【摘要】項(xiàng)目管理之二(有效的時(shí)間管理)深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司ShenzhenTendaTechnologyCO.LTD.編制:劉友臣提案日期:2023/3/281深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司ShenzhenTendaTechnologyCO.LTD.目的?提高各工程師項(xiàng)目管理技能,從思路與方法上解決事多、
2025-03-15 11:33
【摘要】Page1of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023誠(chéng)實(shí)回答下列問(wèn)題,然後進(jìn)行自我評(píng)分?。我會(huì)把工作重做好多次,因?yàn)槲宜龅拿考虑槎家芡昝??!跏恰醪皇钱a(chǎn)品,而不是為了滿足顧客或督導(dǎo)者的手段?!跏恰醪皇?,在工作上獲致成功並取得高薪是件很重要的事?!跏?/span>
2025-01-20 22:27
【摘要】個(gè)人工作的時(shí)間管理課程介紹本課學(xué)習(xí)要點(diǎn)……?學(xué)習(xí)如何在更短的時(shí)間內(nèi)做完更多的事?如何趕上截止期限,如何通過(guò)時(shí)間管理達(dá)成約定的事項(xiàng)?如何通過(guò)時(shí)間管理提升工作績(jī)效?如何通過(guò)時(shí)間管理感覺更好、精力更充沛?驅(qū)除那些浪費(fèi)時(shí)間的人、事、物;更容易、更迅速地找到所需的信息?減少壓力
2025-01-14 03:01
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-03-01 14:53
2025-03-15 14:11
【摘要】有效時(shí)間管理有效時(shí)間管理時(shí)間當(dāng)我們開始之前,請(qǐng)先考慮這個(gè)問(wèn)題:時(shí)間對(duì)你意味著什么?2有效時(shí)間管理課程目標(biāo)本課結(jié)
2025-03-11 11:38
【摘要】整合優(yōu)質(zhì)資源—幫助成長(zhǎng)型企業(yè)持續(xù)發(fā)展、績(jī)效提升獻(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)渴望提升的朋友會(huì)場(chǎng)規(guī)則1?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。因急事或工作需要,請(qǐng)向助教示意后去會(huì)場(chǎng)外接聽手機(jī)。?培訓(xùn)期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或小聲說(shuō)話,以免影響他人聽課。會(huì)場(chǎng)規(guī)則2?既來(lái)之,則安之?當(dāng)需要您傾聽的時(shí)候,請(qǐng)全情投入。?當(dāng)需要您參加討
2025-02-24 00:47
【摘要】有效能的時(shí)間管理目目標(biāo)標(biāo)原原則則20/80原原則則四象限原四象限原則則有序原有序原則則2023年航嘉新職員教材人力資源部游興坤目錄培養(yǎng)良好的習(xí)慣80/20法則的運(yùn)用制定有效的工作計(jì)劃時(shí)間管理從目標(biāo)設(shè)立開始什么是時(shí)間管理時(shí)間的特點(diǎn)供給毫無(wú)彈性無(wú)法儲(chǔ)蓄無(wú)法取代
2025-01-13 09:26
【摘要】時(shí)間管理有效的時(shí)間管理1時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后,參加者將能:?了解時(shí)間管理失控的問(wèn)題?知道時(shí)間失控的原因?掌握時(shí)間管理的基本技巧2時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時(shí)間的特點(diǎn)?時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理的本質(zhì)?有效時(shí)
2025-01-13 09:48
【摘要】1998有效能的時(shí)間管理202320232023?教室規(guī)範(fàn):–準(zhǔn)時(shí)上下課–將手機(jī)關(guān)機(jī)或關(guān)振動(dòng)–全心投入–實(shí)際參與有效能的時(shí)間管理?課程目的:完成本課程所有單元及實(shí)際演練之後您應(yīng)該可以:1時(shí)間管理的機(jī)本要件2優(yōu)先順序的管理模式3第四代時(shí)間管理及討論有效能的時(shí)間管理
2025-03-15 11:39
【摘要】有效時(shí)間管理2一關(guān)于時(shí)間的統(tǒng)計(jì)1、人生的時(shí)間統(tǒng)計(jì)2、企業(yè)員工的時(shí)間統(tǒng)計(jì)3、“螞蟻現(xiàn)象”的思考3二時(shí)間的闡述時(shí)間的定義:從過(guò)去通過(guò)現(xiàn)在直到將來(lái),連續(xù)發(fā)生的各種各樣事件的過(guò)程所形成的軌跡。?時(shí)間具有不能再生性時(shí)間不同于可再生的植物,它一旦逝
【摘要】z有效的時(shí)間管理z什么是時(shí)間!???時(shí)間無(wú)法積蓄無(wú)法取代無(wú)法失而復(fù)得(一)時(shí)間的特性一、關(guān)于時(shí)間1z(二)時(shí)間的內(nèi)生及外生陷阱時(shí)間的內(nèi)生陷阱???「時(shí)間估計(jì)不切實(shí)際」「同一時(shí)間內(nèi)做太多的事」……時(shí)間的外生
【摘要】時(shí)間管理講師:岳陽(yáng)1看圖說(shuō)話時(shí)間時(shí)間TIME時(shí)間時(shí)間TIMETIME時(shí)間時(shí)間TIME時(shí)間時(shí)間時(shí)間時(shí)間TIME時(shí)間時(shí)間時(shí)間時(shí)間TIMETIMETIMETIMETIMETIMETIMETIMETIMETIME2競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)速度競(jìng)爭(zhēng)3
2025-03-15 11:56
【摘要】歡迎參加道明培訓(xùn)的朋友們時(shí)間管理測(cè)試下面的每個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為:選擇“從不”為0分,選擇“有時(shí)”記1分,選擇“經(jīng)常”記2分,選擇“總是”記3分。1、我在每個(gè)工作日之前,都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。
2025-01-13 09:33