流程圖與節(jié)點設(shè)計(ppt40頁)-在線瀏覽
2025-04-16 20:13本頁面
【正文】 行順序。 （三）語法：（ IF）假如條件成立 （ THEN DO）那么處理程序一，（ OR DO）否則處理程序二。 ，可以用「是、否」、「通過、不通過」或其它相對文字，來敘明不同路徑處理程序。 案例 3： 天價醫(yī)藥費事件 74 歲的翁文輝生前是哈爾濱市一所中學(xué)離休教師。因為化療引起多臟器功能衰竭。檢查結(jié)果并丌理想，醫(yī)生要求切片檢查，并建議住院觀察。住院第二天，翁文輝在醫(yī)生建議下開始治療。乊后的兩個多月時間，他的家人說向醫(yī)院交納了 139 萬元的醫(yī)療費用，此外又在醫(yī)生的建議下，自己花錢買了 400 多萬元的藥品交給醫(yī)院，作為搶救翁文輝急用。 選擇結(jié)構(gòu) ◆多重選擇結(jié)構(gòu) （二元選擇結(jié)構(gòu)變化結(jié)構(gòu)） （一）圖形： （二）意義：流程依據(jù)某些條件，分別進(jìn)行不同處理程序。 （三）語法： REPEAT DO 處理程序 UNTIL 條件 條件 處理程序一 是 否 （四）實例： 是否送出 領(lǐng)單送貨 是 否 重新入庫 （五）運用時機： ，而當(dāng)停止繼續(xù)執(zhí)行的條件成立后，即離開重復(fù)執(zhí)行至下一個流程。 ˙DO WHILE結(jié)構(gòu) （一）圖形： （二）意義：除了在執(zhí)行處理程序之前，得先測試條件外， DO WHILE結(jié)構(gòu)和 REPEATUNTIL結(jié)構(gòu)很相似，若條件為偽（ False），就不再執(zhí)行處理程序。 否成立，再執(zhí)行處理程序。雷諾（ Jay Leno）、亞馬遜創(chuàng)始人杰夫 福吉（ Marcia Fudge）和女影星安迪 麥當(dāng)勞高管科迪 每個人都分享了人生經(jīng)歷，再加上他們覺得重要的仸佒經(jīng)驗建議 ,其中涉及的七個關(guān)鍵諑程值得關(guān)注。 : 7. 自行培養(yǎng)人才。雷諾觀察到，即使是從 “ 擦地板、切土豆 ” 開始，從最底層開始學(xué)習(xí)企業(yè)運營的員工，都有機會成為高管，麥當(dāng)勞素以這一點著稱。 四、 流程圖繪制原則 流程圖分中心主軸及旁支說明，各細(xì)部流程若需補充 說明，請精簡條列以虛線旁支說明，每點以不超過二 行為原則。 注意各流程圖動線勾稽的合理性、并考量是否需建分表 或 合成簡要總表，分表與總表應(yīng)以符號、顏色等區(qū)隔， 使人一目了然。 處理程序請以阿拉伯?dāng)?shù)字，由 1開始，依處理程序排列順 序編號，并以文字依處理程序功能命名。若須表示處理程序之部門，則在編號之后，加 上部門名稱。同一頁流程圖中，若流程較復(fù)雜，亦可使用連接符 號來闡明流程連接性。 七、相同流程圖符號宜大小一致 。 ? 【實例】 修正前 修正后 1. 2. 是 否 3. ?九、同一路徑符號之指示箭頭應(yīng)只有一個。 若流程圖能一目了然，則開始符號及結(jié)束符號可省略。 十二、流程圖中若有參考到其他已定義流程，可使用已定義 處理程序 符號，不必重復(fù)繪制。 【 實例 】 可否內(nèi) 部調(diào)動 公司內(nèi)公布 招聘信息 員工外部 招聘流程 是 否 十三、流程圖若一頁繪制不下，可以使用階層性分頁
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