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2025-03-19 17:27本頁面
【正文】 狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 技改項目 歷史檔案和標(biāo)準(zhǔn) 檢修標(biāo)準(zhǔn) 缺陷/故障記錄 檢修歷史記錄 設(shè)備狀態(tài)庫 資產(chǎn)目錄 備件檔案 技術(shù)檔案 圖紙檔案 手 冊 維修 派工 執(zhí)行 報告 收進工單 發(fā)出工單 作業(yè)申請單 作業(yè)申請單 作 業(yè) 申 請單 維修 計劃 編制 與 作業(yè) 控制 任務(wù)書 改裝 改善維修 預(yù)防維修 系統(tǒng) 申請表 派工 執(zhí)行 記錄 報告 任務(wù)書整改通知書 校驗 檢查 校驗計劃編制和作業(yè)控制 申請表 任務(wù)書 收進通知書 任務(wù)書 派工 記錄 發(fā)出工單 收進工單 基準(zhǔn)編制 基準(zhǔn)維護 作業(yè) 計劃 編制 預(yù)報 和 作業(yè) 控制 執(zhí)行 設(shè)備管理體系模型 建立以設(shè)備狀態(tài)控制為核心的現(xiàn)代設(shè)備管 理模式 一、運行管理 建立設(shè)備狀態(tài)評估和狀態(tài)控制體系 加強設(shè)備潤滑管理 建立全面的設(shè)備缺陷管理體系 建立完善的設(shè)備事故管理體系 強化并規(guī)范設(shè)備技術(shù)資料及績效管理 1） 、 體現(xiàn)重維護和以設(shè)備狀態(tài)控制為中心的現(xiàn)代設(shè)備管理思想 。 業(yè)務(wù)層 管理層 決策層 綜合監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng) 綜合監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)以設(shè)備狀態(tài)控制、作業(yè)計劃和進度控制、成本控制等相關(guān)控制為核心，在系統(tǒng)中合理實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的控制點，加強整個企業(yè)在業(yè)務(wù)上的監(jiān)控職能，降低成本，強化集約管理，提高整個企業(yè)的管理及運作水平。 在設(shè)備管理活動中，點檢人員借用 一定的手段，按照制定的標(biāo)準(zhǔn)，定 期、定點地對設(shè)備進行檢查，準(zhǔn)確 掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備故障的初 期信息和劣化趨勢，及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段，以提高設(shè)備的工作效率，延長設(shè)備壽命。 重點設(shè)備狀態(tài)控制工作尚未步入良性軌道 傳統(tǒng)設(shè)備管理體制存在不足 與市場競爭的需要和國際先進水平的要求相比較 ， 設(shè)備管 理質(zhì)量控制和某些技術(shù)手段 ， 如點檢檢測儀表 、 狀態(tài)監(jiān)測 裝置 、 檢修質(zhì)量檢驗檢測設(shè)備等還需要加強 。 資料不全 ，使用不便 圖紙資料，“三大規(guī)程”，檢修檔案，備件更換紀(jì)錄， 潤滑紀(jì)錄，設(shè)備運行紀(jì)錄等講起來都有，實際上系統(tǒng) 性不強，查閱、使用起來不夠方便 基礎(chǔ)性工作建設(shè)不夠 傳統(tǒng)設(shè)備管理體制存在的不足 信息孤島較多； 該共享的信息不能共享； 導(dǎo)致工作匯報多，溝通困難，工作效率下降 信息孤島限制決策和溝通 傳統(tǒng)設(shè)備管理體制存在的不足 現(xiàn)代設(shè)備管理強調(diào)以設(shè)備的安全性和可靠性為基礎(chǔ)的設(shè)備狀態(tài)控制管理。 檢修人員分散，檢修人員多，檢修任務(wù)不均，勞動生 產(chǎn)率不高。 楊永波 北京中大萬聯(lián)科技有限公司 中南大學(xué)設(shè)備工程與管理研究所 管理創(chuàng)新 追求卓越 — TPM導(dǎo)論 介紹基于 TPM的的概念、基本內(nèi)容、實施和案例 內(nèi)容簡介 目的：希望 TPM為企業(yè)帶來管理創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造效益 一、 TPM概念 50年代初 5060年代 7080年代 8090年代 80年代中 80年代末 90年代后期 最近和將來發(fā)展 設(shè)備維修及其理論的發(fā)展歷程 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2023 2023 ?有故障就修換 ?事后修理 ?設(shè)備綜合管理 ?故障模式和影響分析 ?可靠性和維修性設(shè)計 ?狀態(tài)監(jiān)測與狀態(tài)維修 ?危害分析 ?專家系統(tǒng) ?技能的多重化及合作 ?計劃定期維修 ?生產(chǎn)維修 ?預(yù)防維修 ?后勤學(xué) 傳統(tǒng)設(shè)備管理體制存在的不足 維修資源組織模式 重檢修，輕維護，輕管理，經(jīng)常出現(xiàn)搶修設(shè)備的現(xiàn)象， 經(jīng)常造成設(shè)備失修或過剩維修，設(shè)備維修費用過高。 檢修與操作的
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