【摘要】?聽到“情緒”時(shí),你首先想到什么??聽到“情緒”時(shí),你的感受是什么??如果用和“水”有關(guān)的詞匯或者概念描述你的情緒感受,你會(huì)如何描述?什么是情緒(一)?一種描述:“一江春水向東流‘–存在之美:詩情畫意,讓人陶醉–力量之美:奔流不息,生命的力量–實(shí)用之美:生活的必需品什么是情緒(二)?情緒
2025-01-19 22:03
【摘要】前言緣起目的使用全腦思考模仿天才的思維模式結(jié)語捕捉心幕中的影像悅目賞心的心智繪圖流轉(zhuǎn)思維的曼陀羅思考技法有效的管理知識(shí)緣起
2025-02-02 05:27
【摘要】第一篇:怎樣管理好員工 怎樣管理好員工 把他們的工資和業(yè)務(wù)及日常工作表現(xiàn)聯(lián)系起來,制訂獎(jiǎng)懲措施 管理名言 帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會(huì)長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不...
2024-10-13 22:09
【摘要】1怎樣管理好醫(yī)院第一章緒論1.醫(yī)院:是運(yùn)用醫(yī)學(xué)科學(xué)理論和技術(shù),對病人或特定的人
2024-09-24 13:19
【摘要】如何收集有效的客戶資料主講:齊飛如何收集有效的客戶資料主講:齊飛課程目的:.收集以有效資料為標(biāo)準(zhǔn).以結(jié)果導(dǎo)向思考總是并指導(dǎo)收集資料工作.收集資料目標(biāo)化.不斷拓展收集資料的渠道.修煉收集資料的技巧一、收集客戶信息的信念“看到人在走仿佛看到錢在動(dòng)”所以需要我們幫助的企業(yè)無處不在
2025-02-26 15:45
【摘要】管理電腦中的文件和文件夾規(guī)定電腦各區(qū)的使用功能1、我們在電腦裝操作系統(tǒng)時(shí),先將硬盤分為:C、D、E、F四個(gè)區(qū)。這四個(gè)區(qū)可以給E、F多分10到20G的空間。C、D、E、F盤定義、C盤為系統(tǒng)盤,只裝系統(tǒng),當(dāng)然,如果你所使用的軟件相對較少,也不以讓它同時(shí)用以裝運(yùn)用軟件。、D盤
2025-03-04 11:02
【摘要】怎樣有效推動(dòng)管理循環(huán)~從P—D—C—A與各項(xiàng)報(bào)表談起主講人:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團(tuán)董事長)1壹、管理的精義:點(diǎn)點(diǎn)滴滴追求合理化找對的人:
2025-03-11 12:11
【摘要】怎樣管理好注塑車間工程部:陳阿國注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作,一般為兩面三倒班或三班制
2025-01-20 09:11
【摘要】-1-開發(fā)有效的管理者-2-目錄(一十五):開發(fā)有效的管理者?確定管理人員的開發(fā)需求?管理人員標(biāo)準(zhǔn)?領(lǐng)導(dǎo)能力?有針對性的標(biāo)準(zhǔn)?國際焦點(diǎn)?注重戰(zhàn)略的合適性?職位要求?組織與人員配置要求?管理人才盤存?個(gè)人剖面圖?人才的適用性?評價(jià)管理人員的能力開發(fā)
2025-03-09 08:41
【摘要】蔚永亮緒言緒言緒言緒言緒言緒言緒言緒言目錄為什么要做好安全資料收集、整理、歸檔為什么要做好安全資料收集、整理、歸檔為什么要做好安全資料收集、整理、歸檔怎樣做好安全資料的收集、整理、歸檔怎樣做好安全資料的收集、整理、歸檔怎樣做好安全資料的收集、整理、歸檔怎樣
2025-02-24 15:28
【摘要】1科主任怎樣管理好科室市中心人民醫(yī)院Companyname2科主任經(jīng)常遇到的問題科室管理和個(gè)人專業(yè)的沖突科主任要做那些事科室績效不好院長難以溝通下屬不聽話或不能干時(shí)間不夠用Companyname3科主任的管理能力自我管理能力:角色分析、時(shí)間管理、溝通技巧
2025-01-20 11:22
【摘要】開始第一天開始管理的介紹Day1第一天1.行業(yè)的特征2.管理的定義3.管理的初步概念A(yù))訂貨B)收貨C)進(jìn)貨金額D)庫存E)破損損耗F)不明損耗G)促銷H)甩賣
2025-02-26 15:51
【摘要】如何進(jìn)行有效的決策什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過程。對一個(gè)問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動(dòng)為了改
2025-03-14 09:52
【摘要】怎樣管理好幼兒園一、幼兒園管理的內(nèi)涵管理,顧名思義,是‘‘管”與‘‘理”的統(tǒng)一。管即管轄,作為管理的第一使命,就是要對在一定范圍內(nèi)的對象進(jìn)行全面的管理。理即“理順”、“調(diào)理”和“處理”,作為管理的第二使命,就是要把所管的具體對象和工作理順、理好;對管理中的人事關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,建立管理系統(tǒng),從而
【摘要】Companyname?科主任經(jīng)常遇到的問題?科室管理和個(gè)人專業(yè)的沖突?科主任要做那些事?科室績效不好?院長難以溝通?下屬不聽話或不能干?時(shí)間不夠用1Companyname科主任的管理能力??自我管理能力:角色分析、時(shí)間管理、溝通技巧。?績效管理能力:包括目標(biāo)管理、激勵(lì)、績效評估?團(tuán)隊(duì)
2025-01-19 04:35