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倉儲管理與庫存控制(1)-展示頁

2025-03-18 23:19本頁面
  

【正文】 儲是對有形物品提供存放場所、物品存取過程和對存放物品的保管、控制過程 倉儲 保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱 倉庫 保管 對物品進行保存及對其數(shù)量、質量進行管理控制的活動。 2023/3/31 判斷 ? 空間利用率最大化是倉儲管理的唯一目標。 使倉庫空間利用與庫存貨品的處置成本之間實現(xiàn)平衡。 A.庫房 B.貨物 C.儲存設備 D.搬運與輸送設備 E.人員 CDE 2023/3/31 (理解) 儲存空間的構成: 儲存空間 =物理空間 +潛在利用空間 +作業(yè)空間 +無用空間 物理空間 潛在可利用空間 作業(yè)空間 倉儲空間 2023/3/31 儲存空間規(guī)劃的影響因素 ? 作業(yè):作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境 ? 貨品:貨品特性、存儲量、出入庫量 ? 設備:儲存設備、出入庫設備 2023/3/31 判斷 ? 影響倉庫儲存空間大小的主要因素是貨物存儲量和設備的大小。影響儲存空間的因素很多,而其中倉儲的作業(yè)方法及作業(yè)環(huán)境是屬于( )的影響。因此,要對儲存空間進行合理的規(guī)劃。 A.庫房大小 B.倉庫布局 C.作業(yè) D.貨品 E.設備 C D E 2023/3/31 倉儲空間的評價要素 空間效率 貨品流量 作業(yè)感覺 作業(yè)時間 倉儲成本 倉儲 空間 2023/3/31 多選題 ? 對倉儲空間規(guī)劃的評價,一般可以從( )等方面進行。 A.空間效率 B.庫房面積利用率 C.作業(yè)時間 D.貨品流量 E.作業(yè)感覺 ACDE 2023/3/31 單選 ? 在對倉儲空間進行評價時,儲存品特性、儲存貨品量、出入庫設備,梁柱、通道的安排布置等指標是屬于( )的評價要素。( ) A 2023/3/31 判斷 ? 流量指標是以月為單位,即以每月的入庫量、出庫量和庫存量三項數(shù)值來計算,其值在 0~ 1之間,越接近 1說明庫存周轉率越低。 ( ) B 2023/3/31 單選 ? 將所有貨品按照一定特性加以分類,每 —類貨品都有固定存放的位置,而同屬一類的不同貨品又按一定的原則來指派貨位。 A.定位儲存 B.隨機儲存 C.分類儲存 D.共同儲存 C 2023/3/31 單選 ? 當庫房空間有限,需盡量利用儲存空間;同時儲存的貨物種類較少時,適宜采用( )的儲存方式。 A.分類儲存 B.隨機儲存 C.分類隨機儲存 D.定位儲存 D D 2023/3/31 多選 ? 貨物入庫后就必須進行貨位安排。 A.隨機儲存 B.分類隨機儲存 C.共同儲存 D.長期儲存 E.短期儲存 ABC 2023/3/31 多選 ? 隨機儲存能使貨架空間得到最有效的利用,但也不是任何情況都適合,只有在( )情況下才適用。 A.庫存空間有限、需盡量利用儲存空間的貨物 B.一般貨物 C.包裝完好的貨物 D.庫房空間較大 A 2023/3/31 最大 周轉率 貨位分配原則 ? 周轉率原則:周轉率=銷售量 /存貨量 中等周轉率 最小周轉率 2023/3/31 貨品 入庫次數(shù) 出庫次數(shù) 入庫次數(shù) /出庫次數(shù) 名次 A 40 40 1 2 B 67 67 1 2 C 250 125 2 1 D 30 43 5 E 10 100 8 F 100 250 7 G 200 400 6 H 250 250 1 2 H B D F C A G E 2 2 5 7 1 2 6 8 主要通道 2023/3/31 貨位分配原則 ? 