終端倉庫管理培訓(xùn)教材(ppt42頁)-展示頁
2025-01-31 16:38本頁面
【正文】 逐箱清點(diǎn) 款號、色號、數(shù)量差異 點(diǎn)明總箱數(shù) ,察看 外包裝是否完整 先對總量 再對明細(xì) 正確時驗收人在裝箱單上簽字確認(rèn),如有誤 ,及時換人復(fù)點(diǎn) ,確認(rèn)后報告當(dāng)班負(fù)責(zé)人 ,并填寫到貨差異反饋表 ,寫明原因 ,和總倉聯(lián)系搞清原因 驗收無誤 品牌經(jīng)理監(jiān)督 ,倉管安排上柜 展廳補(bǔ)退貨表 及時登記、簽名制 倉庫出倉表和展廳補(bǔ)貨登記表一起核對 ,核對款號、顏色、單款數(shù)量、簽名及總數(shù)量。 C. 各區(qū)內(nèi)，無論是貨品、禮品還是用品仍須遵循分類原則、碼數(shù)存放原則、款式存放原則等庫存原則進(jìn)行存放，以方便拿取。 終端倉庫管理 一、倉庫管理的目標(biāo) 二、倉庫規(guī)劃 三、倉庫工作相關(guān)流程 四、存貨控制和管理 倉庫管理 一、倉庫管理的 4S目標(biāo) Service 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 無缺貨，無丟失及損失現(xiàn)象 Speed 迅速及時 能夠按導(dǎo)購員要求迅速送出指定貨品 Space saving 節(jié)約空間 借助立體設(shè)施和有關(guān)設(shè)備，工具，能夠充分利用空間和面積 Stock control 合理庫存 實(shí)現(xiàn)合理的庫存策略，合理控制庫存量 二、倉庫規(guī)劃 ? 倉庫貨品陳列 ? 倉庫衛(wèi)生 ? 倉庫安全管理 A. 為規(guī)范管理倉庫空間合理有序的利用，各門店應(yīng)根據(jù)店鋪倉庫的布局，設(shè)立貨品區(qū)、禮品區(qū)、用品區(qū)三大區(qū)域。 B. 為保證銷售有序、快速的進(jìn)行，故倉庫黃金區(qū)域應(yīng)分配給貨品區(qū)，其次考慮禮品區(qū)、用品區(qū)。 主提、秀姿、谷邦 大類分類 1）貨品按照年份分類 2）貨品按照季節(jié)分類 3）貨品按照品類分類 4) 貨品按照款式、色號、尺碼分類 5) 倉庫內(nèi)的每件貨品應(yīng)有吊牌 6) 確保每件貨品的膠袋封口，以免入塵潮濕，制造次品。 倉庫貨品出倉表 定期盤點(diǎn) 盤點(diǎn)方式 不定期盤點(diǎn) 抽查盤點(diǎn) 一般在下列幾種情況下需要不定期盤點(diǎn)： 。 。 不定期盤點(diǎn) 盤點(diǎn)前 、包裝和條形碼是否正確統(tǒng)一 、調(diào)出的單據(jù)必須驗收 打印庫存 庫存明細(xì)表 明細(xì) 盤點(diǎn)中 B. 倉庫和展廳分開盤的順序 ，避免進(jìn)出貨 ，方便錄單 A. 人員的合理分工，責(zé)任到人，各品牌人員都參加。 聯(lián)系其他專賣店 上報有關(guān)部門 退貨審批單 長期滯銷的貨品 調(diào)貨單 需求店接收 總倉
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