成本核算制度設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程(文件)
【正文】 方式，從而保持所有成本項(xiàng)目與成本分配基礎(chǔ)之間具有相同或相似的因果關(guān)系 （三）生產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) ?相關(guān)性原則 ，要求待分配生產(chǎn)費(fèi)用與分配標(biāo)準(zhǔn)之間要具有客觀直接的相互依存關(guān)系 ?作為分配標(biāo)準(zhǔn)的因素必須是 數(shù)據(jù)資料 易于取得、易于計(jì)量的 ?分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇要有利于成本控制和成本考核，有利于企業(yè)加強(qiáng) 成本 責(zé)任管理 ?生產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，應(yīng)保持一定時(shí)期的 相對(duì)穩(wěn)定 ?生產(chǎn)費(fèi)用分配的基本方法是比率法 分配率＝分配對(duì)象 247。 22:09:2023:09:2023:094/1/2023 10:09:20 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 1日星期六 下午 10時(shí) 9分 20秒 22:09: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 10時(shí) 9分 20秒 下午 10時(shí) 9分 22:09: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 22:09:2023:09:2023:09Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 下午 10時(shí) 9分 :09April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 22:09:2023:09:2023:094/1/2023 10:09:20 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:2023:09:20April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時(shí) 9分 20秒 下午 10時(shí) 9分 22:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 下午 10時(shí) 9分 :09April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:09:2023:09:2023:09Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 10時(shí) 9分 20秒 下午 10時(shí) 9分 22:09: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 下午 10時(shí) 9分 20秒 22:09: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:09:2023:09:2023:094/1/2023 10:09:20 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 下午 10時(shí) 9分 :09April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 22:09:2023:09:2023:09Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 ?工資及職工福利費(fèi)的分配：一般按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)或定額工時(shí)比例等確定 ?其他制造費(fèi)用的分配：一般按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí) 、 機(jī)器工時(shí) 、 定額工時(shí) 、 生產(chǎn)工人工資比例或年度計(jì)劃分配率等確定 ?輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配：一般按直接分配法、交互分配法、順序分配法、代數(shù)分配法或計(jì)劃價(jià)格分配法等確定 （四）完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) ?期末當(dāng)在產(chǎn)品數(shù)量較少時(shí) ?期末在產(chǎn)品數(shù)量雖然較多，但前后備期比較穩(wěn)定，視同其可以相互抵銷 ?約當(dāng)產(chǎn)量比例法 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =在產(chǎn)品數(shù)量 完工百分比 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品數(shù)量本期發(fā)生費(fèi)用期初在產(chǎn)品成本分配率???在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的成本 =在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 分配率 ?定額比例法 分配率 = 期末在產(chǎn)品定額消耗量完工產(chǎn)品定額消耗量本期實(shí)際消耗量期初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量??在產(chǎn)品實(shí)際消耗量 =期末在產(chǎn)品定額消耗量 分配率 在產(chǎn)品實(shí)際成本 =在產(chǎn)品實(shí)際消耗量 材料單價(jià) （ 或工資率或費(fèi)用率 ） ?定額成本法 各項(xiàng)定額材料成本 =在產(chǎn)品數(shù)量單位消耗定額 計(jì)劃單價(jià) 定額工資成本 =在產(chǎn)品數(shù)量工時(shí)定額 每小時(shí)平均工資 各項(xiàng)定額費(fèi)用成本 =在產(chǎn)品數(shù)量工時(shí)定
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