企業(yè)貸款風險流程管理-展示頁
2025-03-14 22:44本頁面
【正文】 風險管理的意義 風險管理的策略和步驟 ?風險管理的基本策略是什么？ 預防、規(guī)避、分散、轉移、對沖、補償。企業(yè)經(jīng)營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化，但在實現(xiàn)這一目標的過程中，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標的實現(xiàn)。在經(jīng)濟日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復雜，不確定因素越來越多，科學決策的難度大大增加，企業(yè)只有建立起有效的風險管理機制，實施有效的風險管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策。包括但不限于因監(jiān)管措施和解決民商事爭議而支付的罰款、罰金或進行懲罰性賠償所導致的風險敞口。 ?聲譽風險： 指由于意外事件、政策調(diào)整、市場表現(xiàn)或日常經(jīng)營活動所產(chǎn)生的負面結果，可能對公司的無形資產(chǎn)造成損失的風險。通常指債務人所在國家的行為引起。包括資產(chǎn)流動性風險（指資產(chǎn)到期不能如期足額收回，不能滿足到期負債的償還和新的合理貸款及其他融資需要）和負債流動性風險。并由此分為七種表現(xiàn)形式：內(nèi)部欺詐，外部欺詐，聘用員工做法和工作場所安全性有問題，客戶、產(chǎn)品及業(yè)務做法有問題，實物資產(chǎn)損壞，業(yè)務中斷和系統(tǒng)失靈，執(zhí)行、交割和流程管理不完善。包括利率風險、匯率風險、股票價格風險、商品價格風險。它幾乎存在于貸款的所有業(yè)務當中，因而是最復雜、最主要的風險。理想的風險管理，是一個排好優(yōu)先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。LOGO 風險管理部 **** 企業(yè)貸款的風險管理流程 一、風險管理的概念： 風險管理是指如何在一個肯定有風險的環(huán)境里把風險減至最低的管理過程。 風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。 風險管理概述 ?風險管理的種類： 信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、國家風險、聲譽風險、法律風險、戰(zhàn)略風險等 ?信用風險： 指債務人和交易對手未能履行合同所規(guī)定的義務或信用質(zhì)量發(fā)生變化，從而給債權人帶來損失的可能性。 ?市場風險： 指因市場價格的不利變動而使銀行表內(nèi)和表外業(yè)務發(fā)生損失的風險。 風險管理概述 二、風險管理的種類 ?操作風險： 指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風險。 ?流動性風險： 指無法在不增加成本或資產(chǎn)價值不發(fā)生損失的條件下及時滿足客戶的流動性需求，從而是銀行遭受損失的可能性。 風險管理概述 二、風險管理的種類 ?國家風險： 指經(jīng)濟主體在與非本國居民進行國際經(jīng)貿(mào)與金融往來中，由于他國經(jīng)濟、政治和社會等方面的變化而遭受缺失的可能性。包括：政治風險、社會風險、經(jīng)濟風險。 ?法律風險： 指在日常經(jīng)營活動或各類交易過程中，因無法滿足或違反相關商業(yè)準則和法律要求，導致不能履行合同、發(fā)生爭議 ∕ 訴訟或其他法律糾紛，從而造成經(jīng)濟損失的風險。 風險管理概述 二、風險管理的種類 有利于企業(yè)在面對風險時做出正確的決策，提高企業(yè)應對能力。 有利于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，增強企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)有必要進行風險管理，化解各種不利因素的影響
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