erp項(xiàng)目需求與選型分析-展示頁(yè)
2025-03-11 15:42本頁(yè)面
【正文】 析的戰(zhàn)略要點(diǎn) 1. 置身于全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境之中 2. 對(duì)比全球領(lǐng)先的第一、二、三位 3. 對(duì)比國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第一、二、三位 4. 制定企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略 5. 制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略 6. 高標(biāo)定位、總體規(guī)劃 。 實(shí)事求是、分步實(shí)施 . 企業(yè)信息化是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的 《 ERP原理與應(yīng)用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 6 ? 企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)？ ? 企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位 ? 影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素？ ? 哪些問(wèn)題可以用 ERP 解決？ ? 時(shí)機(jī)與可投入的資源？ ? 可行性分析 / 投資效益分析 該不該上 ERP 《 ERP原理與應(yīng)用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 7 企業(yè)管理診斷（魚(yú)刺法） 現(xiàn)象 原因分析（刨根問(wèn)底） 利 潤(rùn) 率 低 計(jì)劃失控 交貨期長(zhǎng) 生產(chǎn)能力不足 設(shè)計(jì)周期長(zhǎng) 銷(xiāo)售量小 成本高 銷(xiāo)售渠道 市場(chǎng)定位不對(duì) 定價(jià)高 成本不準(zhǔn) 性能差 質(zhì)量差 工藝落后 保證體系 工藝裝備落后 自動(dòng)化程度低 能耗大 資金占用高 無(wú)效庫(kù)存 壞賬 白條 品種不全 《 ERP原理與應(yīng)用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 8 企業(yè)管理診斷分析 現(xiàn)象 原因分析（逐層剝離） 車(chē) 間 定 單 不 能 按 計(jì) 劃 完 成 計(jì)劃多變 能力計(jì)劃不落實(shí) 質(zhì)量引發(fā)差追加任務(wù) 加班引發(fā)質(zhì)量不穩(wěn)定 銷(xiāo)售部門(mén)輕易允諾客戶(hù) 工時(shí)定額不準(zhǔn) 工藝落后不能保證質(zhì)量 原材料質(zhì)量問(wèn)題 設(shè)備超負(fù)荷 工人缺勤率高 設(shè)備故障率高 工藝路線(xiàn)設(shè)計(jì)不當(dāng) 替代工藝信息不明 主生產(chǎn)計(jì)劃編制問(wèn)題 《 ERP原理與應(yīng)用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 9 微觀(guān)管理需求分析（戰(zhàn)術(shù)性） ? 描述 /分析：業(yè)務(wù) / 數(shù)據(jù)流程 ? 問(wèn)題和改進(jìn)方案？ ? 系統(tǒng)目標(biāo)與評(píng)價(jià)方法 ? 對(duì)軟件功能的具體要求？ ? 實(shí)施階段與周期？ 《 ERP原理與應(yīng)用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 10 現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程 發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù) 銷(xiāo)售員聯(lián)系本部 有現(xiàn)成存貨 交易成功 找不到人 客戶(hù)離去 客戶(hù)離去 向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào) 銷(xiāo)售經(jīng)理找生產(chǎn)經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理召開(kāi)調(diào)度會(huì) 生產(chǎn)車(chē)間協(xié)調(diào)能力 答復(fù)客戶(hù) 當(dāng)天 第二天 第四天 第五天 第七天 皆大歡喜！ 《 ERP原理與應(yīng)用 》 — 第九章 ERP需求與選型分析 11 有 簽訂銷(xiāo)售合同
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