以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維(第一個)(更新版)
【正文】 員 工 客 戶 社會人 公司人 * 二、什么是結(jié)果思維 什么是以結(jié)果為導(dǎo)向的思維？ 汶川地震中，溫總理接到電話，聽說由于橋梁倒塌，彭州市 10萬群眾被堵在山中，救災(zāi)人員和物資無法運(yùn)入時，總理在電話里大喊 : 什么是真正的執(zhí)行 價值百萬的定義： 執(zhí)行就是 結(jié)果要具備三大要素： * 三、執(zhí)行中的四大結(jié)果假象 案例 ? 順德順紡集團(tuán) 9月份接了一個合同；有一款衣服需要打五種撞釘，合共 70顆。 我們靠什么來管理公司 ? 發(fā)展中的企業(yè)流程會完善嗎 ? 答案是： 發(fā)展中的企業(yè)制度會健全嗎？ 為什么大部分員工缺少商業(yè)人格？ 原因：受到中國傳統(tǒng)文化的影響 ? 人治文化 ? 含糊文化 ? 熟人文化 含糊文化 ? 我們講究 “ 大道無術(shù) ” ，缺乏量化管理 —— 含糊文化強(qiáng)調(diào)悟性，因此會導(dǎo)致企業(yè)在業(yè)績考核上缺乏依據(jù)，沒有考核就不能形成公平的激勵機(jī)制，員工就缺乏工作熱情 。 ? 協(xié)調(diào)客戶看方案能否改，客戶說 70顆撞釘?shù)钠磮D是賣點(diǎn)； ? 選了三家合作廠家，選定一家后派專門技術(shù)人員來解決這兩種撞釘?shù)膯栴}； ? 可出貨時其中一種原來認(rèn)為沒有問題的撞釘出問題了！最后交貨延期，造成損失 18000元； 假象一：態(tài)度好就有結(jié)果嗎？ 如果小鄭是你的下屬你會怎么做？ 挖坑了，沒有水，別怪我。黑熊想，蜜的產(chǎn) 量取決于蜜蜂每天對花的 “ 訪問量 ” 。 案例： 西點(diǎn)軍校的野獸營訓(xùn)練中 ,有一種特殊的訓(xùn)練 ,就是作為一名士兵在戰(zhàn)場上義無反顧的沖殺，一定要清楚士兵的價值和犧牲背后的意義！ ，還要告訴他們做結(jié)果背后的意義。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 31分 22秒 23:31: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:31:2223:31:2223:31Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:31:2223:31:2223:313/31/2023 11:31:22 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 31分 22秒 下午 11時 31分 23:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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