流程圖與節(jié)點設計(ppt40頁)-展示頁
2025-03-21 20:13本頁面
【正文】 條件，分別進行不同處理程序。 二、流程圖常用符號 常用符號（最常用前四種） 文件和檔案的存檔 歸檔（ Pigeonhole） 流程圖向另一流程圖之出口或從另一地方之入口 連接（ Connector） 使用某一已定義之處理程序 已定義流程 （ Predefined Process） 輸入或輸出文件 文件（ Document） 動作的邏輯順序 路徑（ Path） 不同方案選擇 決策（ Decision） 具體的任務或工作 處理（ Process） 流程圖開始 和結束 作業(yè)開始或結束（ StartEnd） 意 義 名 稱 符 號 表示附注說明之用 注解（ Comment） 三、流程圖結構 循序結構 （一）圖形： （二）意義：處理程序循序進行。企業(yè)的運行都是圍繞訂單而進行，因此企業(yè)的信息化是以訂單信息流為中心進而帶勱物流和資金流的運行。 案例 2：海爾業(yè)務流程再造的效果 ，把割裂的流程重新聯(lián)結起來，形成以訂單信息流為中心的市場鏈流程。 更換人手時，按圖索驥，容易上手。 (四 )流程圖的意義 流程圖是現(xiàn)代企業(yè)管理常用的一種方法，其目的 在使每一項作業(yè)流程均能清楚呈現(xiàn)， 任何人只要 看 到流程圖，便能一目了然， 有助于相關作業(yè)人員對 整體工作流程的掌握。公司的核心業(yè)務之一是自有品牌電腦的銷售。 (銷售員自帶銷售款的風險控制辦法 ) 案例 1： 宏基集團的關鍵流程再造 宏基集團是 1976年創(chuàng)立于臺灣的電腦高科技企業(yè)，從事關于電腦零配件的開發(fā)、生產(chǎn)和組裝業(yè)務。流程圖可用于從物流到產(chǎn)品銷售或售后服務階段等任一過程的所有方面。 （三）流程圖的作用 流程圖作用流程圖是用圖的形式將一個過程的步驟表示出來，通過對過程實際情況的詳細了解來調(diào)查改進的機會。流程圖對準確了解事情是如何進行的，以及決定應如何改進過程極有幫助。 流程圖有時也稱作輸入 輸出圖。 事物進行中的次序或順序的布置和安排。 流水線，也就是流程的一種。 流程圖與節(jié)點設計 目錄 ： 1．流程圖定義 2．流程圖常用符號 3．流程圖結構 4．流程圖繪原則 5．流程圖繪制模板與繪制方法 6．節(jié)點的確定 7．節(jié)點的描述 8．節(jié)點的控制 一、流程圖定義 （一）什么叫流程 水流的路程。 工藝程序 ,從原料到制成品的各項工序安排的程序。 由兩個及以上的業(yè)務步驟，完成一個完整的業(yè)務行為 的過程，可稱之為流程。 （二）流程圖定義 以特定的圖形符號加上說明，表示算法的圖，稱為流程圖或框圖。該圖直觀地描述一個工作過程的具體步驟。這一方法可以用于整個企業(yè)，以便直觀地跟蹤和圖解企業(yè)的運作方式。通過對一個過程中各步驟之間關系的研究， 通常能發(fā)現(xiàn)故障的潛在原因 。流程圖用于： ①描述現(xiàn)有的過程； ② 設計新過程。目前是臺灣最大的電腦自創(chuàng)品牌廠商及全球第七大個人電腦公司。其相關流程歷經(jīng)三次再造。 （五）流程圖在企業(yè)管理中的優(yōu)點 所有流程一目了然，工作人員能掌握全局。 所有流程在繪制時，很容易發(fā)現(xiàn)疏失之處，可 適時予以調(diào)整更正，使各項作業(yè)更為嚴謹。 ，輸入用戶的需求，輸出用戶的滿意，將職能下達仸務轉化為用戶需求，減少層次，讓企業(yè)每位員工直接感受和快速滿足用戶的需求。 ，海爾流程再造的目的是增強企業(yè)的活力和市場競爭力。 動作一 動作二 （三）實例： （四）運用時機： 本結構適用于具有循序發(fā)生特性之處理程序，而繪制圖形上下順序就是處理程序進
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1