【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實(shí)了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會(huì)亂套,管又煩???????外界推力,終不如內(nèi)在動(dòng)力管理,松與緊都會(huì)約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展
2025-01-30 02:09
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實(shí)了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會(huì)亂套,管又煩???????外界推力,終不如內(nèi)在動(dòng)力管理,松與緊都會(huì)約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。如何做
2025-03-15 16:55
【摘要】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計(jì)劃管理自我管理時(shí)間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計(jì)劃/時(shí)間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動(dòng)的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計(jì)劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)對(duì)人生的影響:哈佛
2025-01-30 02:18
2025-01-30 02:24
【摘要】連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力咨詢顧問:謝照輝手機(jī):13658327119E-mail:課程目標(biāo)1、了解優(yōu)秀的連鎖企業(yè)成功的關(guān)鍵2、分析現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理平臺(tái)的的障礙3、掌握以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向的店長管理者角色、職責(zé)和目標(biāo)設(shè)定技巧4、推動(dòng)運(yùn)營管理過程中的人員培養(yǎng)機(jī)制的變革第一部分:第一部分:認(rèn)識(shí)連鎖企業(yè)的成敗關(guān)鍵認(rèn)識(shí)連鎖企
2025-01-31 19:55
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力管理不在于“知”,而在于“行”。——現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化。——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇
2025-01-31 20:04
【摘要】Google第一個(gè)IT項(xiàng)目——Google搜索引擎適用班級(jí):J信息08lll指導(dǎo)老師:樊茗玥Google的起源?1995年,俄羅斯人SergeyBrin在美國斯坦福大學(xué)新一屆博士生的聚會(huì)中,偶然遇到密歇根大學(xué)畢業(yè)的LarryPage,兩人都是電腦科學(xué)系(ComputerS
2025-02-14 13:51
【摘要】復(fù)命——打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式內(nèi)容概要一、怎樣理解復(fù)命二、復(fù)命,而不是“逃命”三、自我修煉,復(fù)命的基石四、使命感,自覺復(fù)命的動(dòng)力
2025-01-24 13:56
【摘要】四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)與藥劑科工作有關(guān)的內(nèi)容四川省人民醫(yī)院吳正中主任藥師Email:評(píng)審指標(biāo)評(píng)審要點(diǎn)分值藥品管理388臨床藥事42230臨床藥學(xué)1410處方合格率14麻精藥品處方合格率14發(fā)藥出門差錯(cuò)率14消毒劑及抗菌藥物合理使
2025-01-06 04:50
【摘要】1如何組織一個(gè)精益改善活動(dòng)目的:通過本次培訓(xùn),能使大家對(duì)如何組織一個(gè)精益活動(dòng)有一定的了解,以便日后組織精益活動(dòng)時(shí)有一個(gè)參考.三要素(人員/目標(biāo)/時(shí)間)2?人員:組員是誰?組長是誰?督導(dǎo)是誰??目標(biāo):將何種制品在什么基礎(chǔ)上達(dá)到什么樣的目標(biāo)?(目標(biāo)要量
2025-03-04 11:12
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向超越目標(biāo)說到做到公司的目標(biāo):390個(gè)百萬升超越400個(gè)百萬升。工廠的目標(biāo):390×10%=39個(gè)百萬升400×10%=40個(gè)百萬升超越390×12%=400×12%=48個(gè)百萬升咸陽工廠2023年KPI指標(biāo)指標(biāo)/
【摘要】24、第一個(gè)愿望教學(xué)目標(biāo):16個(gè)生字,其中會(huì)寫7個(gè)字。、流利、有感情地朗讀課文。、熱愛祖國的思想感情。教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn):7個(gè)生字的音形義,朗讀課文。。教學(xué)準(zhǔn)備:圖片教學(xué)重點(diǎn)批注教學(xué)課時(shí):2課時(shí)教學(xué)過程:第一課時(shí)一、談話導(dǎo)入新課每個(gè)人都
2024-12-03 05:25
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力管理不在于“知”,而在于“行”?!F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化?!ㄓ秒娖鞴究偛媒芸?韋爾奇
2025-01-31 20:00
【摘要】TA4581:DevelopingaNationalResult-BasedMESystemForKeyProjects建設(shè)國家重大項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向的監(jiān)測與評(píng)估系統(tǒng)Evaluation評(píng)估March20232023年3月項(xiàng)目建成3-5年后領(lǐng)導(dǎo)們想知道:?項(xiàng)目建設(shè)的正確嗎??項(xiàng)目是否實(shí)
2025-03-01 18:13
【摘要】引言大部分企業(yè)面臨的最主要矛盾是什么?以上兩者乊間的矛盾√√引言經(jīng)營企業(yè)的基本邏輯是什么?√讓財(cái)富從客戶那里持續(xù)丌斷的流向我們引言企業(yè)和員工乊間到底是什么關(guān)系?你認(rèn)為社會(huì)戒公司的丌公平,是丌是你丌努力的工作的理由?你最常關(guān)注的是別人的錯(cuò)誤,還是你自己的成就?如何做到以結(jié)果為
2025-01-31 19:56