jit精益生產(chǎn)實務(wù)1-展示頁
2025-03-19 16:57本頁面
【正文】 美國學(xué)者贊譽為“精益生產(chǎn)”，并對人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠影響。 從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。 價值工程 ◎ 企業(yè)中層干部培養(yǎng) 工作外語：日語 CWMC 國慧顧問 【講師簡介】 陳祖林 服務(wù)過的部分客戶： 松下電器、 IBM、東莞山一（日） 富士工具（日）、富士電機（日） 浦金鋼板（韓）、生益電子（港） 美的空調(diào)、新飛電器、華凌空調(diào) 萬寶集團、順威電器、新寶電器 恒達實業(yè)、深圳曼妮芬、德賽集團 惠州郵電工程、美涂士集團 …… CWMC 國慧顧問 在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。 質(zhì)量管理 主講 ：陳祖林 JIT精益生產(chǎn)實務(wù) 制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn) CWMC 國慧顧問 【講師簡介】 陳祖林 美國 AITA國際職業(yè)顧問，注冊培訓(xùn)師 ZERO Program 零牌專家組 首席顧問 中山大學(xué)管理學(xué)院 MBA《組織文化》客座講師 擅長業(yè)務(wù)： ◎ 企業(yè)運營系統(tǒng)改善 現(xiàn)場管理 生產(chǎn)管理 伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。 提要 CWMC 國慧顧問 1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施 JIT生產(chǎn)模式，以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領(lǐng)美國汽車市場，引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。 獲得歷史性機遇的中國制造業(yè)如何實現(xiàn)由粗放管理向精細管理的飛躍？當我們還在為混亂的現(xiàn)場、殘缺的數(shù)據(jù)和蝸牛級的速度而痛苦萬分的時候，豐田的歷程給了我們太多的“東方思考”。 流線化生產(chǎn) （一）流線化生產(chǎn)線 （二）流線化設(shè)備設(shè)計與調(diào)整 課程四 JIT技術(shù) 平穩(wěn)化生產(chǎn) 課程六 JIT技術(shù) 自主管理活動 目 錄 CWMC 國慧顧問 目錄 練習 1 羊年造牛 練習 2 分紙 練習 3 生產(chǎn)效率計算 練習 4 中國一號 練習 5 空中耐力 練習 6 空中蛻變 練習 7 釬焊的煩惱 CWMC 國慧顧問 時間 2023年 8月 30日（六）～ 8月 31日（日） 9： 00～ 12： 00 課程講解 練習 中間休息 1次 10分鐘 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 17： 30 課程講解 練習 中間休息 2次各 10分鐘 CWMC 國慧顧問 專心聽講（請手機、 BB機“收聲”）。 互動學(xué)習（敞開心胸，積極投入， 但須避免“小兒多動癥”）。 拒絕干擾（非緊急情況下， 請勿接受干擾）。 小憩及用餐后請準時回到課室 切勿流連忘返 CWMC 國慧顧問 第 1日 9： 00～ 9： 20 自我介紹、破冰 9： 20～ 10： 50 課程一 精益生產(chǎn)概論 10： 50～ 11： 30 互動練習：羊年造牛 11： 30～ 12： 00 課程二 認識浪費與效率 12： 00～ 14： 00 中餐 14： 00～ 14： 40 討論：如何提高效益 14： 40～ 15： 40 課程二 認識浪費與效率 15： 40～ 17： 10 課程三 流線化生產(chǎn) （一）流線化生產(chǎn)線 17： 10～ 17： 30 自由交流、一日總結(jié) CWMC 國慧顧問 第 2日 9： 00～ 9： 10 前日內(nèi)容復(fù)習 9： 10～ 10： 30 課程三 流線化生產(chǎn) （二）流線化設(shè)備
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