【正文】 , 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 11時 11分 30秒 下午 11時 11分 23:11: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 23:11:3023:11:3023:11Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。該公司對電磁爐的年需求量為735個，每次訂貨成本為 60元，每年每個電磁爐的持有成本為 。 時間 2023/3/31 尋找?guī)齑娉杀咀畹偷挠嗁徚? 庫存（總）成本＝資金成本 ＋ 訂貨成本 +庫存持有成本 ? 訂購成本和庫存持有成本隨著訂購次數或訂購規(guī)模的變化而呈 反方向變化 ? 訂購成本的邊際節(jié)約額與庫存持有成本的邊際增加額相等，這時總成本最小 。 2023/3/31 5. 合理庫存量的確定 (掌握 ) ? 庫存管理者的責任： 測量特定地點現有庫存的單位數和跟蹤基本庫存數量的增減。若用以反映裝卸搬運作業(yè)的全面效率，應采用（ ）指標。 （ ） B 2023/3/31 單選 ? 將所有貨品按照一定特性加以分類，每 —類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨品又按一定的原則來指派貨位。 2023/3/31 判斷 ? 空間利用率最大化是倉儲管理的唯一目標。 ( ) B 2023/3/31 單選 ? 儲存空間的有效利用是提高倉庫經濟效益的重要內容。目前一般的儲存方式有定位儲存、分類儲存和（ ）等。由于種種原因延遲發(fā)貨量 950噸。 A．需求變化 B．需求識別 C．原庫存量 D．需求預測 E．補充訂購量 BD 2023/3/31 庫存的影響因素 ?庫存量與服務水平的平衡： 二律背反 ?企業(yè)的年銷售目標 ? 月需求量的變動 ?商品毛利率與周轉率的關系 2023/3/31 企業(yè)的庫存成本構成 庫存成本 存儲成本 占用流動資金的成本 訂貨成本 缺貨成本 廢棄成本 價格折扣 成本 2023/3/31 判斷 ? 企業(yè)若因訂貨批量決策失誤，發(fā)生缺貨，以至不能滿足客戶需求而造成損失的成本，稱為廢棄成本。 2023/3/31 單選 ? 對于那些品種多、通用性強、單價較低，但需求預測較困難的物品，在進行庫存控制時適合使用（ ）。前兩個季度實現銷售額每月平均 400萬元，預計 7月份銷售額為 800萬元，那么該公司 7月初庫存額應調整為多少？ ? ?1??1月 初 庫 存 額 = 年 度 平 均 庫 存 額 季 節(jié) 指 數2900 0 1 8001 27050 2 400??? ? ? ????? 萬 元解： 2023/3/31 商品毛利率與周轉率的關系 周轉率高的商品 毛利率低 周轉率低的商品 毛利率高 昂貴的商品 流轉速度快 日用消耗品 流轉速度慢 100%? ? ?交 叉 比 率 商 品 周 轉 率 毛 利 率2023/3/31 ABC分類法 又稱為重點管理法，按年度貨幣占用量進行分類（ 80/20原則） A C B 物料種類 成本 515% 6080% 2030% 7080% 1525% 5% 2023/3/31 A類商品：重點管理 ?盡可能正確地預測需求量 ?少量采購，盡可能在不影響需求下減少庫存量 ?與供應商協調，盡可能縮短前置時間 ?采用定期定貨的方式，對其存貨必須作定期檢查 ?必須嚴格執(zhí)行盤點以提高庫存精確度 B類商品：次重點管理 ? 采用定量 、 定期訂貨方式 ? 庫存檢查和盤點周期比 A類長 ? 中量采購 C類商品：一般管理 ?采用復合制或定量訂貨方式以求節(jié)省手續(xù) ?大量采購，以便在價格上獲得優(yōu)惠 ?簡化庫存管理手段 ?安全庫存須較大，以免發(fā)生庫存短缺 ?可交現場保管使用 ?庫存檢查和盤點周期比 B類長 2023/3/31 CAV關鍵庫存分類法 CVA (Critical Value Analysis)分類法 基本思想是把存貨按照關鍵性分成 3～ 5類，即： （ 1）最高優(yōu)先級， 不允許缺貨 —— 關鍵性商品 （ 2）較高優(yōu)先級， 允許偶爾缺貨 —— 基礎性商品 （ 3）中等優(yōu)先級， 允許合理缺貨 —— 較重要商品 （ 4）較低優(yōu)先級， 允許缺貨 —— 可替代商品 2023/3/31 變動成本的組成 ? 