管二倉儲(chǔ)管理與庫存控制-第二章倉儲(chǔ)管理與庫存控制-展示頁
2025-02-22 22:54本頁面
【正文】 k: 單位庫存持有成本； Rd : 平均出庫速率 D T 庫存量 —時(shí)間曲線 t q Q 求 TC 對(duì) Q 的極值，得： K 21??? CDDPTCCKDTCDCKTPFDCKDCEO Q222200???? 總成本與庫存量的關(guān)系： 定購量 q 訂購成本 持有成本 總成本 TC 成本 EOQ 庫存逐漸補(bǔ)充，不許缺貨模型 Q Qmax t1 Rd T t RsRd Q = Rd T 。 (2)進(jìn)行市場開發(fā)，接受客戶評(píng)價(jià)。物流師培訓(xùn)《物流管理》 第二章 倉儲(chǔ)管理與庫存控制 田征 — 大連海事大學(xué) 第二章 倉儲(chǔ)管理與庫存控制 倉儲(chǔ)管理 倉儲(chǔ)管理決策 一、倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)： 提高空間利用、降低庫存成本 空間利用最大化 人員及設(shè)備的有效使用 貨品都能隨時(shí)存取 貨品的有效移動(dòng) 保證貨品的品質(zhì) 良好的管理 二、倉儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成 空間 貨品： 貨物的特性、貨物的倉庫內(nèi)擺放 人員 設(shè)備：搬運(yùn)與輸送設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備 三、倉儲(chǔ)空間規(guī)劃 存儲(chǔ)空間的構(gòu)成： 物理空間、潛在可利用空間、作業(yè)空間、無用空間 物理 空間 作業(yè)空間 無用空間 潛在的可利用空間 流通加工區(qū) 收發(fā)貨區(qū) 辦公區(qū) 作業(yè)通道 運(yùn)輸通道 存貨區(qū) 空間規(guī)劃的影響因素： 作業(yè)、貨品、設(shè)備 倉儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)要素：倉儲(chǔ)成本、空間效率、作業(yè)時(shí)間、貨品流量、作業(yè)感覺 評(píng)價(jià)方法：倉儲(chǔ)成本、空間效率、時(shí)間、流量、作業(yè)感覺。 儲(chǔ)存場所空間布局 （ 1）地面堆碼 （ 2）貨架 （ 3）架上平臺(tái) （ 4）空中懸掛 四、貨位管理 儲(chǔ)存策略： 定位儲(chǔ)存 隨機(jī)儲(chǔ)存 分類儲(chǔ)存 分類隨機(jī)儲(chǔ)存 共同儲(chǔ)存 貨位分配原則 剛?cè)霂斓呢浳锟拷隹? 周轉(zhuǎn)率大的貨物靠近出入口 相關(guān)商品相鄰 同一貨品同位置 類似貨品毗鄰 互補(bǔ)貨品相鄰 不相容貨品隔開存放 先進(jìn)先出 面對(duì)通道 貨品尺寸與存儲(chǔ)空間協(xié)調(diào) 貨物重量 產(chǎn)品特性（通風(fēng)、防潮、防曬 ) 明晰性 貨位編碼 作用： 方
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