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正文內(nèi)容

班組安全建設(上)-展示頁

2025-03-14 01:57本頁面
  

【正文】 為避免發(fā)生生產(chǎn)事故,保證班組人員的生產(chǎn)安全,企業(yè)應在生產(chǎn)現(xiàn)場中設置必要的安全設施,并通過制度規(guī)定保證期正常發(fā)揮作用。 班組安全制度體系 ? 明確班組長的安全職責 班組長應執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)制度, 領導班組進行安全生產(chǎn)作業(yè),明確 安全生產(chǎn)計劃和指標,定期和不定 期地深入現(xiàn)場檢查,督促班組人員 安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行,合理分配人 員工作,不準強令冒險作業(yè),確保 生產(chǎn)人員的人身安全監(jiān)督班組成員 防護用具的使用和維護。 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場嚴禁杜絕安全管理人員只掛名不到位現(xiàn)象。 各分廠應建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設置安全管理職能部門,指定安全負責人,該人員必須具備與本職工作相適應的安全生產(chǎn)管理知識和能力 ,能與公司安全部門對口,行使安全管理職能。 二、班組安全管理的基本原則 目的性原則-防止和減少傷亡事故 民主性原則-調(diào)動每一個員工的積極性 規(guī)范性原則-安全建設標準化、規(guī)范化 全面性原則 -組織、目標、制度、責任、培訓教育等 三、班組安全生產(chǎn)保證體系 一 .安全生產(chǎn)保證體系的構(gòu)成 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)組織保障 安全生產(chǎn)制度保障 安全生產(chǎn)運行保證 安全生產(chǎn)意識(思想)保證 安全生產(chǎn)教育保證 企業(yè)需根據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的生產(chǎn)實際,健全安全生產(chǎn)責任制,配置相應的組織機構(gòu)和崗位,做到事事有人管,對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理,發(fā)揮激勵機制作用。 二、班組安全管理的特點: 范圍相對 較小 ,人員相對 較少 ,不容易形成安全死角; 車間、班組成員在生產(chǎn)過程中時時刻刻會遇到安全問題,絕大多數(shù)問題需要靠自己開動腦筋,采取措施加以解決。 在生產(chǎn)中,一個班組發(fā)生事故,就會使生產(chǎn)脫節(jié),影響局部甚至整個企業(yè)的生產(chǎn)秩序,造成嚴重的后果。總之,整個企業(yè)要靠班組來維持正常運行。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班組長組織員工具體實施。班組安全建設(上) 立恒安全處:劉立旗 序 言 班組是企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。設備設施都要由班組員工去正確操作和維護。 目 錄 一、班組安全管理的意義和特點 二、班組安全管理的基本原則 三、班組安全生產(chǎn)保證體系 一、班組安全管理的意義 班組 是由兩個以上職工組成的工作集體,是企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基本單位,也是進行生產(chǎn)和日常管理活動的主要場所。 一、班組安全管理的意義和特點 從 安全角度 來說, 班組 是控制事故的 前沿陣地 ,是企業(yè)安全管理的 基本環(huán)節(jié) ,加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的 關(guān)鍵 ,也是減少傷亡事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法。 車間、班組開展安全活動, 召集容易、時間短、次數(shù)多、 切合實際 、 針對性強 、這有利于喚起職工的注意力,以便迅速解決問題。 ? 安全生產(chǎn)組細保障主要包括兩方面: 一是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的保障;二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。 各分廠安全管理職能機構(gòu)應認真履行職責,監(jiān)督各項安全責任制的落實情況、確保安全措施、經(jīng)費的有效使用等各項工作,并支持配合公司做好各項安全管理工作。 企業(yè)安全生產(chǎn)制度保障的主要內(nèi)容是建立和完善企業(yè)的各項規(guī)章制度,實行安全生產(chǎn)法制化管理;杜絕 無章可循 。 ? 明確班組人員安全職責 ? 通過安全生產(chǎn)崗位職責明確相關(guān)人員的責任和分工,避免責任不清、推卸責任、對安全事故無人處理情況的發(fā)生。 比如 :,與人管理。 ,及時加強安全設施、器具的投入,丌斷提高安全保障水平。緊急處理設施等 ? 減少和消除事故設施: 包括防火滅火設施、緊急個體處置設施、應急救援設施、逃生避難設施、勞保用品和設備等 為了免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害,應該制定安全防護用品管理制度,確保作業(yè)人員合理配備和有效使用安全防護用品,保證人身安全。 安全防護用品包括:安全“三寶”(帽、帶、網(wǎng))護目鏡、防護鞋、防護手套以及防護工具。它規(guī)定了班組人員在進行生產(chǎn)時的具體工作要求、詳細操作規(guī)范以及應對事故的防護措施,具體包 括 安全操作規(guī)程管理 、 工作票管理、安全環(huán)境管理、設備巡檢制度、設備檢修制度、作業(yè)環(huán)節(jié)管理、安全交接管理、危險事故管理等內(nèi)容 ? 案例 1: ? 襄汾星源鋼鐵集團有限公司“ ”鐵水噴濺事故。 ? 原因分析:作業(yè)人員(加料工)違反安全操作規(guī)程,未對冷料進行電磁吸盤篩選,直接將帶有部分潮濕渣鐵塵土的冷料加入爐內(nèi),潮濕物遇高溫鐵水,形成水蒸氣且體積迅速膨脹,同時有氫氣析出,在水蒸氣體積膨脹和氫氣爆炸的綜合作用下,導致鐵水噴濺。(目的,內(nèi)容,形式)。比如 班前安全教育制度 生產(chǎn)作業(yè)前 ? 班組長召開班前會議,說明生產(chǎn)作業(yè)的潛在危險性及相應的安全措施,仔細檢查班組成員精神和身體狀態(tài),確
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