發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理-展示頁(yè)
2025-03-14 01:38本頁(yè)面
【正文】 預(yù)控的管理 八、外委隊(duì)伍、外包工程及臨時(shí)用工管理 九、特種設(shè)備及作業(yè)人員的管理 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理 主 要 內(nèi) 容 十、應(yīng)急管理 十一、消防管理 十二、職業(yè)健康管理 十三、重大危險(xiǎn)源管理 十四、兩措計(jì)劃管理 十五、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用管理 十六、安全工器具管理 十七、安全標(biāo)志、作業(yè)環(huán)境管理 十八、事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理 十九、現(xiàn)代企業(yè)管理提出安全風(fēng)險(xiǎn)管里 二十、安全文化建設(shè) 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理 安全管理： 是管理者針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、規(guī)章制度等各種手段，發(fā)揮決策、教育組織、監(jiān)管、指揮等各種職能對(duì)人、機(jī)、環(huán)境等被管理的對(duì)象施加影響和控制，排除不安全因素，以達(dá)到安全生產(chǎn)目的的活動(dòng)。 安全管理目的：減少和控制危害，減少控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其它損失。 2）不發(fā)生本單位負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)事故。 4）不發(fā)生一般火災(zāi)事故。 6）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。 8）一類障礙 0次。 *安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定一定要切合實(shí)際 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 目標(biāo)的控制： 公司安全目標(biāo)的四級(jí)控制 公司控制人身輕傷、一類障礙，不發(fā)生人身重傷、一般設(shè)備事 故； 不發(fā)生誤操作事故和火災(zāi)事故等； 部門控制人身未遂、二類障礙，不發(fā)生輕傷、一類障礙； 班組控制差錯(cuò)和設(shè)備異常，不發(fā)生二類障礙； 個(gè)人控制違章，不發(fā)生差錯(cuò)和異常。 安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)章制度（規(guī)程）管理 建立各級(jí)人員崗位責(zé)任制，從公司一把手（總經(jīng)理）到每一位員工（崗位）的崗位安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是清晰安全管理的責(zé)任界面，解決 “ 誰(shuí)來管，管什么，怎么管，承擔(dān)什么責(zé)任 ” 的問題，是安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的基礎(chǔ)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)章制度（規(guī)程）管理 安全生產(chǎn)規(guī)章制度（規(guī)程）管理 規(guī)程：安規(guī)、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程 建立各種規(guī)章制度：會(huì)議制度、檢查制度、外包工程及臨時(shí)用工管理制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、消防管理制度、應(yīng)急管理制度、安全獎(jiǎng)懲管理制度、教育培訓(xùn)管理制度、兩票三制、特種作業(yè)、職業(yè)健康等等一系列管理制度； ※ 每年年初要公布現(xiàn)行有效規(guī)程制度清單，規(guī)程、制度每 35年全面修訂一次，并重新發(fā)布； 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu) ， 公司安全生產(chǎn)委員會(huì) ， 日常安全管理在安健環(huán)部 ， 各部門設(shè)專兼職安全管理人員 ， 班組有班組安全員 ， 公司設(shè)有三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng) 。 ※ “安全生產(chǎn) 人人有責(zé) ” ※ 新提出 “ 黨政同責(zé) ” 安全生產(chǎn)例行工作管理 安全分析會(huì)管理：定期召開安全分析會(huì) (每季度公司安委會(huì)會(huì)議，每月安全例會(huì)，部門召開的月度安全分析會(huì) )，會(huì)議要求由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持； 安全網(wǎng)例會(huì)：每月一次，由安健環(huán)部門負(fù)責(zé)人主持，安全網(wǎng)成員參加； 安全日活動(dòng)管理：班組每周或每輪班進(jìn)行一次安全日活動(dòng)； 班前、班后會(huì)管理：（時(shí)間半小時(shí)為宜）內(nèi)容； 安全生產(chǎn)例行工作管理 安全檢查與隱患排查治理管理： （ 1）安全檢查： 1）定期安全檢查： a、每月對(duì)班組安全檢查； b、每周生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查等。 3）季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查： a、春季檢查（一般以電氣預(yù)防性試驗(yàn)為主：接地網(wǎng)、防污閃，控制柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱防雨、防潮）；b、夏季防汛及迎峰度夏檢查（空調(diào)制冷設(shè)備、設(shè)備冷卻系統(tǒng)、防暑降溫措施；防雷、防汛）； c、
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