【摘要】物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-15 21:44
【摘要】第六章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四
2025-01-31 21:12
【摘要】中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略–第一分冊(cè)(內(nèi)部管理診斷)SINOTRUST2023LZLJ-01中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略——第一分冊(cè)(內(nèi)部管理診斷)新華信管理咨詢2023年8月四川瀘州機(jī)密1中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略–第一分冊(cè)(內(nèi)部管理診斷)SINOTRUST2023LZLJ-01說(shuō)明?本
2025-02-17 19:14
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)模塊一企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述模塊二采購(gòu)管理模塊三生產(chǎn)管理模塊四銷售管理模塊五倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊六人力資源管理模塊七企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模塊八企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)任務(wù)一企業(yè)組織類型任務(wù)二企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)模塊一企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述企業(yè)經(jīng)
2025-03-10 15:18
【摘要】物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO14000
2025-03-15 21:35
【摘要】組織結(jié)構(gòu)的基本介紹ChapterOne學(xué)習(xí)目標(biāo)研讀本章後,你應(yīng)能:?指出組織結(jié)構(gòu)中六個(gè)基本部分?描述官僚組織的特性?描述矩陣式結(jié)構(gòu)?描述虛擬組織的特性?列出管理者創(chuàng)造無(wú)邊界組織的原因?區(qū)別機(jī)械式與有機(jī)式結(jié)構(gòu)?列出造成組織結(jié)構(gòu)不同之因素?解釋不同的組織設(shè)計(jì)對(duì)行為的涵義組織行為學(xué)Chapter15組織文化
2025-02-26 22:30
【摘要】第三章項(xiàng)目融資的組織結(jié)構(gòu)商學(xué)院主講:吳慶田教授電話:13787016648E-mail:第一節(jié)項(xiàng)目融資的參與者第二節(jié)項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)第三章項(xiàng)目融資的組織結(jié)構(gòu)本章教學(xué)內(nèi)容商學(xué)院第一節(jié)項(xiàng)目融資的參與者第三章項(xiàng)
2025-01-24 14:03
【摘要】物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第三章物料編號(hào)第一節(jié)物料編號(hào)的功能第二節(jié)物料編號(hào)的原則第三節(jié)物料編號(hào)的方法2第一節(jié)物料編號(hào)的功能一、物料編號(hào)使用的緣由物料編號(hào)是以簡(jiǎn)短的文字、符號(hào)或數(shù)字、號(hào)碼來(lái)代替物料
2025-01-28 04:10
2025-03-08 18:52
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國(guó)石油公司案例建立學(xué)習(xí)型組織德勤的組織結(jié)構(gòu)咨詢
2025-01-30 04:09
【摘要】第六章戰(zhàn)略實(shí)施與控制?戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系二、組織結(jié)構(gòu)的基本類型三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變理論四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與原則?任何一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以簡(jiǎn)單的定義為組織中各種勞動(dòng)分工與協(xié)調(diào)方式的總和,它規(guī)定著組織內(nèi)部各個(gè)組成單位的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)
2025-01-07 18:46
【摘要】第七講技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)北京大學(xué)光華管理學(xué)院許惠龍3/28/20231北京大學(xué)光華管理學(xué)院許惠龍課程熱身?技術(shù)如何影響組織結(jié)構(gòu)??不同生產(chǎn)技術(shù)水平的企業(yè),其組織管理模式有什么樣的差異??IT技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響有多大??信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代可能產(chǎn)生什么樣的新型組織?
2025-03-05 19:42
【摘要】MatrixOrganizationalStructure矩陣式組細(xì)結(jié)構(gòu)定義?矩陣制是由職能部門系列和為完成某一臨時(shí)任務(wù)而組建的項(xiàng)目小組系列組成,它的最大特點(diǎn)在亍具有雙道命令系統(tǒng)。?MatrixSystemismadeupbyfunctionaldepartmentsandtheproject
2025-01-22 01:14
【摘要】成就卓越績(jī)效SAP物料管理模塊標(biāo)準(zhǔn)功能概覽培訓(xùn)埃森哲2023年12月12日2?SAP物料管理(MM)模塊概覽?物料管理的組織架構(gòu)?物料管理的主數(shù)據(jù)?采購(gòu)管理?庫(kù)存管理培訓(xùn)主題3?SAP物料管理(MM)模塊概覽?物料管理的組織
2025-02-06 14:53
【摘要】第五章物料管理與采購(gòu)物料管理從采購(gòu)到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫(kù)、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫(kù)存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)
2025-03-15 13:48