【摘要】ZhejiangGongshangUniversity1第12章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)【學(xué)習(xí)目的】●理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)涵和特點(diǎn)●掌握用人藝術(shù)的主要內(nèi)容●熟悉處事藝術(shù)和處理沖突的藝術(shù)●了解人際交往藝術(shù)ZhejiangGongshangUniversity2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的涵義及其特征
2025-01-25 03:55
【摘要】中國(guó)文化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中國(guó)文化與中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)智慧本人的“四個(gè)基本不講”?歌功頌德、粉飾太平的假話基本不講;?憤世嫉俗、牢騷滿腹的怪話基本不講;?句句正確、句句沒用的廢話基本不講;?鸚鵡學(xué)舌、人云亦云的老話基本不講。本人處世宗旨:道法自然,為而不爭(zhēng)引言:為什么要談中國(guó)式的領(lǐng)導(dǎo)智慧??一個(gè)
2025-03-15 20:14
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理人員培訓(xùn)2有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。3第一部分知人、善任與領(lǐng)導(dǎo)4一.領(lǐng)導(dǎo)的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決管理:讓別人去做事情
2025-01-24 11:24
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢公司高建華2023年6月領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)–一個(gè)企業(yè)杰出的源泉§領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的模型§戰(zhàn)略思維模式§溝通與教練能力戰(zhàn)略規(guī)劃–一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)壽的基礎(chǔ)§戰(zhàn)略規(guī)劃的目的§戰(zhàn)略規(guī)劃的流程§戰(zhàn)略規(guī)劃的案例領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)模型期望的
2025-01-24 11:21
【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠(chéng)實(shí)與正直/自尊?團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)?時(shí)間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來(lái)。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,
【摘要】亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程2021-超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程第一講:新概念,新領(lǐng)導(dǎo)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程什么是領(lǐng)導(dǎo)?整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程什么是卓越的領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)注冊(cè)5年內(nèi)消亡率80%以上發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)平均壽命中國(guó)民
2025-05-23 04:17
【摘要】2020/9/191領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座主講:南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院孫非2020/9/192有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。2020/9/193社會(huì)環(huán)境社會(huì)財(cái)富員工服務(wù)創(chuàng)新物質(zhì)、精神激勵(lì)顧客收入商品/服務(wù)回報(bào)投資股東、董事會(huì)2020/9/194
2024-08-29 11:57
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式**1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座§主講:南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院§孫非有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。Date2第一部分知人、善任與領(lǐng)導(dǎo)?Date3一.領(lǐng)導(dǎo)的概念:聯(lián)系和區(qū)別???管理的功能:計(jì)劃、
2025-03-07 12:09
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座2有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。3第一部分知人、善任與領(lǐng)導(dǎo)4一.領(lǐng)導(dǎo)的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決管理:讓別
2025-01-24 11:19
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)主講:pingping什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是管理?二者有何區(qū)別?一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系1、定義管理就是通過他人做好工作;領(lǐng)導(dǎo)則是贏得追隨者去完成領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為有價(jià)值的事業(yè)。一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系2、區(qū)別:(1)功能不同:處理復(fù)雜事物
【摘要】Http://.aisidi..2022/5/291現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?主講人:黃文輝Http://.aisidi..2022/5/292課程說(shuō)明目標(biāo)學(xué)員:國(guó)有企業(yè)總經(jīng)理或經(jīng)理人員課程時(shí)間:一天主要內(nèi)容:—第一講新時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者—第二講中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)培養(yǎng)
2025-05-10 12:16
【摘要】?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential全球化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理2023年11月領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential2領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素?CopyrightIBMCorpora
2025-04-12 14:30
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士導(dǎo)論:什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的定義2要把握的三個(gè)基本前提3貫串始終的一條主線一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)(一)有識(shí)別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才
【摘要】第一篇:我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷主要問題 當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷主要存在以下問題: (一)銷售渠道單一,中介不發(fā)達(dá)。個(gè)人代理與團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和行業(yè)代理占據(jù)主導(dǎo),而經(jīng)紀(jì)、直銷等渠道所占份額不足,不能滿足不同客戶的需求。中...
2024-10-10 18:40
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)馬海儒學(xué)習(xí)交流二00四年二月.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會(huì)的要點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:企業(yè)生存與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行者
2025-01-24 11:17