我國企業(yè)的主要問題-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-文庫吧資料
2025-03-09 10:55本頁面
【正文】 銷售 廣告 產(chǎn)品 技術(shù) 工藝 材料 包裝 合作 創(chuàng)新其實(shí)很簡單 什么是創(chuàng)新 ● 創(chuàng)造是指以獨(dú)特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨(dú)特的聯(lián)系這樣一種能力 。 人的習(xí)慣靠的是長期的培養(yǎng)。 環(huán)境造就人。 多種多樣的培訓(xùn) 定規(guī)則，正風(fēng)氣，造環(huán)境 企業(yè)管理的三個(gè)階段 ?經(jīng)驗(yàn)期 ?效益和生存 ?制度期 ?規(guī)范與秩序 ?文化期 ?活力與長遠(yuǎn) 一般管理制度和文化的區(qū)別 ? 制度所能達(dá)到的服從，文化所能實(shí)現(xiàn)的是自覺 ? 制度所能達(dá)到是規(guī)范，文化所能實(shí)現(xiàn)的是活力 制度和紀(jì)律 企業(yè)的運(yùn)營首先需要的是必要的秩序。 ?可能會有一時(shí)的成功和晉升，但不會有什么大的成就。 ?不能吃苦。 ?抱怨多、牢騷多、議論多。 ?叫得比做得多。是企業(yè)不需要和清除的人。 ?能少干一點(diǎn)，就少干一點(diǎn)。 ?容易滿足，小富即安。 好吃懶做的豬 ?不思進(jìn)取，不學(xué)無術(shù)。 ?高度忠誠，積極肯干。 忠誠、能干、高效的快馬 ?能力高、效率高、速度快。 ?可能一時(shí)得到的少，但會最終得到尊敬和回報(bào)。 ?甘于奉獻(xiàn)。 企業(yè)需要的是勤牛、快馬，不需要懶豬，不喜歡壞狗。 ? 內(nèi)外結(jié)合 ? 先改良土壤，再引進(jìn)種子 首先是服從和忠誠 企業(yè)中的四種人 在一個(gè)組織和企業(yè)里，一般都有四種人。 ? 開始不要給太高的待遇和職位。 ? 不要盲目相信外來的人才，要對其進(jìn) 行全面認(rèn)真的考察。 領(lǐng)導(dǎo)人的主要職責(zé)和工作 看大勢，抓機(jī)會，避風(fēng)險(xiǎn) 識人才，會培養(yǎng)，善激勵(lì) 定規(guī)則，正風(fēng)氣，造環(huán)境 變觀念，新思維，巧組合 廣交際
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