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某某農(nóng)業(yè)股份公司經(jīng)營戰(zhàn)略診斷分析報告-展示頁

2025-03-16 22:00本頁面
  

【正文】 上的內(nèi)在聯(lián)系,是指調(diào)整后戰(zhàn)略在這兩方面延續(xù)了初期戰(zhàn)略的某些原則。(簡稱 “初期戰(zhàn)略 ”) 對初期戰(zhàn)略調(diào)整后形成的 2023年至當前的戰(zhàn)略。 以散見于順鑫農(nóng)業(yè)成立上市以來重要文件中的有關(guān)論述作為分析的佐證。因此,系統(tǒng)描述順鑫農(nóng)業(yè)以往的發(fā)展戰(zhàn)略,是我們分析順鑫農(nóng)業(yè)存在問題的起點。這些原因可以概括為三個方面:一是順鑫農(nóng)業(yè)內(nèi)外利益相關(guān)者的價值立場;二是順鑫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件;三是影響順鑫農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略決策的深層權(quán)利結(jié)構(gòu)。順鑫農(nóng)業(yè)一直未能建立起與發(fā)展戰(zhàn)略相適應的戰(zhàn)略執(zhí)行機制,這也是戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)的一個重要原因。前者引導順鑫農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的成績;后者則是導致順鑫農(nóng)業(yè)目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境的內(nèi)在原因。該發(fā)展戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)目標的途徑兩個方面的內(nèi)容。 在下一步的戰(zhàn)略報告中,我們將在具體分析順鑫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)在能力的基礎上,提出順鑫農(nóng)業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的具體方案。要走出困境,也必須從謀求符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實的戰(zhàn)略著手。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 12 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 一、診斷報告的總體思路 ㈠、戰(zhàn)略是順鑫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題 戰(zhàn)略是順鑫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 9 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 圖 2:主營業(yè)務收入 /凈利潤推移圖 01000020230300004000050000600007000080000900001000001997年 1998年 1999年 2023年單位:萬元010002023300040005000600070008000900010000主營業(yè)務收入 凈利潤和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 10 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 圖 3:主營業(yè)務收入 /凈資產(chǎn)收益率推移圖 01000020230300004000050000600007000080000900001000001997年 1998年 1999年 2023年單位 : 萬元%%%%%%主營業(yè)務收入 凈資產(chǎn)收益率和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 11 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 面向未來 , 上述問題是順鑫農(nóng)業(yè)必須研究和解決的 。上市后第一年凈利潤有較大幅度增長,但此后持續(xù)下降,由此造成上市后凈資產(chǎn)收益率持續(xù)下降。 .... .和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 7 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 圖 1:順鑫農(nóng)業(yè)上市前后資產(chǎn)變化圖示 6867311570828933742661997 年1998 年單位:萬元總資產(chǎn) 凈資產(chǎn)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 8 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 但是,在資本擴張的同時,順鑫農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營卻沒有獲得同步發(fā)展。 順鑫農(nóng)業(yè)于 1998年 9月上市成功,資本實力得到充實。 順鑫農(nóng)業(yè)成立上市以來,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得了長足進步。 2023年底,公司擁有員工 2553人,總資產(chǎn) 101982萬元。 2023年種豬銷售收入 ,營業(yè)毛利 。 2023年產(chǎn)銷量超過 60萬頭,銷售收入 ,營業(yè)毛利。 2023年白酒營業(yè)收入 25161萬元;利稅總額 11151萬元;截止第三季度利稅水平列全國第 16位。 截止 2023年 4月,公司擁有全資附屬企業(yè)三家:牛欄山酒廠、順科農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)中心、耘豐種業(yè)公司;全資子公司兩家:鵬程食品有限公司、小店畜禽良種場;控股子公司七家:順麗鑫林果種植有限公司、鑫潤果蔬制品有限公司、順鑫長青蔬菜有限公司、鑫竹空港果蔬倉儲有限公司、牽手果蔬飲品有限公司、祥云藥業(yè)有限公司、石門農(nóng)產(chǎn)品市場服務管理有限公司;參股公司一家:潮白河森林旅游度假發(fā)展有限公司。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 ., . 