【摘要】細節(jié)決定成敗與企業(yè)管理(一)冒建國前言?一個企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說要靠高瞻遠矚的戰(zhàn)略,有人說要靠富有創(chuàng)意的營銷策略,也有人說要靠獨到的投資眼光。實際上這些都不是問題的根本答案。真正具有決定意義的,是對微若河礫的細節(jié)的關(guān)注和恰到好處的處理。?重視戰(zhàn)略不能廢棄細節(jié),每個人都把細節(jié)做好,才是對戰(zhàn)略的一種支持。執(zhí)
2025-01-24 11:00
【摘要】在日常活動中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-03-15 12:04
【摘要】企業(yè)管理技能培訓(xùn)主講師:林俞丞管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升三人教學(xué)法(ThreePersonTeaching)第一個人分享第一個人將他所學(xué)到的知識與第二個人分享。第二個人第三個人分享附加值第二個人將他所學(xué)到的新知識:“掌
2025-01-24 11:01
【摘要】管理核心技能內(nèi)容:一、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展二、管理者心智修煉三、時間效率管理四、目標計劃與跟進五.有效授權(quán)技巧六.有效溝通技巧七.績效管理與考評一.現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展管理是指一定組織中的管理者,通過有效利
2025-01-24 11:04
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-24 11:29
2025-01-24 11:02
【摘要】工作風格與自我管理1、認知自我,自我控制,發(fā)展優(yōu)勢,克服缺點,調(diào)節(jié)本人的工作風格,力求最大的工作績效。2、認識本人與他人的工作風格,便于相互理解,相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛,同事間揚長避短,團隊協(xié)作。3、主管了解部屬的工作風格,便于工作安排,把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化,單一任務(wù)
2025-02-26 12:53
【摘要】5S/目視工廠解釋5S和目視管制的好處:目視工廠的概念解釋5S(每一個`S')給予5S、目視招牌,廣告牌與目視管制之范例5S與目視工廠課程目標目視工廠目視工廠系運用管制方法,使得每個人可以利及了解標準,也能察覺偏離標準的異常。目視工廠之范例工作協(xié)助安東招牌,廣告牌標示出現(xiàn)
2025-02-28 23:36
【摘要】目視化管理講師:技術(shù)部陳天明目錄2123目視化概念目視化的目的和意義目視化的表現(xiàn)形式45目視化的應(yīng)用目視化實施的必要條件目視化目錄3開頭語什么是目視化?目:眼睛視:可視化:標準化目錄4開頭語
2025-03-10 15:51
【摘要】譚小芳:企業(yè)管理者管理技能培訓(xùn)本次培訓(xùn)課程提綱1.杰出生產(chǎn)管理者角色2.杰出生產(chǎn)管理者的溝通技巧3.杰出生產(chǎn)管理者輔導(dǎo)下屬與激勵4.實戰(zhàn)管理技巧杰出生產(chǎn)管理者角色1.生產(chǎn)管理者的溝通角色2.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色3.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色4.數(shù)字化管理者角色企業(yè)經(jīng)營理念的溝通者?您企業(yè)的企業(yè)精神是什么??您企業(yè)的
2025-01-27 01:54
【摘要】精品資料網(wǎng)商務(wù)經(jīng)理職責完成公司下達的各項業(yè)務(wù)指標保持銷售渠道的暢通發(fā)展業(yè)務(wù),保持良好的客戶關(guān)系為其他部門提供反饋信息提高服務(wù)質(zhì)量商務(wù)經(jīng)理角色銷售決策方面情報信息方面公關(guān)關(guān)系方面指導(dǎo)業(yè)務(wù)代表方面區(qū)域工作計劃方面銷售網(wǎng)絡(luò)管理方面培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理方面培養(yǎng)發(fā)
2025-03-15 14:31
【摘要】ManagementSkillDevelopmentHi第一部分介紹討論題為什么那么多的管理者并沒有接受過正式的管理教育,但成功地領(lǐng)導(dǎo)著他的組織?為什么那么多管理者還要到學(xué)校學(xué)管理?技能內(nèi)容認知和期望目標?了解管理技能開發(fā)的性質(zhì)、定位和價值;?管理技
【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達成目標的工作!3管理理念
2025-01-24 10:59
【摘要】設(shè)備培訓(xùn)課件部門:設(shè)備管理部匯報人:楊繼芳時間:2023年6月XX日整理整頓細化目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般
2025-03-09 10:32
2025-02-01 22:29