倉庫培訓(ppt45頁)-展示頁
2025-03-18 22:43本頁面
【正文】 管、交付的整個過程中，倉庫所要處理的事物，承辦的工作和承擔的責任。 加強業(yè)務學習和訓練，做到熟能生巧。 熟悉倉儲物資的特性、保管要求，能針對性的進行保管，防止貨物損壞，提高倉儲質量。良好的精神面貌來自于企業(yè)和諧的氛圍、有效的激勵、對勞動成果的肯定以及針對性開展的精神文明教育） 倉儲管理的任務 倉管員的 七條 主要職責 認真貫徹倉庫保管工作的方針、政策、法律法規(guī)和制度，具有高度的責任感，忠于職守，廉潔奉公；熱愛倉庫工作，具有敬業(yè)精神，樹立 為橫向部門服務 的觀點，具有合作精神；樹立講效率、講效益的思想，關心企業(yè)的經營。 自動化立體倉庫 這是我公司使用的自動化倉庫，庫管員要深刻的理解聯(lián)機、手動、維修的操作，還要熟悉叉車堆垛、還有我們托盤層高不能超過 . 1利用市場經濟手段獲得最大的倉儲資源的配置 （根據(jù)市場供求關系確定倉儲的建設 。 上圖是成品裝配過程中提供螺絲、五金件、橡膠密封件、塑料自封袋等物品的主倉庫。倉庫員工培訓 五金（配件）倉庫 西默塑品（上海）有限公司是美國西默（ CMPUS）在中國建立的獨資企業(yè)。主要生產衛(wèi)浴、泳池、水霸等塑料五金產品。 半成品區(qū) CMP公司較多產品是壁厚制品，成型后需要迅速固話，均需要用水浸泡，浸泡后的產品均采用這種標準鐵框堆放！作為一個合格的庫管員，鐵框堆疊是基本功！ 原料倉庫 上圖是我們注塑車間用料和 OEM協(xié)作單位外發(fā)塑料堆放專區(qū)，這個區(qū)域放置有工程塑料 ABS、 AES、 POM、 PPO、 PPS等，也有非工程塑料 PP、 PE等，也堆放有我公司大宗使用材料 PVC,倉庫所有庫區(qū)嚴禁煙火。依據(jù)競爭優(yōu)勢選擇倉儲地址；以生產差別產品決定倉儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能；以所確定的功能決定倉庫布局；根據(jù)設 備利用率決定設備配置） 2以高效率為原則組織管理機構 （依據(jù)管理幅度、因事設崗、責權對等的原則，建立結構簡單、分工明確、互相合作和促進的管理隊伍） 3 不斷滿足社會需要為原則開展商務活動 （商務工作是倉儲對外的經濟聯(lián)系，是經營倉儲生存和發(fā)展的關鍵工作，是經營收入和倉儲資源充分利用的保證） 4以高效率、低成本為原則組織倉儲生產 （ 充分利用機械設備、先進的保管技術、有效的管理手段，實現(xiàn)倉儲快進快出，提高倉儲利用率，降低成本，不發(fā)生差、損、錯事故） 5以優(yōu)質服務、誠信建立企業(yè)形象 （在現(xiàn)代物流管理中，對服務質量的高度要求、對合作伙伴的充分信任促使作為物流環(huán)節(jié)的倉儲的企業(yè)形象建立極為必要） 6通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平 (在管理實踐中不斷補充、修改、完善、不斷提高） 7從技術到精神領域提高員工素質 （通過不斷的系統(tǒng)培訓，嚴格的考核，保證每個員工熟練掌握其從事勞動崗位應知應會的操作，管理技術 。 嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格履行崗位職責，嚴密各項手續(xù)制度 熟悉倉庫的結構、布局、技術定額，熟悉倉庫規(guī)劃；熟悉堆碼技術。 重視倉儲成本管理，不斷降低倉儲成本。 嚴格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度，時刻保持警惕，做好防火、防盜、防破壞、 防蟲害 等安全保衛(wèi)工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身、物資、設備的安全。 倉庫作業(yè)過程 既有裝卸、搬運、堆垛等勞動作業(yè)過程，也有貨位安排、理貨檢驗、保管、貨物記賬、統(tǒng)計報表等管理過程，還有收貨交接、交貨交接
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