【摘要】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系為什么要培訓(xùn)??是公司的要求,一項(xiàng)必須完成的任務(wù)??公司有此項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,不用完,豈不可惜??是對(duì)員工的一項(xiàng)福利??其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點(diǎn),撐撐門面?平時(shí)工作太緊張了,搞一下培訓(xùn),既可學(xué)點(diǎn)東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓(xùn)教育
2025-01-13 20:54
【摘要】企業(yè)策略與任用企業(yè)策略規(guī)劃任用策略企業(yè)希望建立何種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與使命?企業(yè)希望任用哪些種類和專長(zhǎng)的員工?企業(yè)在其所處的環(huán)境中,存在那些機(jī)會(huì)與威脅?企業(yè)對(duì)其組織內(nèi)外中,不同專長(zhǎng)背景的勞動(dòng)力供給預(yù)測(cè)的情況如何?企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)?企業(yè)期望達(dá)成的目標(biāo)是什麼?企業(yè)如何去達(dá)成其目標(biāo)?企業(yè)應(yīng)該執(zhí)行哪些步驟以甄選足以符合其所
2025-03-14 12:31
【摘要】1來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載方案創(chuàng)意創(chuàng)意策略策略周詳計(jì)劃價(jià)格經(jīng)驗(yàn)對(duì)象承諾市場(chǎng)策略性提案技巧課程文國(guó)基2來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一次完整的提案技巧培訓(xùn)?先我來(lái)講?換你來(lái)講?你再講一次提案技巧3來(lái)自中國(guó)最大的資
2025-01-13 03:58
【摘要】策略性銷售策略性銷售帶來(lái)的好處如何排除閑雜人等,找到真正的決策者如何找出造成負(fù)面影響,或是促進(jìn)銷售的客戶心態(tài)如何贏得購(gòu)案及滿意客戶、重復(fù)的訂單、以及熱誠(chéng)的推薦在個(gè)人所負(fù)責(zé)的客戶中,如何增加銷售的滲透率如何降低拜訪中的不友善所導(dǎo)致的不確定性如何解決訂單遭凍結(jié)的情形
2025-01-26 12:29
【摘要】第四章產(chǎn)業(yè)組織:企業(yè)策略性行為本章將分析在既定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)條件下,企業(yè)可能采取的產(chǎn)品定位、廣告、產(chǎn)量、價(jià)格、兼并等非合作行為與合謀行為。引言:企業(yè)策略性行為與分類?策略性行為:企業(yè)為了提高利潤(rùn)所采取的旨在影響市場(chǎng)環(huán)境的行為總稱。?類別:企業(yè)的策略性行為:非合作策略性行
2025-01-14 02:47
【摘要】產(chǎn)業(yè)組織-策略性行為一新產(chǎn)業(yè)組織與策略性行為二限制性定價(jià)理論三掠奪性定價(jià)理論1?產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展階段:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)為核心(SCP)哈佛學(xué)派傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論(TIO)(
2025-01-14 02:50
2025-01-13 00:51
【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第七章博弈論與企業(yè)策略性行為本章主要內(nèi)容1博弈與博弈論234新產(chǎn)業(yè)組織學(xué)與策略性行為非合作策略性行為合作策略性行為第一節(jié)博弈與博弈論在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,博弈論是一個(gè)重要的理論概念,指?jìng)€(gè)人或組織,面對(duì)一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則約束下,依靠所掌握的信息(同時(shí)或先后,一次或多
2025-01-13 16:13
【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)廣東金融學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第七章博弈論與企業(yè)策略性行為本章主要內(nèi)容1博弈與博弈論234新產(chǎn)業(yè)組織學(xué)與策略性行為非合作策略性行為
2025-02-03 13:03
【摘要】博弈論與企業(yè)策略性行為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)孫穎2023年秋本課程安排?博弈論入門?企業(yè)策略行為?合作性策略行為?非合作性策略行為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)孫穎2023年秋導(dǎo)言:分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的兩種工具?(1)市場(chǎng)分析?著重參與者在市場(chǎng)上的間接互動(dòng),分析完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。應(yīng)用在定價(jià)與供給決策、預(yù)測(cè)價(jià)格與
2025-01-13 16:56
【摘要】策略性銷售心法概念性銷售拳法專業(yè)銷售技巧兵法策略性銷售I/策略性銷售概述1.瞬息萬(wàn)變中如何制勝2.“策略”與“戰(zhàn)術(shù)”如何定義3.分析起始點(diǎn):我們的戰(zhàn)略位置4.策略藍(lán)圖簡(jiǎn)述:策略性銷售的六大基本要素
2025-02-21 19:09
【摘要】第五章產(chǎn)業(yè)組織:策略性行為※學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?一、定價(jià)行為?二、企業(yè)并購(gòu)?三、研發(fā)與創(chuàng)新?四、合作與串謀?產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展階段:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是核心(SCP)哈佛學(xué)派傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論(TIO)
2025-01-29 21:48
【摘要】IndustrialEconomics1第七章企業(yè)的策略性行為IndustrialEconomics2內(nèi)容提要??博弈的要素與分類?NashEquilibrium?Cournot模型及其分析?Bertrand模型及其分析?*Stackelberg模型及其分析?Cartel模型及其分析?有限次
2025-05-15 00:29
【摘要】第四章產(chǎn)業(yè)組織:策略性行為主要知識(shí)點(diǎn)新產(chǎn)業(yè)組織與策略性行為企業(yè)并購(gòu)合作與串謀研發(fā)與創(chuàng)新?產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展階段:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)為核心(SCP)哈佛學(xué)派傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論(TIO)(20世紀(jì)60年代
2025-01-29 22:20
【摘要】19/20策略性績(jī)效管理績(jī)效管理流程績(jī)效管理年初工作事項(xiàng),除了透過績(jī)效考核回顧過去,在展望未來(lái)部份,一方面是協(xié)助員工績(jī)效改善并規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵(lì)、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績(jī)效。這整個(gè)績(jī)效管理流程,請(qǐng)參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績(jī)效管理制度的”計(jì)劃”(Plan),期中績(jī)效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-17 11:30