資金占用成本（利息成本、機會成本）： 通常用持有庫存的貨幣價值的百分比表示。 2023年 3月 31日星期五 11時 11分 30秒 23:11:3031 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 31日星期五 11時 11分 30秒 23:11:3031 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :11:3023:11Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/31 需求驅動的精益供應系統 JIT 物料需求計劃（ MRP， MRPII…) 2023/3/31 計算題 ? 某電器公司為了降低庫存成本，采用了定量訂貨法控制庫存。 2023/3/31 經濟訂貨批量模型（ EOQ） 定貨提前期 L 安全庫存水平 S 定貨點ROL 批量訂貨庫存 總庫存水平變動曲線 庫存水平 通過平衡采購進貨成本和保管成本，確定一個最佳 訂貨數量來實現最低總庫存成本的方法。 ? 減少不良庫存原則 不良庫存的影響 － 使運營資本固化于存貨、降低資金周轉效率 － 加劇庫存損耗、造成損失 － 增加管理性成本 產生原因 － 計劃不周或計劃變更 － 預測的誤差 2023/3/31 二律背反在其中喔 4. 影響庫存水平的因素 (理解 ) ? 經營因素：滿足客戶要求，影響庫存綜合成本 ? 生產因素：商品特性、流程關系、生產方式都將在許多方面對庫存產生影響 ? 運輸因素：運輸成本、運輸方式、路徑等 ? 銷售因素：渠道結構、客戶服務水平等 ? 訂購周期因素：訂單傳輸、訂單處理和配貨時間、額外補貨時間及交付運輸時間對庫存造成影響 庫存水平的確定建立在對需求的識別和預測基礎上， 以庫存從形成到被使用全過程的總成本最低為目標。 A．倉庫單位面積的營業(yè)收入 B．倉庫的人員單產水平 C．倉庫作業(yè)人員及管理人員的比率是否合理 D．倉庫固定資產的運行績效 C 2023/3/31 單選 ? 為評價裝卸搬運的作業(yè)效率，一般需設計多個指標。（ ） B 2023/3/31 儲存場所空間布局的主要形式 就地堆碼 不能先進先出 不適于某些特殊貨品 上貨架存放 適用于規(guī)則和不規(guī)劃的貨品，貨品不能超出貨架的范圍 空中懸掛 擴大儲存能力 架上平臺存放 庫房比較高，貨架比較矮的情況 2023/3/31 （掌握） 儲存方式 定位儲存：貨位固定 隨機儲存：貨位隨機指定 分類儲存：分類定區(qū)，同類貨品按原則指派貨位 分類隨機儲存：分類定區(qū)，貨位隨機安排 共同儲存：貨位共用 注意：各類儲存方式的優(yōu)缺點和適用性 2023/3/31 判斷 ? 所謂分類儲存，是指將所有貨物按照一定特性加以分類，而每一類貨物的貨位可以是隨機的。 2023/3/31 本講的主要內容 ?倉儲管理 ?庫存控制 2023/3/31 倉儲管理決策 ? 倉儲管理的目標 ? 倉儲系統的構成 ? 倉儲空間規(guī)劃 ? 貨位管理 2023/3/31 （理解） 使 倉庫空間利用 與 庫存貨品的處置成本之間實現平衡。影響儲存空間的因素很多，而其中倉儲的作業(yè)方法及作業(yè)環(huán)境是屬于（ ）的影響。 A．隨機儲存 B．分類隨機儲存 C．共同儲存 D．長期儲存 E．短期儲存 ABC 2023/3/31 多選 ? 隨機儲存能使貨架空間得到最有效的利用，但也不是任何情況都適合，只有在（ ）情況下才適用?？蛻魹榻鉀Q貨物的短缺，又要求該中心補充緊急訂單 50份，中心組織人力，在 12小時內發(fā)出了 36份。（ ） B2023/3/31 庫存成本的產生 ? 不確定性和安全庫存 。 A．定期訂貨法 B．定量訂貨法 C．準時化管理 D．供應商管理 B 2023/3/31 (重點掌握 ) ? 定期庫存控制法（固定訂購周期法），是按照 固定的時間周期 來訂購（一個月或一周），而