為什么要推行5s-展示頁(yè)
2025-03-18 23:17本頁(yè)面
【正文】 工廠中存在的 不良 現(xiàn)象 ? 儀容不整的工作人員 –有損形象，影響塑造良好的工作氣氛； –缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神； –看起來(lái)懶散，影響整體士氣； –易生危險(xiǎn)； –不易識(shí)別管理。 工廠中存在的 不良 現(xiàn)象 ? 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng) –不干凈整潔的機(jī)器，影響工作情緒； –機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究； –機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，易生故障，影響使用壽命和機(jī)器精度，進(jìn)而影響設(shè)備使用效率，使品質(zhì)無(wú)法提高； –故障多，增加修理成本。 工廠中存在的 不良 現(xiàn)象 ? 原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等物品隨意擺放 –容易混料； –尋找起來(lái)很費(fèi)時(shí)間； –難以管理，易造成堆積、呆料； –存在安全隱患。 工廠中存在的 不良 現(xiàn)象 ? 通道不明確、或被占用 –作業(yè)不流暢； –增加搬運(yùn)時(shí)間和人力； –對(duì)人、物均易產(chǎn)生危險(xiǎn)。 何謂 5S? ? 整理 (Seiri) ? 整頓 (Seiton) ? 清掃 (Seiso) ? 清潔 (Seiketsu) ? 素養(yǎng) (Shitsuke) 何謂 5S ? 整理 :把“ 要 ”與“ 不要 ”的東西清楚地分別出來(lái) ,然后將不要的東西處理掉。經(jīng)整頓后，要的東西應(yīng)以 安全的 ﹑ 高質(zhì)量的 ﹑ 有效的方式放置 ，并能立刻取得。 ? 清潔 :維持整理 ﹑ 整頓 ﹑ 清掃 (3S)的 成果 ，經(jīng)常保持這種狀態(tài)。 清掃的觀念與目標(biāo) ? 清掃的觀
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