【摘要】贏利模式與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和*企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤(rùn)與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤(rùn)出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過(guò)建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商
2025-03-11 17:19
【摘要】?打造21世紀(jì)營(yíng)銷力第一天打造營(yíng)銷力:實(shí)現(xiàn)以客戶為中心當(dāng)今的世界營(yíng)銷營(yíng)銷是為了增長(zhǎng)和贏利以客戶為了中心的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)性差異當(dāng)今的世界級(jí)營(yíng)銷營(yíng)銷是什么?營(yíng)銷的使命:以客戶需求和欲望為中心理解客戶價(jià)值,創(chuàng)造客戶價(jià)值,并且從自己為客
2025-02-14 12:56
【摘要】——贏得高額利潤(rùn)的秘密經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)最大問(wèn)題是:保持從前的成功模式不變,1年已經(jīng)太久了!——惠普首席執(zhí)行官普拉特商業(yè)就是一場(chǎng)游戲,規(guī)則一直在變換。不適合規(guī)則就會(huì)被淘汰。——李嘉誠(chéng)未來(lái)的企業(yè)必須擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),從而轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),只有這樣,你才有生存下去的資本!
2025-01-13 04:02
【摘要】持續(xù)贏利商業(yè)模式持續(xù)贏利商業(yè)模式——贏得高額利潤(rùn)的秘密經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)最大問(wèn)題是:保持從前的成功模式不變,1年已經(jīng)太久了!——惠普首席執(zhí)行官普拉特商業(yè)就是一場(chǎng)游戲,規(guī)則一直在變換。不適合規(guī)則就會(huì)被淘汰?!罴握\(chéng)未來(lái)的企業(yè)必須擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),從而轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),只有這
2025-01-13 04:11
【摘要】目的:1、喜歡我2、認(rèn)同我3、相信我4、購(gòu)買我的產(chǎn)品,關(guān)鍵:1、愛(ài)自己的力量2、愛(ài)父母的力量3、愛(ài)客戶的力量4、制造愉快的氣氛,領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)化管理,一、破冰(喜歡我)方法1、我有點(diǎn)恐懼,感覺(jué)到你的表情嚴(yán)肅,像是開追悼會(huì);所以懇請(qǐng)大家面帶微笑,頻頻點(diǎn)頭,這樣我將發(fā)揮的很好,你能享受這個(gè)過(guò)程(可以舉手互動(dòng))方法2:老公回家晚的故事--各位,喜歡我嗎?(你不能假一下嘛
2025-03-08 06:52
【摘要】幫助企業(yè)家提升思考質(zhì)量探索全新的持續(xù)贏利模式中國(guó)亮點(diǎn)領(lǐng)軍人物課程力推成長(zhǎng)型企業(yè)逐鹿全球
2025-02-12 19:53
【摘要】1建立可贏利的固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322平臺(tái)介紹:目的:為促進(jìn)中國(guó)網(wǎng)通信息服務(wù)業(yè)務(wù)的開展,集團(tuán)公司委托九洲在
2024-12-17 09:12
【摘要】經(jīng)銷商贏利模式主講人:賀家田主要內(nèi)容?贏利戰(zhàn)略?贏利措施?贏利保障——公司化運(yùn)作?贏利診斷一、贏利戰(zhàn)略?1、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是什么情況?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要銷售方式,廣告方式,產(chǎn)品定價(jià),團(tuán)隊(duì),資源等?2、結(jié)合自己的情況選擇:店面零售、油、木工、小區(qū)推廣、工程、批發(fā)、家具廠、裝飾公司、團(tuán)購(gòu)、商超?
2025-02-23 07:38
【摘要】贏利模式與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤(rùn)與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤(rùn)出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過(guò)建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商利潤(rùn)
2025-02-23 23:45
【摘要】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策李振勇1授課目的通過(guò)舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-04-12 15:21
【摘要】企業(yè)贏利模式與財(cái)務(wù)決策主講人1授課目的通過(guò)舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點(diǎn)迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時(shí)代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-03-13 12:01
【摘要】最有效的贏利模式------------認(rèn)識(shí)企業(yè)贏利模式的重要性------------ 贏利模式,就像人體的血管。血管有毛病,血液流動(dòng)就不可能順暢,一個(gè)人就不可能活得健康、舒服。企業(yè)也一樣,沒(méi)有一個(gè)合適的贏利模式,不管你的企業(yè)名氣有多大,多么經(jīng)得起折騰,到頭來(lái),也只能以失敗告終。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),失敗是一件非常痛苦的事!------------
2025-06-05 23:41
【摘要】主講:牛正乾九州通集團(tuán)有限公司2023年03月09日于安徽合肥醫(yī)藥分銷變革與贏利模式選擇NZQ醫(yī)藥分銷系列專題12023年,您的感覺(jué)還好嗎??阿里巴巴的CEO馬云所說(shuō):今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分企業(yè)是死在明天晚上,見不到后天的太陽(yáng)。2目錄?引言?一、醫(yī)藥分銷變
2025-01-17 19:42
【摘要】《最有效的贏利模式》------------認(rèn)識(shí)企業(yè)贏利模式的重要性------------ 贏利模式,就像人體的血管。血管有毛病,血液流動(dòng)就不可能順暢,一個(gè)人就不可能活得健康、舒服。企業(yè)也一樣,沒(méi)有一個(gè)合適的贏利模式,不管你的企業(yè)名氣有多大,多么經(jīng)得起折騰,到頭來(lái),也只能以失敗告終。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),失敗是一件非常痛苦的事!-----------
2025-06-06 00:12
【摘要】經(jīng)銷商:新贏利模式的建立智達(dá)天下營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)?營(yíng)銷的重要任務(wù)是創(chuàng)造并獲取價(jià)值。不能創(chuàng)造價(jià)值的營(yíng)銷是低層次的營(yíng)銷,不能實(shí)現(xiàn)和獲取價(jià)值的營(yíng)銷則是罪惡的、丑陋的營(yíng)銷。?一個(gè)經(jīng)銷商的感嘆:“生意越來(lái)越難做,錢掙的越來(lái)越少,
2025-01-19 13:45