順鑫農(nóng)業(yè)股份公司經(jīng)營戰(zhàn)略 診斷報告 此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 2 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 目 錄 引言 ??????????????????????????...5 一、診斷報告的總體思路 ?????????????????..12 ㈠、戰(zhàn)略是順鑫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題 ?????????12 ㈡、對順鑫農(nóng)業(yè)以往戰(zhàn)略的基本判斷 ???????????13 ㈢、診斷報告所要解決的問題 ??????????????15 二、順鑫農(nóng)業(yè)成立上市以來的發(fā)展戰(zhàn)略 ????????????16 ㈠、成立上市初期至 1999年末的發(fā)展戰(zhàn)略 ?????????18 背景:成立上市初期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 ???????.18 初期戰(zhàn)略的目標 ????????????????.23 實現(xiàn)目標的途徑 ????????????????.26 初期戰(zhàn)略的實施規(guī)劃 ??????????????.28 初期戰(zhàn)略的執(zhí)行情況 ??????????????.32 初期戰(zhàn)略的現(xiàn)實收益狀況 ????????????.40 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 3 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 目 錄 ㈡、 2023年起至當前的戰(zhàn)略 ???????????????48 調(diào)整后戰(zhàn)略的目標 ???????????????.48 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的途徑 ??????????????.49 調(diào)整后戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行情況 ?????????.51 三、順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的正確成份 ?????????????..56 四、順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的誤區(qū) ????????????????58 ㈠、誤區(qū)之一:總體戰(zhàn)略目標內(nèi)在失衡 ?????????..58 ㈡、誤區(qū)之二:盲目進行不相關(guān)多元化擴張 ???????..60 ㈢、誤區(qū)之三:技術(shù)導向戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎錯位 ????..70 ㈣、誤區(qū)之四:戰(zhàn)略執(zhí)行體系失效 ???????????..77 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 4 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 目 錄 五、影響順鑫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略走向的深層原因 ????????82 ㈠、順義區(qū)政府價值立場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在邏輯的關(guān)系 ????.82 ㈡、母公司與分、子公司間的深層權(quán)利結(jié)構(gòu) ????????.84 ㈢、資本市場的壓力 ??????????????????86 六、順鑫農(nóng)業(yè)未來戰(zhàn)略的要點 ????????????????88 ㈠、必須放棄不相關(guān)多元化擴張的發(fā)展模式 ????????.90 ㈡、必須確立主導產(chǎn)業(yè) ?????????????????.91 ㈢、必須提升核心能力以掌控主導產(chǎn)業(yè)價值鏈 ???????.92 ㈣、必須依托于主導產(chǎn)業(yè)發(fā)育相關(guān)產(chǎn)業(yè) ??????????.93 ㈤、必須同步進行組織創(chuàng)新 ???????????????.95 后記 ???????????????????????????.96 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 5 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 引言 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司(以下簡稱順鑫農(nóng)業(yè))是一家在北京市和順義區(qū)政府關(guān)心和扶持下,由北京市泰豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心獨家發(fā)起,以其主要生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)作為發(fā)起股本,于 1998年 9月募集設立的股份有限公司。 公司主導產(chǎn)品為白酒、生豬肉和種豬。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 6 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 生豬肉主要面對北京市場,近年一直占有北京市市場份額的 20%以上。以上指標均列北京市同行業(yè)第一位。兩項指標均列北京市同行業(yè)首位。 2023年公司主營業(yè)務收入 67713萬元,凈利潤 7648萬元。但面向未來,公司也面臨著現(xiàn)實的困難。上市后總資產(chǎn)比上市前增長了 ,凈資產(chǎn)了增長了 (參見圖 1)。 1998年上市以后,順鑫農(nóng)業(yè)營業(yè)收入持續(xù)下降,直到 2023年才企穩(wěn)回升,但與上市前的 1997年相比,仍有較大差距。