5s與tpm基礎培訓(ppt37頁)-展示頁
2025-03-16 03:13本頁面
【正文】 大日本印刷 赤習工廠：勞動生產性提高 80％ 車體工廠：勞動 生產性提高 90％ 4. 新日輕：北陸事業(yè)所：勞動生產性提高 120％ 5. 小野田： 成本低減 30％ 故障件數減少 98％。 ” “ I design, you operate.” “我設計，你操作。 ” Old Attitude: 過去的態(tài)度： “ I operate, you fix.” “我操作，你修理。 In the past, maintenance focused on fixing equipment after it broke. 過去，維護工作總是集中在設備壞了 以后 對其進行修理。實現 “ 零災害、零不良、 零故障 ” ，防患于未然。 改善效果 精益架改善使用，且標示明確，減少塑料件變形機會。 一流 企業(yè) 什么樣的企業(yè) 培養(yǎng)良好習慣和積極主動精神 區(qū)分必要物品和非必要物品 保留必要品和去除非必要品 確定必需物品的擺放位置 規(guī)定擺放方法和對物品標識 對區(qū)域進行分區(qū)（劃分） 維持以上 3S成果 清掃工作現場、保持干凈 整理 整頓 清掃 清潔 5S ： 5 個以日文羅馬字母“ S” 開頭的單詞的簡稱。新員工 5S與 TPM基礎培訓 鄒華濤 1）現場 5S概念 2） TPM簡介 3）小集團活動運營簡介 4）優(yōu)秀案例賞析 5）互動活動 目 錄 現場 5S概念 1 TPM概念與實踐 2 小集團建立 3 TPM互動學習 4 ? 每個人都隨處扔垃圾而沒有人揀起來。 三流 企業(yè) 什么樣的企業(yè) ? 每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。 素養(yǎng) ◆ 5S活動 整理整頓到底有什么用？ 這么多圖形中，我只需要 ；你能在 5秒鐘內告訴我圖中有幾個 嗎？ 經過整理整頓， 現在，你能在 5秒 鐘內告訴我圖中 有幾個 嗎？ 改善前 （ 6月 3日圖片） 改善后 （ 6月 30日圖片） 不合理項 材料很亂，生產現場環(huán)境很差，生產中物料損壞。 5S現場改善實例 1）現場 5S概念 2） TPM簡介 3）小集團活動運營簡介 4）優(yōu)秀案例賞析 5）互動活動 目 錄 1 . TPM 含義 ◆ TPM 全員參與生產保全 (全面生產管理 ) T Total 全員 (參與） P Productive 生產 (效率） M Maintenance Perfect Production Management 維護 (保全） 管理 完美 生產 （２） TPM的定義 （ Total Productive Maintenance ＆ Management） １． 目標是通過對生產系統(tǒng)效率化（綜合效率化）的極 限追求來增強企業(yè)競爭力 ２． 以整個生產系統(tǒng)為對象。 ３
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