【摘要】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等
2025-01-31 01:13
【摘要】如何消除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)1唐大雨13484248799計(jì)劃不合理的浪費(fèi)不增值活動(dòng)的浪費(fèi)過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)產(chǎn)品缺陷的浪費(fèi)人員的浪費(fèi)布局不合理生產(chǎn)方式不合理生產(chǎn)組織不合理‥‥‥‥‥‥浪費(fèi)浪費(fèi) 所有工廠內(nèi)隱藏的看不見的小工廠2唐大雨13484248799 如果能發(fā)
2025-03-06 15:12
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)二零一四年一月七日北方股份:張澤敏2認(rèn)識(shí)浪費(fèi)?面對(duì)微利時(shí)代的沖擊–賺一塊不如省一塊?成本+%(利潤(rùn))=價(jià)格?or?價(jià)格-成本=利潤(rùn)3認(rèn)識(shí)浪費(fèi)?傳統(tǒng)浪費(fèi)的概念:?材料,報(bào)廢,退貨,廢棄物?不
2025-01-24 15:10
2025-01-12 17:24
【摘要】七大浪費(fèi)及提案改善試卷(一)姓名:?jiǎn)挝唬喝掌冢悍謹(jǐn)?shù):一、填空題:每空2分,共30分、方法、行為和計(jì)劃等。,我們通過(guò)減少無(wú)附加值的浪費(fèi),縮短時(shí)間。、過(guò)度加工、等待浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)。4.過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)指的是生產(chǎn)的產(chǎn)品超過(guò)客戶需要的量;、消除浪費(fèi)的角度出發(fā),通過(guò)觀察分析浪費(fèi)現(xiàn)
2025-04-26 01:33
2025-07-31 04:11
【摘要】用語(yǔ)言教學(xué),可以教會(huì)一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)用語(yǔ)言教學(xué),可以教會(huì)一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升品質(zhì)提升合理化成本降低形象提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七
2025-05-24 02:28
【摘要】工廠中的七大浪費(fèi)7wastesinproduction提綱1、何謂浪費(fèi)2、工廠中的七大浪費(fèi)3、發(fā)現(xiàn)、解決浪費(fèi)的方法何為浪費(fèi)◆不增加附加價(jià)值的活動(dòng),是浪費(fèi)◆盡管是增加附加價(jià)值的活動(dòng),所用的資源超過(guò)了“絕對(duì)最少”的界限,也是浪費(fèi)在生產(chǎn)過(guò)程中,只有實(shí)
2025-01-25 00:32
【摘要】七大浪費(fèi)課程目標(biāo)了解和能夠向他人解釋浪費(fèi)的七種型態(tài)(徵候、原因、影響)找出每一種浪費(fèi)的范例和消除浪費(fèi)的解決方式我們要如何定義「浪費(fèi)」?浪費(fèi)是:-耗費(fèi)了時(shí)間、資源或空間但對(duì)客戶手中的產(chǎn)品或服務(wù)卻不能增加價(jià)值。豐田著名的追尋浪費(fèi)?Muda-(浪費(fèi)):浪費(fèi)的七種型態(tài),及其范疇。?Muri-
2025-01-28 09:34
【摘要】社內(nèi)限SESS1第一章社內(nèi)限SESS2第一節(jié)社內(nèi)限SESS3?泰勒方式(1856~1915)他被稱為“作業(yè)測(cè)定(WorkMeasurement)”之父建議科學(xué)管理方法:運(yùn)用時(shí)間研究、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法或標(biāo)準(zhǔn)資料法等技術(shù)來(lái)確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以此為
2025-03-10 11:14
【摘要】工業(yè)工程概述是以人、物料、設(shè)備、能源、信息等生產(chǎn)要素構(gòu)成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象;是一門工程科學(xué)技術(shù),且是主要解決管理問(wèn)題的工程技術(shù);綜合運(yùn)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法;降低成本,提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。學(xué)科性質(zhì)研究對(duì)象研究方法任務(wù)和目標(biāo)功能對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和
2025-02-23 12:10
【摘要】消除“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、
2025-01-25 00:45
【摘要】消除生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、
2025-01-12 11:55
【摘要】浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)從成本主義、售價(jià)主義到利潤(rùn)主義說(shuō)起?成本主義:售價(jià)=成本+利潤(rùn)(獨(dú)占性商品,賣方市場(chǎng))?售價(jià)主義:利潤(rùn)=售價(jià)-成本(利潤(rùn)取決于市場(chǎng)售價(jià)的高低)?利潤(rùn)主義:成本=售價(jià)-利潤(rùn)(以利潤(rùn)為目標(biāo)來(lái)設(shè)定目標(biāo)成本的思想方式)我們要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)就必須努力達(dá)到目標(biāo)成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2024-10-10 19:15
【摘要】基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE三原則三.現(xiàn)場(chǎng)IE改善四.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)五.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸“工業(yè)工程,是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信
2025-01-22 15:08