(參見圖 圖 3) 與產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后并存的,是阻礙順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展的一系列問題:順鑫農(nóng)業(yè)與順義區(qū)政府的關(guān)系中仍帶有濃厚的行政色彩;母公司與分、子公司的關(guān)系仍未理順,母公司無法對下屬分、子公司實施有效的控制;公司戰(zhàn)略決策缺少科學的程序和依據(jù),大部分投資項目未能帶來現(xiàn)實的收益,不少項目甚至被迫改投、轉(zhuǎn)投;下屬分、子公司的競爭力未得到明顯的提高;組織文化仍處于離散狀態(tài)等等。 在本診斷報告中 , 我們將以產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為焦點 , 幫助順鑫農(nóng)業(yè)對面臨的問題進行系統(tǒng) 、 全面的思考 , 總結(jié)順鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)驗和教訓 , 澄清利益相關(guān)者 、 技術(shù) 、 市場 、 發(fā)展戰(zhàn)略 、 組織結(jié)構(gòu) 、人力資源等各種因素在順鑫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的因果關(guān)系 , 為未來的發(fā)展戰(zhàn)略確定一個理性的起點 。順鑫農(nóng)業(yè)目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的困境,固然受市場、國家政策等外在因素的影響,但以往的發(fā)展戰(zhàn)略作為內(nèi)因,是起主要作用的因素。 基于這一認識,我們的研究聚焦于戰(zhàn)略,分為兩個部分: 在本診斷報告中,我們將研究順鑫農(nóng)業(yè)以往發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)其經(jīng)驗教訓,并在此基礎上初步提出未來戰(zhàn)略應遵循的原則。 .... .和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 13 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) ㈡、對順鑫農(nóng)業(yè)以往戰(zhàn)略的基本判斷 在對順鑫農(nóng)業(yè)以往的發(fā)展歷程進行深入追蹤和分析的基礎上,我們對順鑫農(nóng)業(yè)以往的戰(zhàn)略問題形成了以下基本判斷(參見圖 4): 順鑫農(nóng)業(yè)成立上市以來的產(chǎn)業(yè)擴張遵循了一定的發(fā)展戰(zhàn)略。 順鑫農(nóng)業(yè)以往的發(fā)展戰(zhàn)略中既有符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的正確成份,也有違背產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的誤區(qū)。 順鑫農(nóng)業(yè)以往發(fā)展戰(zhàn)略的誤區(qū),不僅在于戰(zhàn)略本身,而且在于戰(zhàn)略的執(zhí)行機制。 順鑫農(nóng)業(yè)以往戰(zhàn)略的形成,有著深刻的歷史與現(xiàn)實原因。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 14 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 企業(yè)的根本目標 達到目標的途徑 組 織 深 層 權(quán) 利 結(jié) 構(gòu) 利益相關(guān)者 的價值立場 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 的現(xiàn)實條件 發(fā)展戰(zhàn)略的正確成份 發(fā)展戰(zhàn)略的誤區(qū) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成績 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境 圖 4:發(fā)展戰(zhàn)略形成的基本判斷 戰(zhàn)略的執(zhí)行和控制體系 發(fā)展戰(zhàn)略 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 15 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) ㈢、診斷報告要解決的問題: 基于以上對順鑫農(nóng)業(yè)以往發(fā)展戰(zhàn)略的基本判斷,本診斷報告將主要研究以下幾個問題: 順鑫農(nóng)業(yè)以往的發(fā)展遵循了怎樣的戰(zhàn)略? 該戰(zhàn)略的正確成份有哪些? 該戰(zhàn)略存在哪些誤區(qū)? 該戰(zhàn)略走入誤區(qū)的深層原因是什么? 面向未來,順鑫農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略應遵循怎樣的原則? .... .和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 16 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 二、順鑫農(nóng)業(yè)成立上市以來的發(fā)展戰(zhàn)略 順鑫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前所面臨的問題,與其成立上市以來的戰(zhàn)略有著密切的關(guān)系。 由于順鑫農(nóng)業(yè)本身對以往發(fā)展戰(zhàn)略并無系統(tǒng)化的闡述,所以,我們將在企業(yè)擴張理論的指導下,通過以下途徑獲取證據(jù),對該戰(zhàn)略進行認識: ....中國最大的資料庫下載 對順鑫農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程進行追蹤,透過產(chǎn)業(yè)發(fā)展的表象,分析其背后的戰(zhàn)略思路。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 17 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 精品 資 料網(wǎng) 經(jīng)過對順鑫農(nóng)業(yè)以上兩個方面資料的分析,我們認為,順鑫農(nóng)業(yè)以往發(fā)展戰(zhàn)略可以分為在執(zhí)行時間上存在交叉、在目標和實現(xiàn)途徑等內(nèi)容上存在內(nèi)在聯(lián)系的兩個階段: 成立上市初期至 1999年末的戰(zhàn)略。(簡稱 “調(diào)整后戰(zhàn)略 ”) 所謂時間上存在交叉,包括
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