山財財務管理必修課之高級財務管理第七章企業(yè)預警管理-展示頁
2025-03-15 22:16本頁面
【正文】 6%等等 ） 經(jīng) 營 收益 =經(jīng)營 收 入 經(jīng)營成本 管理費用 營業(yè)費用 銷售稅金及附加 經(jīng)常收益 =經(jīng)營收益 財務費用 二、破產(chǎn)預警的方法 （一）定性預警分析方法 （標準化調(diào)查法） ? 通過對專業(yè)人員、咨詢公司、協(xié)會等，就企業(yè)可能遇到的問題加以詳細調(diào)查與分析，形成報告文件供經(jīng)營者參考的方法。包括財務風險管理的組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、預警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)四個子系統(tǒng)。? 《 企業(yè)財務通則 》 第十條規(guī)定： “ 企業(yè)應當建立財務風險管理制度，明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責任，按照風險與收益均衡、不相容職務分離等原則，控制財務風險。 ” ? 企業(yè)財務風險管理體制。 一、財務危機及其表現(xiàn) ：由企業(yè)財務狀況不斷惡化而產(chǎn)生的、將會危及企業(yè)生存的一種狀態(tài)。 ? 它們所提出的問題對所有企業(yè)都是有意義的、適用的，所以稱其為 “ 標準化 ” 2.“ 四階段癥狀 ” 分析法 ? 企業(yè)財務運營情況不佳，甚至出現(xiàn)危機的情況，大體分為四個階段，即財務危機潛伏期、發(fā)作期、惡化期、實現(xiàn)期。 (2) 發(fā)作期
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