【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning上海奧邦科技發(fā)展有限公司日本、美國(guó)汽車設(shè)計(jì)更改件數(shù)比較(Sullivan調(diào)查)設(shè)計(jì)更改件數(shù)20~24月14~17月1~3月銷售+3月日本美國(guó)DIRFT行銷體系的轉(zhuǎn)變Produ
2025-03-05 19:54
【摘要】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)部:苗宏強(qiáng)(Rev:A)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和
2025-03-16 22:02
【摘要】TPM培訓(xùn)教材(入門版)TPM:TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全T(Total):全員包括生產(chǎn)、設(shè)備、管理等部門的全體人員。P(Productive):生產(chǎn)包括生產(chǎn)、設(shè)備、管理等部門所有業(yè)務(wù)。M(Mai
2025-03-19 18:09
【摘要】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設(shè)備效率的6大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系八.設(shè)備故障九.PM分析簡(jiǎn)介十.自我維護(hù)十一.TPM的團(tuán)體行動(dòng)十二.
2025-03-18 22:08
【摘要】卓越運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)教材Module15世界級(jí)制造的原理PullProductionSystemKanbanSignalingandReplenishment1WCMTraining(Module15)WorldClassManufacturing工具全球典型環(huán)境
2025-01-21 05:27
【摘要】機(jī)械測(cè)量技能鑒定課程之——課程內(nèi)容第一章常用量具使用第二章量具綜合實(shí)操第三章齒厚測(cè)量及螺紋三針測(cè)量第四章形狀部品測(cè)量方法及計(jì)算(2級(jí)以上)常用量具使用第一章·游標(biāo)卡尺·高度游標(biāo)卡尺
2025-02-18 13:35
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)系列一(基礎(chǔ)意識(shí))質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)安徽中工科技股份有限公司從質(zhì)量概念說開去?引言?只要組織存在就必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量?在人生成長(zhǎng)的漫長(zhǎng)歲月中,就必須和事物的質(zhì)量打交道,任何人都逃避不了和無法逃避的事面對(duì)才是ok安徽中工科技股
2025-01-27 00:25
【摘要】TPM教育訓(xùn)練教材編寫單位工務(wù)部編寫:張勇目錄第一章TPM基本概念第二章
2025-03-18 23:53
【摘要】1全員設(shè)備管理TPM-參考教材-適合對(duì)象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ
2025-03-19 17:24
【摘要】ToTPMMiniWorkshopAuburn,INThreeRivers,MIJacksonAMD,MsGainsboro,TN六種損失對(duì)設(shè)備可生產(chǎn)時(shí)間的影響總機(jī)器可用時(shí)間停機(jī)損失總可操作時(shí)間速度損失剩余操作時(shí)間不良損失最終可操作時(shí)間設(shè)備停機(jī)換型和調(diào)整速度減緩
2025-03-19 17:25
【摘要】60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象三秒鐘印象禮儀的概念個(gè)人形象行動(dòng)計(jì)劃個(gè)人修養(yǎng)電話禮儀辦公禮儀謀面禮儀其它常見禮儀禮儀的概念禮儀的概念良好的禮儀能夠:良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建
2025-03-07 11:39
【摘要】磨刀不誤砍柴工故事給了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)備維護(hù)的重要性。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,也就是說“工欲善其事,必先利其器”。故事啟發(fā)1、為什么要實(shí)行OPL?現(xiàn)狀:1、基層員工工作時(shí)間長(zhǎng),負(fù)荷大,參與培訓(xùn)的時(shí)間少;2、即使培訓(xùn),效果并不好;
2025-03-19 17:51
【摘要】TPM專業(yè)保全培訓(xùn)教材集團(tuán)人力資源部專業(yè)保全理論知識(shí)一TPM八大支柱TPM專業(yè)保全目錄設(shè)備評(píng)價(jià)與把握現(xiàn)狀劣化復(fù)原與弱點(diǎn)改善構(gòu)筑情報(bào)管理體制構(gòu)筑定期保全體制構(gòu)筑預(yù)知保全體制計(jì)劃保全的評(píng)價(jià)專業(yè)保全推進(jìn)步驟二一、專業(yè)保全理論知識(shí)TPM專
2025-03-18 19:16
【摘要】精益綠帶培訓(xùn)系列課程讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力TPM與SMED培訓(xùn)2讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力課程內(nèi)容TPM全員生產(chǎn)保全SMED快速切換3讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力培訓(xùn)目標(biāo)?TPM與SMED概念意義??SMED快速換型的典型方法2023/3/314讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力第一章
2025-03-18 18:36