【摘要】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動(dòng)場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)主要活動(dòng)場所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個(gè)合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動(dòng)積極
2025-03-05 19:49
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么?時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問題,因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-13 09:29
【摘要】目標(biāo)管理游戲——跋山涉水?游戲由三部分組成:單腿跳+換竹竿+傳幫帶(2選1)?參不人數(shù):單腿跳4人,換竹竿2人,傳幫帶3人?游戲總計(jì)時(shí)間:5分鐘(50分)10分鐘(30分)15分鐘(10分)?每隊(duì)一名隊(duì)長,各部分隊(duì)員丌可以隨意更換,更換1個(gè)扣掉本隊(duì)1分(比賽中更換扣掉2分)?
2025-03-03 06:16
【摘要】浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料管理物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?1.主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過程中必須使用的基本
2025-03-15 13:46
【摘要】不學(xué)禮,無以立人們?cè)谙嗷ソ煌倪^程中,關(guān)于對(duì)他人態(tài)度的外在表現(xiàn)的行為規(guī)范的總和。禮儀禮:禮貌、禮節(jié)儀:儀式、儀表儀表禮儀
2025-01-22 01:53
【摘要】內(nèi)容PPAP·1/31/20231什么是PPAP?顧客對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認(rèn)可。1/31/20232PPAP認(rèn)可的目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍下的實(shí)際生產(chǎn)過程
2025-03-18 20:09
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講:丁學(xué)寬分享內(nèi)容:?一、現(xiàn)場管理的重要性?二、態(tài)度決定一切?三、提高執(zhí)行力一、現(xiàn)場管理的重要性在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場管理非常重要,因?yàn)槿魏我粋€(gè)問題,也只有充分了解現(xiàn)場實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切合實(shí)際的改善,脫離了現(xiàn)場,也就脫離了管
2025-02-01 21:40
【摘要】目錄模塊一客戶概述3模塊二識(shí)別客戶的意義、對(duì)象及內(nèi)容模塊三識(shí)別客戶情景劇21目錄學(xué)習(xí)目標(biāo);;;。目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶;求是什么。目錄通用汽車的成功20世紀(jì)20年代中期,亨
2025-01-17 16:52
【摘要】PMCC質(zhì)量成本管理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量成本核算七、質(zhì)量成本分析和報(bào)告八、質(zhì)量成本的計(jì)劃和控制1Par
2025-01-14 16:29
【摘要】員工沖突管理主講:曹秀林?故事概要?生產(chǎn)部技術(shù)骨干小王是個(gè)性格急躁、辦事快捷的人,深受主管歡迎,并有意提拔。倉庫管理員小劉是個(gè)穩(wěn)重固執(zhí)、有條不紊的人,其主管說他很適合倉庫管理一職。?小王最近失戀。?一日,生產(chǎn)部接到通知,產(chǎn)品A因故損耗5萬個(gè),需優(yōu)先緊急生產(chǎn)A產(chǎn)品5萬個(gè),三日內(nèi)完成。生產(chǎn)部門即刻忙碌起來,小王的任務(wù)是去倉庫領(lǐng)
2025-01-07 06:38
【摘要】第二單元規(guī)范舉止,塑造個(gè)人形象電子課件第一節(jié)儀表禮儀電子課件目錄一個(gè)人清潔二得體的發(fā)型Content三著裝的原則四配飾的要求目標(biāo)透視了解個(gè)人清潔、發(fā)型的修飾以及掌著裝的原則、配飾的要求第一節(jié)儀表禮儀一、個(gè)人
2025-02-13 03:30
【摘要】團(tuán)結(jié)一致,同心同德,任何強(qiáng)大癿敵人,任何困難癿環(huán)境,都會(huì)向我們投降。團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)TEAMBUILDINGMANAGEMENTTRAININGPPTABOUTSUS目錄010203040506
2025-03-15 11:47
【摘要】質(zhì)量是什么?質(zhì)量關(guān)我什么事?為什么QA老找我麻煩?質(zhì)量怎么來的?我們到底該怎么做??以下這些問題是大家可能都是所密切關(guān)心的:?如:“質(zhì)量是什么?”、“質(zhì)量是怎么來的?”“質(zhì)量關(guān)我什么事?”“為什么QA老找我的麻煩?”“我們到底應(yīng)該怎么做?”這一系列的問題也可能是我們工作中時(shí)???/span>
2025-01-28 02:23
【摘要】卓越·勤儉·務(wù)實(shí)·誠信服務(wù)禮儀戴麗華卓越·勤儉·務(wù)實(shí)·誠信可以睡覺,但提問會(huì)回答可以開機(jī),但不能有聲音可以不同意,但要舉手說原因本次培訓(xùn)會(huì)三大原則卓越·勤儉·務(wù)實(shí)
2025-01-13 09:18
【摘要】終端倉庫管理一、倉庫管理的目標(biāo)二、倉庫規(guī)劃三、倉庫工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理倉庫管理一、倉庫管理的4S目標(biāo)Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無缺貨,無丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時(shí)-能夠按導(dǎo)購員要求迅速送出指定貨品Spacesaving
2025-01-31 16:38