mcu概念及如何降低生產成本-展示頁
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【正文】 產出工時之和：指所生產的每個產品的有效產出工時之和。 2023/4/1 6 08年成本預算方法 總結 07年成本數據 耗材預算公式 耗材預算方法 人力預算公式 人力預算方法 請修費用預算方法 有效產出工時預算方法 2023/4/1 7 MCU計算公式 ?何謂 MCU： MCU（單位制造成本）： 生產每個產品的單位成本。 控制各部門的日常經濟活動。 2023/4/1 5 成本預算作用 成本預算作用： 明確工作目標。 企業(yè)通過全面預算，能夠把經濟活動中一切物質和人力資源通過貨幣（價值）形式予以量化，通過確定、執(zhí)行、考核、獎懲進行全面控制，目標更加明確，可操作性強，并能科學地評價管理者和各責任單位的業(yè)績，能使經營者、管理者及各責任單位更加明確自己的目標與企業(yè)整體目標之間的聯(lián)系，進一步激發(fā)他們積極性，提高企業(yè)的整體管理效率。 2023/4/1 3 成本系統(tǒng) 工作目標：在 2023年建立完整成本管理系統(tǒng)。 ?成本（ cost）的意義： 成本是企業(yè)管理的核心問題。MCU概念及如何降低生產成本 文件編號： 213010005A 生效日期： 2023年 11月 17日 修改日期： 1 2023/4/1 2 成本概念 ?成本（ cost）的定義： 是為取得可為某組織帶來當期或未來利益的某種產品和服務，而付出的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物。 實際上，我們把成本看作是為獲得既定收益而耗費的資源的一種貨幣計量。 在制定決策時，對相關的將要發(fā)生的成本要有充分的認識；在決策執(zhí)行時，對成本的發(fā)生要進行監(jiān)控；在經濟活動結束后，要對成本進行計量，以確定經濟效益，進行業(yè)績評價。 目標 成本 Cost Down 實際 成本 成本預算系統(tǒng) 成本控制系統(tǒng) 成本核算系統(tǒng) 2023/4/1 4 成本預算及核算概念 成本預算概念： 成本預算是以目標利潤為中心，在一定時期內對其涉及的經濟資源進行整體控制的一種現(xiàn)代化科學管理方法。 成本核算的重要性： 成本是企業(yè)管理的重要核心，成本核算可以幫助企業(yè)主管計算出企業(yè)的營運效益及對各單位的業(yè)績進行考核驗證，不斷的改善降低成本，達到最理想化 以最低的成本產出最高的效益。 協(xié)調各職能部門的關系。 便于考核各部門工作業(yè)績。 計算公式： 產品有效產出工時 MCU = 制造總成本 備注： ? 制造總成本目前只計算：耗材成本 、人力成本、請修費用。 ∑ 2023/4/1 8 制造總成本 ?制造總成本計算公式： 制造總成本 = 耗材成本 + 請修費用 人力成本 + 36% 60% 4% 2023年 1月 11月 2023/4/1 9 耗材成本預算公式 ?耗材成本預算公式： 耗材總成本 = 耗材需求量 * 耗材單價 = 預計生產量 * 耗材標準用量 ? ？ 可以導入 ERP系統(tǒng)，只要 key入需求量自動核算出耗材總成本。 ？ 由于系統(tǒng)數據中有各廠區(qū)互借的耗用成本，無法確定系統(tǒng)中的領用金額是實際金額。 2023/4/1 11 耗材成本預算方法 ? 耗材成本預算方法： 1月實際耗材成本 異常費用 1月（ FO）實際生產數量 1月耗材系數 預算 2月耗材成本 1月耗材 系數 * 2月 FO 備注： 1月份新組織必須定位，各領用單位必須嚴格按照課別控管領用。 2023/4/1 12 人力成本預算公式 ?人力成本預算公式： 為了使人力預算更為準備，責任更明確特將人力總成本分為 2部分計
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