【正文】 義 ? S=f(E,R,V) ? 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) ? 戰(zhàn)略與倫理 ? 戰(zhàn)略與執(zhí)行力 ? 戰(zhàn)略與路徑依賴 ? 戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 ? 戰(zhàn)略與 “ 重要性學 ” ? “ 三然 ” 2． 人才觀 1） 為政之要 ， 惟在得人 “ 企 ” 的解析 ， 融資與融智 ， 兩個第一 ， 三類人才 2） 智力資本 =能干 +肯干 +干成 3） 關(guān)鍵的少數(shù)： 80/20法則 4） 普通員工人才化：白 、 金 、 圓 、 灰 、 粉 5） 有瑕之玉 、 無瑕之石：通 、 專 、 奇 、 偏 、 怪 6） 淡化學歷 ， 強化學力 7） 年齡歧視 8） 外聘內(nèi)培 ， 1. 2流 3． 危機觀 1） 危機的偶然性與必然性 大系統(tǒng) 、 復(fù)雜巨系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)化 、 一體化 ， 危機源 ， 獨善其身 2） 居安思危 生于憂患 ， 死于安樂 ， 未雨綢繆 微軟 ， 海爾 ， 天鵝 秦池 、 三株口服液 、 巨人集團 3） CRO：危機管理 預(yù)案 ， 吃 、 拿 、 盯 、 想；兩種 “ 急 ” 4） 難 =又佳 4． 信用觀 1） 承諾 “ 人而無信 ， 不知其可 ” 受人之托 ， 忠人之事 ， 道德羅盤 2） 信息不對稱下的誠實 三角債 ， 楊百勞 ， “ 三公 ” +： 三本帳 ， 題詞 ， 原裝 騙 、 偽證；真善美 ， 信達雅 ， 底線 3） 交易成本 聯(lián)合征信 ， 基石 ， 典當行 5． 卓越觀 1) 從優(yōu)秀到卓越： Good to Great 持續(xù)改進 ， 難的做成 ， 易的做好 2） 二元狀態(tài) ， “ 不是牧者 ， 即是羊群 ” （ 尼采 ） GE， 領(lǐng)跑者 ， 人＆事 我強故我在 ， 行業(yè)標準 ， 正反饋 ， 高端執(zhí)牛耳 3） “ 卓越 ” 就是做 “ 細節(jié) ” 于細微處見精神 ， 3H理論 6． 虛擬經(jīng)營觀 1）不為我所有，但為我所用 虛擬經(jīng)營實質(zhì)上就是指借用、整合外部資源，以提 高企業(yè) 競爭力的一種資源配臵模式。 —— 諾貝爾經(jīng)濟學獎得主 弗利曼 ? 文化與傳統(tǒng) ? 制度 ? 價值取向 ? 教育體制 企業(yè)家精神的成因 全球最大科技顧問公司 Accenture研究調(diào)查報告 針對全球 22個國家、 880位具決策權(quán)力高級主管深度訪談，詳細分析， 其中包括 110位電子商務(wù)公司的領(lǐng)導者。 —— 孔子 有遠見的企業(yè)家非常重視包括 誠信在內(nèi)的商譽。 —— 屈原 只有偏執(zhí)狂才能生存。 —— 彼得 〃 圣吉 《第五項修煉》 執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色 鍥而不舍，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折。 —— 荀子 未來最成功的公司，將是那些基于 學習型組織的公司。但與此同時，從個人幸福的觀點來看，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個人為了他的事業(yè)才生存，而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè)。所以，如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)家就是這生命世界的領(lǐng)導者，只有全身心地合作與協(xié)調(diào)，才能柔性地面對多變的環(huán)境。 德魯克 冒險是企業(yè)家精神的天性 “為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須和無數(shù)個青蛙接吻 ” “如果你不想犯錯誤，那么什么也別干 。中國企業(yè)家領(lǐng)導素質(zhì)分析 第一講：領(lǐng)導素質(zhì) ? 德才兼?zhèn)洌ㄖ?、信、仁、勇、嚴? 文憑人品，能干肯干 ? 盜道：圣、勇、義、知、仁 ? 領(lǐng)導者做官為人“十字經(jīng)” 公 、正 、寬 、明 、廉 、情 、誠 、信 、慎 、先 ? “三心五力” 進取心、自信心、責任心 洞察力、魄力、創(chuàng)新力、組織力、執(zhí)行力 ? 心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì) ? 大智、大度、大勇（ IQEQAQ） 拓展： “ 7Q思想寶馬” ? 智商 （ IQ） ? 膽商 （ DQ） ? 情商 （ EQ） ? 逆商 （ AQ） ? 健商（ BQ） ? 心商（ MQ） ? 財商（ WQ） 第二講 企業(yè)家精神 企業(yè)家精神 企業(yè)家精神可以折射為七色“彩虹精神”： ? 創(chuàng)新精神 ? 冒險精神 ? 合作精神 ? 敬業(yè)精神 ? 學習精神 ? 執(zhí)著精神 ? 誠信精神 創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂 ? 市場機制 ? 稀缺性原則 ? 創(chuàng)造性毀滅 目前的經(jīng)濟已由“管理的經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新的經(jīng)濟”。企業(yè)唯有重視創(chuàng)新與企業(yè)家精神，才能再創(chuàng)企業(yè)生機！ —— 彼得 ” —— 3M公司口號 合作是企業(yè)家精神的精華 ? 價值鏈分析 ? 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、一體化 ? 氣度、眼界、胸襟 作為一個真正的企業(yè)家，他不僅能夠通過創(chuàng)新來為經(jīng)濟單位創(chuàng)造財富，從而扮演一個成功的經(jīng)濟角色；更重要的是他能夠通過與非經(jīng)濟機構(gòu)如慈善機構(gòu)、教育機構(gòu)及文化機構(gòu)之間建立積極的互動關(guān)系來扮演一個成功的道德角色。 —— 阿瑟 〃 寇爾 敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力 ?責任心、使命感、社會良知 ?貨幣、頂峰體驗和不竭動力 ? 職業(yè)操守 這種需要人們不停的工作的事業(yè)成為他們生活中不可或缺的組成部分，事實上 這是唯一可能動機。 —— 馬克斯 〃 韋伯 《新教倫理與資本主義精神》 學習是企業(yè)家精神的關(guān)鍵