【摘要】第五章談判?管理者的世界是張談判桌。?談判動(dòng)力:需要和需要的滿足一、什么是談判1、談判的相關(guān)詞?講價(jià)、討價(jià)還價(jià)、漫天喊價(jià)、就地還錢(qián);?磋商、討論、交換意見(jiàn)、辯論、各說(shuō)各話;?妥協(xié)、讓步、達(dá)成共識(shí)、條件交換;?堅(jiān)持、僵局、破裂;?城下之盟、喪權(quán)辱國(guó)。2、什么是談判??動(dòng)詞:為了達(dá)到特定目標(biāo)
2025-01-20 18:28
【摘要】第五章船舶通信與溝通第一節(jié)通信與溝通的概念及要求第二節(jié)船舶內(nèi)部溝通與外部通信船舶通信與溝通?Communication含義:通信與溝通。?通信內(nèi)部通信:駕駛臺(tái)與機(jī)艙;與船舶首尾之間的通信
2025-01-07 01:46
【摘要】第五章如何有效傾聽(tīng)和反饋在“有效傾聽(tīng)”這一章,我們要帶給你很多具體有用的溝通技巧。如果你好好運(yùn)用這些技巧,保證你可以成為溝通高手。準(zhǔn)備好了嗎?LET’SGO!本章概述第一節(jié)積極傾聽(tīng)第二節(jié)有效傾聽(tīng)技巧聽(tīng)第一節(jié)積極傾聽(tīng)自然賦予我們?nèi)祟?lèi)一張嘴,兩只耳朵.也就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)蘇格拉底
2025-01-19 08:50
【摘要】第五章筆頭溝通技能主要內(nèi)容一筆頭溝通的作用和類(lèi)型二受眾導(dǎo)向的文字組織原則三筆頭溝通的語(yǔ)言組織技能四文章(或報(bào)告)寫(xiě)作過(guò)程五報(bào)告的書(shū)寫(xiě)六如何起草公司年度工作報(bào)告一筆頭溝通的作用和類(lèi)型筆頭溝通的問(wèn)題?商務(wù)文件寫(xiě)作許多人認(rèn)為商務(wù)文件應(yīng)該采用十分正式的文字,嚴(yán)格采
2024-10-29 12:19
【摘要】商務(wù)溝通與談判第五章商務(wù)溝通的主要手段與技巧(下)三、考核要求(一)求職面試1、理解:求職面試的基本步驟2、簡(jiǎn)單應(yīng)用:主試者和應(yīng)聘者應(yīng)注意的溝通問(wèn)題(二)演講1、識(shí)記:(1)演講的定義;(2)演講的類(lèi)型2、理解:(1)演講的作用;(2)演講的準(zhǔn)備3、簡(jiǎn)單應(yīng)用:演講的技巧(三)會(huì)議1、理解:
2025-02-22 12:26
【摘要】第七章溝通技巧:有效傾聽(tīng)有效的傾聽(tīng)?聽(tīng)(listen):對(duì)聲波振動(dòng)的獲得?傾聽(tīng)(hear):對(duì)信息的理解?溝通是一方發(fā)出信息,另一方接收進(jìn)去,并且作出回應(yīng)。當(dāng)溝通用非語(yǔ)言的方式進(jìn)行,傾聽(tīng)將需要用眼睛完成;當(dāng)溝通用語(yǔ)言的方式進(jìn)行,則傾聽(tīng)將需要同時(shí)用眼睛和耳朵進(jìn)行。更積極的傾聽(tīng)更需要用上嘴巴、心、整個(gè)人。有了足夠的
2025-01-23 10:22
【摘要】1、SPOOLing技術(shù)如何使一臺(tái)打印機(jī)虛擬成多臺(tái)打印機(jī)?答:打印機(jī)屬于獨(dú)享設(shè)備。用SPOOLing技術(shù)轉(zhuǎn)換為虛擬成多臺(tái)打印機(jī)。用戶請(qǐng)求打印后,1.`將打印數(shù)據(jù)輸出到輸出井申請(qǐng)的空閑盤(pán)塊中。2.將打印請(qǐng)求登記后排到打印隊(duì)列。3.打印機(jī)空閑時(shí),首取第一張請(qǐng)求表,將數(shù)據(jù)從輸出井傳送到內(nèi)存緩沖區(qū),進(jìn)行打印。2
2025-01-21 03:48
【摘要】第五章醫(yī)患溝通(gōutōng)技術(shù),蘭州大學(xué)(lánzhōudàxué)張?jiān)频?第一頁(yè),共十六頁(yè)。,共情,一、“共情”的含義本書(shū)作“共情”理解(lǐjiě),有三方面的含義,一是醫(yī)生借助于患者的言談...