產(chǎn)品相關性原則 ? 產(chǎn)品同一性原則 ? 產(chǎn)品類似性原則 ? 產(chǎn)品互補性原則 ? 產(chǎn)品相容性原則 ? 先進先出原則 ? 產(chǎn)品尺寸原則 ? 面向通道原則 ? 重量特性原則 ? 產(chǎn)品特性原則 ? 明晰性原則 高:相鄰存放 低:不可放置在一起 貨品相鄰存放 體積大的貨品存放于進出較方便的位置 貨品標志、名稱面對通道 重物下,輕物上 危險及易腐品 貨品容易識別 壽命周期短的貨品 2023/3/31 貨位編碼 ? 貨位編碼的方法 區(qū)段方式: 適用于單元化裝載的貨品、大量、保管周期短的貨品 貨品類別方式: 適用按貨品類別保管或品牌差距大的貨品 地址式: 區(qū) 排 號 目前倉庫使用較多的編碼方式 5107表示 什么? 坐標式: 適用于周轉率很小,存放時間較長的貨品 2023/3/31 貨位分配方式 ? 人工分配 ? 計算機輔助分配 ? 計算機自動分配 貨品 貨品 貨品 最佳貨位 儲存空間 儲存設備 儲存策略 儲位編碼 分配 用什么方法? 2023/3/31 倉儲質量管理和績效評價 1.質量管理過程 - PDCA循環(huán) 計劃階段 (plan, 分析現(xiàn)狀找問題、找出主要原因、 撰寫措施計劃 ) 執(zhí)行階段 (do, 執(zhí)行措施、實施計劃 ) 檢查階段 (check, 檢查效果、發(fā)現(xiàn)問題 ) 處理階段 (act, 總結經(jīng)驗、納入標準 ) PDCA周期是一個 連續(xù)型程序 ,要不斷檢查現(xiàn)有績效,進而開發(fā)計劃以驅動新的改進。 A.開放型程序 B.封閉型程序 C.連續(xù)型程序 D.獨立型程序 C 2023/3/31 2.倉儲績效評價的意義和原則 倉儲績效評價的意義 ? 加強內部管理,降低倉儲成本 有利于提高倉儲管理水平 有利于落實崗位責任制 有利于設施設備現(xiàn)代化改造 有利于提高倉儲經(jīng)濟效益 ? 進行市場開發(fā),接受客戶評價 有利于說服客戶,擴大市場份額 有利于穩(wěn)定客戶關系 倉儲績效考核指標的制訂原則 (掌握) 科學性、可行性、協(xié)調性、可比性、穩(wěn)定性 2023/3/31 多選 ? 為了使倉儲績效評價真正發(fā)揮作用,在制訂其考核指標時應遵循( )原則。 A.科學性 B.可行性 C.協(xié)調性 D.可比性 E.穩(wěn)定性 ABCDE 2023/3/31 3.倉儲績效評價指標體系( 1) (重點掌握) ? 進出貨作業(yè)效率評價指標 站臺利用率、站臺高峰率 人員負擔和時間耗用 ? 儲存作業(yè)評價指標 設施空間利用率(單位面積保管量、平均品項占用貨位數(shù)) 庫存周轉率、呆廢貨品率 ? 訂單處理作業(yè)評價指標 訂單延遲率、訂單貨件延遲率、緊急訂單響應率、 ? 備貨作業(yè)效率評價指標 人均作業(yè)能力、批量備貨時間、差錯率 2023/3/31 ? 裝卸搬運效率評價指標 裝卸搬運勞動率、搬運設備利用率、存儲空間利用率、 通道空間百分比、移動 /作業(yè)比率 ? 服務質量評價指標 服務水平(缺貨率)、滿足程度、交貨率、 商品完好率(缺損率、貨損貨差賠償費率) ? 倉儲經(jīng)營管理綜合指標 倉庫坪效、倉庫生產(chǎn)率、人員作業(yè)能力、直間工比率、 固定資產(chǎn)周轉率、產(chǎn)出與投入平衡率 2023/3/31 判斷 ? 移動 /作業(yè)比率,用以反映裝卸搬運作業(yè)的全面效率。 A.站臺利用率、站臺高峰率、人員負擔和時間 耗用 B.設施空間利用率、庫存周轉率、呆廢貨物
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