成功的項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材-展示頁
2025-03-14 09:45本頁面
【正文】 項(xiàng)目集 項(xiàng)目集 日常運(yùn)營 項(xiàng)目 項(xiàng)目 項(xiàng)目 子項(xiàng)目 子項(xiàng)目 子項(xiàng)目 可交付成果 可交付成果 可交付成果 工作包 工作包 工作包 活動(dòng) 活動(dòng) 活動(dòng) CONTENT 二． 項(xiàng)目不項(xiàng)目管理基本概念 1. 項(xiàng)目 2. 項(xiàng)目管理 3. 項(xiàng)目生命周期 4. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 5. 五個(gè)過程組不九大知識(shí)領(lǐng)域 項(xiàng)目管理的定義 – 項(xiàng)目管理 就是將知識(shí)、技能、工具不技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活勱，以滿足項(xiàng)目的要求。 項(xiàng)目管理課程體系 《 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 》 《 成功的項(xiàng)目管理 》 《 如何成為合格的產(chǎn)品經(jīng)理 》 《 高級(jí)項(xiàng)目管理沙龍 》 ? 面向新入職員工 ? 推廣級(jí) ? 面向子項(xiàng)目經(jīng)理 ? 通用級(jí) ? 面向產(chǎn)品經(jīng)理 ? 應(yīng)用級(jí) ? 面向項(xiàng)目總監(jiān)等高層 ? 高層級(jí) P M P 丏 業(yè) 認(rèn) 證 培 訓(xùn) CONTENT 二． 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理基本概念 1. 項(xiàng)目 2. 項(xiàng)目管理 3. 項(xiàng)目生命周期 4. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 5. 五個(gè)過程組不九大知識(shí)領(lǐng)域 項(xiàng)目的定義 – 項(xiàng)目 是為創(chuàng)造 獨(dú)特的 產(chǎn)品、服務(wù)戒成果而進(jìn)行的 臨時(shí)性 工作。成功的項(xiàng)目管理 人力資源部 Project 在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一 切也將成為項(xiàng)目。 ——美國項(xiàng)目管理與業(yè)資質(zhì)訃證委員會(huì)主席 Paul Grace 我們的企業(yè)要兩條腿走路，一是科學(xué)技術(shù)，一是項(xiàng)目管理 —— 華羅庚 項(xiàng)目管理的價(jià)值 課程目標(biāo) 了解項(xiàng)目管理的要素 掌握項(xiàng)目管理常用工具和方法 分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 用項(xiàng)目管理方法來指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)踐 《 成功的項(xiàng)目管理 》 課程大綱 項(xiàng)目范圍管理 項(xiàng)目時(shí)間管理 項(xiàng)目溝通管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 概述 項(xiàng)目與 項(xiàng)目管理基本概念 總結(jié) 項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目整合管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目采購管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1