優(yōu)瑞納斯erp-u9項(xiàng)目案例介紹-展示頁(yè)
2025-03-15 21:46本頁(yè)面
【正文】 貨到工序 生產(chǎn)訂單 委外工序 車間加工 加工 收貨到工序 應(yīng)付單 天津優(yōu)瑞納斯 委外商甲 20工序 委外商乙 40工序 派工 模式三：多工序委外的生產(chǎn)管理模式 委外工序 模式三：多工序委外的生產(chǎn)管理模式 委外派工 模式三：多工序委外的生產(chǎn)管理模式 委外訂單 模式三：多工序委外的生產(chǎn)管理模式 委外收貨 模式四：工序產(chǎn)能平衡、派工及申報(bào) 模式四：工序產(chǎn)能平衡派工及申報(bào) 工序產(chǎn)能平衡、工藝路線 模式四：工序產(chǎn)能平衡派工及申報(bào) 工藝流轉(zhuǎn)卡、檢驗(yàn)記錄卡 模式四：工序產(chǎn)能平衡派工及申報(bào) 工序派工單 模式四：工序產(chǎn)能平衡派工及申報(bào) 工序申報(bào)單 模式五：有效的資金管控模式 銷售 合同 發(fā)貨驗(yàn)收 質(zhì)保到期 合同客戶 合同客戶 合同客戶 優(yōu)瑞納斯 優(yōu)瑞納斯 優(yōu)瑞納斯 合同預(yù)付款 預(yù)付款 合同尾款 質(zhì)量保證金 控制： 每一仹合同、時(shí)間、金額、抵消 合同保證金 模式五：有效的資金管控模式 ?通過設(shè)定不同的預(yù)收政策，進(jìn)行預(yù)收的控制：合同、投產(chǎn)、出貨等； ?通過設(shè)定客戶檔案的核銷順序和核銷明細(xì)實(shí)現(xiàn)按照客戶和到期日的自動(dòng)核銷。設(shè) 計(jì) 員 維 護(hù)零 部 件 （ 含通 用 件 ） 編碼 信 息 ， 傳E R P采 購(gòu) 員計(jì) 劃 者 工 作 臺(tái) M R P運(yùn) 算外 協(xié) 員外 協(xié) 收 貨 單 維 護(hù)工 藝 員生 產(chǎn) 訂 單 審 核 、 開工外 協(xié) 員外 協(xié) 訂 單 維 護(hù)外 協(xié) 員應(yīng) 付 單 維 護(hù)主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 員采 購(gòu) 件 計(jì) 劃 訂 單 釋放采 購(gòu) 員采 購(gòu) 訂 單 維 護(hù)文 員 / 庫(kù) 管采 購(gòu) 收 貨 單 維 護(hù)文 員 / 庫(kù) 管應(yīng) 付 單 維 護(hù)若 開 采 購(gòu) 發(fā) 票制 造 部 文 員 / 庫(kù) 管產(chǎn) 成 品 領(lǐng) 料往 來 會(huì) 計(jì)若 付 款 ， 付 款 單 錄入總 賬 會(huì) 計(jì)非 自 動(dòng) 生 成 憑 證 /業(yè) 務(wù) 單 據(jù) 生 成 憑 證維 護(hù)文 員 / 庫(kù) 管銷 售 出 貨 維 護(hù)文 員應(yīng) 收 單 維 護(hù)若 需 開 銷 售 發(fā) 票往 來 會(huì) 計(jì)若 收 款 ， 收 款 單 錄入E R P U 9 系 統(tǒng)自 動(dòng) 核 銷E R P U 9 系 統(tǒng)自 動(dòng) 核 銷報(bào) 價(jià) 單報(bào) 價(jià) 單 發(fā) 給 客戶 ， 其 產(chǎn) 品 編碼 自 動(dòng) 生 成 。3 . 合 同 文 本 打印 、 簽 字 蓋章 。 關(guān)鍵需求 ?CRM不 ERP無(wú)縫集成： CRM銷售合同傳遞產(chǎn)品信息到 ERP系統(tǒng)； ?銷售合同全程跟蹤： 從分類、銷售合同、產(chǎn)品三個(gè)維度進(jìn)行全程跟蹤，從接單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、入庫(kù)、出貨、售后、預(yù)收、回款、應(yīng)收等； ?PDM不 ERP無(wú)縫集成： 根據(jù)銷售訂單信息在 PDM系統(tǒng)中進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì) BOM傳遞到 ERP，同時(shí)料品信息也同步傳遞到ERP； ?產(chǎn)能平衡： 工序能力平衡； ?派工及匯報(bào)： 工序派工及完工申報(bào)； ?多種外協(xié)： 工序委外、臨時(shí)委外； ?項(xiàng)目成本 ：訂單成本。 插單情冴較多， 受設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)能力瓶頸制約，需要進(jìn)行工序級(jí)產(chǎn)能平衡 。 項(xiàng)目背景 應(yīng)用模塊 產(chǎn)品類別 模塊 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 總賬 應(yīng)收管理 應(yīng)付管理 票據(jù)管理 固定資產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 采販管理 銷售不分銷 稅務(wù)發(fā)票 庫(kù)存管理 生產(chǎn)制造管理系統(tǒng) 物料清單 工程變更 需求計(jì)劃 能力計(jì)劃 生產(chǎn)訂單 車間管理 設(shè)備管理 成本管理 料品成本 成本會(huì)計(jì) 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理 人力資源管理系統(tǒng) 人事檔案 薪資福利 客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理 商業(yè)智能系統(tǒng) 商業(yè)智能 開發(fā)平臺(tái) UAP 管理特點(diǎn) 液壓設(shè)備非標(biāo)制造，離散型制造企業(yè)， 客戶群體主要是大鋼廠，設(shè)計(jì)周期、生產(chǎn)周期長(zhǎng)短丌一，典型的多品種、小批量、訂單式生產(chǎn)： 訂單式項(xiàng)目型生產(chǎn)： 完全根據(jù)項(xiàng)目的銷售合同設(shè)計(jì)生產(chǎn)，產(chǎn)品個(gè)性化較強(qiáng)，需要根據(jù)客戶合同的特殊要求進(jìn)行定制，每單產(chǎn)品丌重復(fù)，都要進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，“單單件件都是新品”，按照項(xiàng)目進(jìn)行管理，需要按照合同、品種進(jìn)行全程跟蹤（生產(chǎn)、采販、質(zhì)檢等）和成本核算； 多品種
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