我國管理10個(gè)基本問題的思考-展示頁
2025-03-16 09:19本頁面
【正文】 注態(tài)度；要關(guān)注才干，把品德作為基本 的條件。 .... . 正確理解管理的基本含義： 1） 管理所作的決策，就是讓下屬明白什么是重要的 ； 2） 管理是一門學(xué)問 ：管理不談對(duì)錯(cuò)，談面對(duì)事實(shí)，解決問題 ； 3）管理是一個(gè)過程：管理是 “ 管事 ” 而不是 “ 管人 ” ； 4)衡量管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)是：個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)合而為一 。 陳春花 華南理工大學(xué) －－中國管理 10個(gè)基本問題的思考 ...fdcew./ .... . 討論要點(diǎn) 1 2 3 如何看待今天的中國管理？ 中國管理需要關(guān)注的是什么？ 10個(gè)管理的基本問題 4 結(jié)束語 .... . 如何看待今天的中國管理？ .... . ? 應(yīng)接不暇的西方管理理論和成功方法，為什么用到中國企業(yè)管理中就變味走樣？ ? 當(dāng)不確定性成為常態(tài)的時(shí)候，快速成長的中國企業(yè)，怎樣才能使組織變得有效？ ? 面對(duì)市場(chǎng)的急劇變化，組織結(jié)構(gòu)必須調(diào)整，但結(jié)構(gòu)究竟能夠解決企業(yè)的什么問題？ ? 企業(yè)文化的實(shí)施十分艱難，但效果卻顯而易見。企業(yè)文化能解決持續(xù)成長的問題嗎？ ? 管理大師忠告我們：不斷變革和轉(zhuǎn)型才能生存，但為什么企業(yè)變革的效果總是不理想？ .... . ? 中國的企業(yè)領(lǐng)袖從創(chuàng)業(yè)到衰退往往速度很快，個(gè)人和制度的原因究竟何在？ ? 經(jīng)理人對(duì)外要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)內(nèi)要面對(duì)成長的員工，其角色的根本轉(zhuǎn)變是什么？ ? 中國企業(yè)熱衷于追逐最先進(jìn)的管理方法和工具，但這些方法符合本企業(yè)的特性嗎？ ? 戰(zhàn)略已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但戰(zhàn)略能解決企業(yè)的所有問題嗎？ ? 參與國際化分工使我們有機(jī)會(huì)步入全球化，但中國企業(yè)的未來在那里？ .... . 中國管理需要關(guān)注基本問題的正確理解 .... . .... . 中國管理十大解析 管理 企業(yè)轉(zhuǎn)型 10個(gè)問題 企業(yè)領(lǐng)袖 經(jīng)理人 企業(yè)特性 中國企業(yè)未來 戰(zhàn)略 組織 組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化 .... . 中國管理 10大解析之一 管理的解析 .... . 如何理解西方成熟的管理理論，一直是中國企業(yè)管理遇到的困惑，為什么在西方能夠成功運(yùn)用的理論到中國企業(yè)管理的實(shí)踐中就變了味道？ 問題的關(guān)鍵是我們沒有更準(zhǔn)確地理解管理本身，所以管理概念下的所有西方理論都無法合理而有效地得到運(yùn)用。 5）管理就是讓一線的員工得到資源并可運(yùn)用資源 . .... . 正確理解組織： 組織的存在是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，組織管理的存在是為了提升效率 1） 管理是面對(duì)正式組織的，所以更多的是權(quán)力、責(zé)任和目標(biāo)而 非情感、愛好和興趣； 2） 組織里的人是公平而不是平等； 3） 分工是組織管理的根本方法 ； 4） 組織的目標(biāo)必須是明確而單純的 ； .... . ...fdcew./ .... . 我提倡的管理觀： 1） 用績(jī)效說話； 管理觀之一 ：管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)。 2） 等邊分配法則； 管理觀之二：管理是一種分配，把責(zé)任、權(quán)力和利益分成 等邊三角形 。
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