成本核算制度設(shè)計培訓(xùn)課程-展示頁
2025-03-21 20:02本頁面
【正文】 直接人工標準成本 直接人工效率差異＝ （ 實際人工工時 — 標準人工工時 ） 標準工資率 直接人工工資率差異＝ （ 實際工資率 — 標準工資率 ） 實際人工工時標準價格 主要責任部門往往是生產(chǎn)部門 主要責任部門是勞動人事部門 變動制造費用差異＝變動制造費用實際發(fā)生額－ 變動制造費用標準成本 變動制造費用效率差異＝（實際工時－標準工時） 變動制造費用標準分配率 變動制造費用分配率差異＝ （ 變動制造費用實際分配率－變動制造費用標準分配率 ） 實際工時 責任往往在于發(fā)生費用的部門 ?兩差異分析法 ?三差異分析法 固定制造費用差異＝固定制造費用實際發(fā)生額－ 固定制造費用標準成本 實際產(chǎn)量與設(shè)計生產(chǎn)能力規(guī)定的產(chǎn)量或計劃產(chǎn)量的差異會對產(chǎn)品應(yīng)負擔的固定制造費用產(chǎn)生影響 固定制造費用成本差異的分析：兩差異分析法 固定制造費用耗費差異 = 實際固定 制造費用 — 計劃固定 制造費用 = 實際固定 制造費用 — 計劃 產(chǎn)量 標準費 用分配率 = 實際固定 制造費用 — 計劃產(chǎn)量 標準工時 標準費 用分配率 固定制造費 用能量差異 = 計劃產(chǎn)量 標準工時 實際產(chǎn)量 標準工時 — 標準費 用分配率 固定制造費用成本差異的分析：三差異分析法 固定制造費用 耗費差異 = 實際固定 制造費用 — 計劃 產(chǎn)量 工時 標準 標準費 用分配率 固定制造費 用效率差異 = 計劃產(chǎn)量 實際工時 — 實際產(chǎn)量 標準工時 標準費 用分配率 固定制造費 用能力差異 = — 實際產(chǎn)量實際工時 標準費 用分配率 計劃產(chǎn)量 標準工時 責任一般在于管理部門 責任則往往在生產(chǎn)部門 第三節(jié) 成本計算制度的設(shè)計 一、生產(chǎn)費用歸集分配方式設(shè)計 二、產(chǎn)品成本核算程序設(shè)計 一、生產(chǎn)費用歸集分配方式設(shè)計 （一）成本計算對象的設(shè)計 （二）成本項目設(shè)計 （三）生產(chǎn)費用分配標準的設(shè)計 （四）完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分標準的設(shè)計 （一）成本計算對象的設(shè)計 ?成本核算對象 是為計算產(chǎn)品成本而確定的歸集分配生產(chǎn)費用的各個對象，即成本的承擔者 ?確定成本核算對象是設(shè)置產(chǎn)品成本明細賬、分配生產(chǎn)費用和計算產(chǎn)品成本的前提 ?成本計算對象的設(shè)計既要適應(yīng)生產(chǎn)組織與生產(chǎn)工藝的特點，又要滿足加強成本管理的要求 企業(yè)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)工藝特點與成本計算對象 生產(chǎn)組織 生產(chǎn)工藝特點 成本計算對象 大量生產(chǎn) 連續(xù)加工 產(chǎn)品加工步驟（需計算自制半成品）或產(chǎn)品品種（不需計算自制半成品） 平行加工 產(chǎn)品品種 成批生產(chǎn) 連續(xù)加工 產(chǎn)品批別或產(chǎn)品加工步驟 平行加工 產(chǎn)品批別 單件生產(chǎn) 平行加工 產(chǎn)品品種 （二）成本項目設(shè)計 ?按其經(jīng)濟內(nèi)容分類設(shè)置：設(shè)置外購材料、外購燃料、外購動力、工資、福利費、折舊費、利息、稅金等項目 ?按其經(jīng)濟用途分類設(shè)置：設(shè)置直接材料、直接工資和制造費用項目 實際工作中大多不采用這種分類方法 ?成本項目的內(nèi)容與采用的成本計算方法要保持一致 ?將盡可能多的成本項目歸入直接成本內(nèi)，從而減少間接費用分配造成的誤差 ?重要性與恰當性相結(jié)合 ?根據(jù)各種間接費用的不同屬性確定不同的間接費用歸集方式，從而保持所有成本項目與成本分配基礎(chǔ)之間具有相同或相似的因果關(guān)系 （三）生產(chǎn)費用分配標準的設(shè)計 ?相關(guān)性原則
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