【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:順予內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項目現(xiàn)場管理的金科玉律?當(dāng)問題(異常)發(fā)生時,要先去現(xiàn)場。?檢查
2025-02-25 12:11
【摘要】銷售現(xiàn)場管理目錄一、銷售現(xiàn)場管理的基本概念二、銷售現(xiàn)場管理的主要職責(zé)三、銷售現(xiàn)場管理的主要權(quán)限四、銷售現(xiàn)場經(jīng)理的任職要求一、銷售現(xiàn)場管理的基本概念銷售現(xiàn)場從空間上來講包括售樓部、樣板房、看樓通道、園林展示面等客戶看樓時所能看到的所有區(qū)域和空間;
2025-01-24 19:14
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場成本改善方案課程提要?成本分析基礎(chǔ)?七大浪費(fèi)現(xiàn)象分析?快速切換(SMED)?生產(chǎn)線平衡?搬運(yùn)改善?質(zhì)量改善工具?問題意識和改善步驟德信誠現(xiàn)場改善和成本控制德信誠現(xiàn)場改善和成本控制?制造成本=物料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用?三項費(fèi)用=管理+銷售+財務(wù)經(jīng)營利潤=經(jīng)營收入-經(jīng)營成本-稅金節(jié)約的成本
2025-01-26 16:12
【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-13 22:26
【摘要】質(zhì)量成本COSTQUALITY1一.質(zhì)量成本的起源2誰發(fā)明了質(zhì)量成本?質(zhì)量成本是隨著TQM的不斷深入,在質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基礎(chǔ)上,由美國的質(zhì)量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的,于1951年所著的“質(zhì)量控制手冊”中對此作了介紹。我國在七十年代末八十年代初開始引進(jìn)質(zhì)量成本概念和開展質(zhì)量成本管理。
2025-03-11 13:21
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-02-21 07:33
2025-01-24 13:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-24 02:05
【摘要】企業(yè)成本管理主要內(nèi)容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰動了哼哼和唧唧的奶酪??誰動了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤
2025-04-12 13:57
【摘要】新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有(企管培訓(xùn)資料下載)中國零售企業(yè)網(wǎng)..leadshop..現(xiàn)場成本管理邵德毅2023年8月新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有(企管培訓(xùn)資料下載)中國零售企業(yè)網(wǎng)..leadshop..企業(yè)的生命?—趨勢:命短?70年代到80年代,世界前500強(qiáng)大
2025-02-15 18:11
【摘要】贏在現(xiàn)場——現(xiàn)場改善與成本控制南京億點(diǎn)通企業(yè)管理咨詢有限公司南京億點(diǎn)通企業(yè)管理咨詢有限公司主講:李斌南京億點(diǎn)通企管咨詢公司主講:李斌現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價值流分析與減少浪費(fèi)4、從量化指標(biāo)看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計算與分析單元一卓越現(xiàn)場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程
2025-03-04 12:18
【摘要】1現(xiàn)場改善-低成本管理方法2第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔健㈦A梯式的,但隨著時間的演進(jìn),它會帶來戲劇性的重大成果。3
2025-02-15 18:18
【摘要】新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有現(xiàn)場成本管理邵德毅?新希望管理咨詢有限公司版權(quán)所有企業(yè)的生命?—趨勢:命短?70年代到80年代,世界前500強(qiáng)大企業(yè),有1/3無影無蹤。?美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10%。?中國國有企業(yè)每年按平均30%的企業(yè)走向虧損
2025-02-15 18:17
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-18 22:45
【摘要】現(xiàn)場降低成本的方法德信誠培訓(xùn)教材現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)(事物、硬體)規(guī)則、規(guī)定(業(yè)務(wù)、軟體)
2025-02-24 11:59