2024-11-16 00:50
【摘要】第一節(jié)溝通技巧第二節(jié)傾聽(tīng)藝術(shù)結(jié)語(yǔ)1人際關(guān)係最棒的溝通方式-同理心美軍將領(lǐng)艾森豪在萊茵河畔散步時(shí)碰見(jiàn)一個(gè)士兵迎面走來(lái)。士兵見(jiàn)到將軍,一時(shí)緊張得不知所措。艾森豪卻笑容可掬地問(wèn)他:「你的感覺(jué)怎樣,孩子?」士兵直言相告:「我非常緊張,將軍?!拱勒f(shuō):「那我們可是一對(duì)了,我也同樣感到緊張。也許一起散散步,對(duì)你我都有好處。
2025-01-20 19:48
【摘要】第五章餐飲禮儀?第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀?第二節(jié)中、西餐禮?第三節(jié)喝咖啡的禮儀?第四節(jié)喝茶禮儀第一節(jié)宴請(qǐng)禮儀?一、常見(jiàn)的宴請(qǐng)形式:?宴會(huì)?招待會(huì)?茶會(huì)?工作餐宴會(huì)?宴會(huì)是最正式、最隆重的宴請(qǐng)形式。按舉
2025-01-24 12:53
【摘要】MRPII原理:主生產(chǎn)計(jì)劃001MPS概念及內(nèi)容MPS作用與意義MPS編制原則主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象MPS基本原理主生產(chǎn)計(jì)劃的編制MPS的實(shí)施與控制MPS概念及內(nèi)容002主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionScheduleMPS)主要說(shuō)明在可用資源的條件下,企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)什么
2025-03-11 13:35
【摘要】第五章公共關(guān)系媒介與溝通管理案例:2023年,美國(guó)政府對(duì)微軟實(shí)施反壟斷調(diào)查.當(dāng)時(shí)美國(guó)媒體出現(xiàn)了一邊倒,對(duì)微軟壟斷的負(fù)面報(bào)道頻頻見(jiàn)諸報(bào)端。為了應(yīng)對(duì)這種局面,微軟自己也設(shè)立了一個(gè)網(wǎng)站。他們轉(zhuǎn)載所有的媒體對(duì)微軟的相關(guān)報(bào)道。包括很多負(fù)面的報(bào)道;同時(shí)他們也公布一些其他媒體沒(méi)有的信息,比如
2025-03-15 13:39
【摘要】第五章秘書(shū)素養(yǎng),美國(guó)“全美秘書(shū)協(xié)會(huì)”章程提出的秘書(shū)必備的9個(gè)條件(查看)《中華人民共和國(guó)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·秘書(shū)》規(guī)定:秘書(shū)應(yīng)當(dāng)“具備較強(qiáng)的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合協(xié)調(diào)能力與合作能力、邏輯思維與分析能力等”...
2024-11-19 22:12
【摘要】第五章產(chǎn)品策略,,?,第一節(jié)整體產(chǎn)品第二節(jié)產(chǎn)品組合策略第三節(jié)品牌和包裝策略第四節(jié)產(chǎn)品生命周期策略第五節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,,?,,,,,,產(chǎn)品策略架構(gòu),產(chǎn)品組合策略,品牌和包裝策略,產(chǎn)品生命周期,新產(chǎn)品開(kāi)...
【摘要】1第5章設(shè)施布置與設(shè)計(jì)FacilityLayoutDesign2引導(dǎo)案例?日本愛(ài)新精機(jī)安城工廠生產(chǎn)床墊、工業(yè)用縫紉機(jī)、氣體加溫泵及冷氣機(jī)。?床墊生產(chǎn)空間緊湊,并不比一所中學(xué)的籃球館來(lái)得大,但卻有7條單元生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)750張不同顏色、樣式和大小的床墊。?除了床褥機(jī)器外,每一條生產(chǎn)線所使用的機(jī)器,都是依照工藝流程順
2025-01-27 14:16