【正文】 如 : 日本企業(yè)一般均設有第一次申請獎、發(fā)明專利獎、申請補償獎、特別勞動獎等獎項。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 知識產(chǎn)權制度對技術創(chuàng)新的作用 1． 激勵作用 第三 、 在知識經(jīng)濟的環(huán)境下 ， 知識產(chǎn)權尤其是專利權是企業(yè)參與國內尤其是國際競爭 ， 占領市場 ，取得市場優(yōu)勢的重要武器 。 專利權人根據(jù)專利法律的規(guī)定 ， 有權獨占一方市場 ，并通過許可使權利人收回成本或獲取巨大收益 ， 形成一個 “ 創(chuàng)新 —— 獲利 —— 再創(chuàng)新 —— 再獲利 ” 的良性循環(huán)鏈 。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 專利的含義：專利權、發(fā)明創(chuàng)造、專利說明書 專利權的特性：時間性、地域性、法定性、專有性 發(fā)明創(chuàng)造的特性：新穎性、創(chuàng)造性、實用性 專利說明書的特性：提供信息（技術信息、法律信 息、商業(yè)信息） 專利制度的功能：公開和保護 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 知識產(chǎn)權制度對技術創(chuàng)新的作用 1． 激勵作用 第一 、 知識產(chǎn)權是法律賦予權利人的一定期限內的壟斷權 ， 在權利的有效期內未經(jīng)過權利人許可 ，任何人不得使用 。 一、相關背景介紹 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 （二）專利戰(zhàn)略的目標和原則 （三）專利戰(zhàn)略的基本類型 所謂專利戰(zhàn)略，是運用專利及專利制度的特性和功能去尋求市場競爭有利地位的謀劃。 此案事關國內數(shù)百家移動存儲企業(yè)的發(fā)展 ， 結果影響極其深遠 。在一個世界排名前 500強且來勢洶洶的強大對手面前，華為沒有退卻，而勇敢接受挑戰(zhàn)，積極調動法律、政府、媒體、客戶、合作伙伴等各項資源打響了持久戰(zhàn)。 經(jīng)歷了敗訴 、 和解失敗之后 ， 被列入被告名單的中國內地的南孚等 7家電池企業(yè)集體獲勝 。 2023年 8月 17日，國家知識產(chǎn)權句專利復審委員會即將對葛蘭素史克的新型糖尿病藥物“文迪雅”專利無效案進行口頭審理的第一天，葛蘭素史克突然提交了自 2023年 8月 10日起放棄該藥物專利權的書面聲明，中國三家醫(yī)藥企業(yè)也在口審現(xiàn)場宣布撤回無效宣告請求，案件就此戲劇性收場。 一、相關背景介紹 啟 示 : 中國 DVD打響專利反擊戰(zhàn) 2023年 6月 15日，中國部分 DVD骨干企業(yè)委托香港的無錫多媒體有限公司，將飛利浦電子公司、索尼公司、先鋒公司告上了美國圣地亞哥市的加州南方地區(qū)法院，指控這 3家公司組成的 DVD專利池許可政策違反了美國聯(lián)邦和州邊的多部法律 。在激烈的專利戰(zhàn)中，中國企業(yè)同跨國公司相比往往處于受制于人的地位，但是，有矛就會有盾，有控制就會有反控制。 如何積極防范專利技術、壁壘，是我國企業(yè)面臨的一個新課題。專利許可網(wǎng) 近 20年來，美國政府全面加強對知識產(chǎn)權的保護，減少了美國技術創(chuàng)新活動的溢出小因效應，美國國內外的知識產(chǎn)權市場已經(jīng)形成。 1997年， Amgen公司將 FKBP神經(jīng)免疫因子配體專利轉讓給 Guiford公司，交易額高達 美元。與此同時，許多美國生物和信息產(chǎn)業(yè)的高技術公司廣泛地利用專利許可支持企業(yè)的進一步發(fā)展。而同年IBM公司的 RD投資為 55億美元。 一、相關背景介紹 戰(zhàn)略三：制定標準、強化壟斷。專利許可網(wǎng) 2023年，德州公司就獲得了 5億美元許可收入。 一、相關背景介紹 在某些領域特別是信息技術領域，跨國公司采用“技術專利化、專利標準化、標準許可化”的策略，通過實施技術標準的知識產(chǎn)權許可政策，謀求更強的市場壟斷力量和更大市場份額與高額利潤。2023年 7月 1日履約者最低 /臺 6C 東芝、日立、松下、三菱、 售價 4%，最低 4美元 /臺 時代華納、 JVC、 后來增加 IBM 1C 法國湯姆遜 售價的 2%，最低 2美元 /臺 杜比 杜比公司 約 1美元 /臺（累進費率） MPEGLA 現(xiàn)在為 23家 4美元 /臺， 2023年 1月 1日起調整為 /臺 一、相關背景介紹 戰(zhàn)略二：前期放任、后期制止。專利訴訟網(wǎng) 在自 2023年 12月我國成為世界貿(mào)易組織成員之后不到兩年的時間里，我國 DVD整機生產(chǎn)廠家大規(guī)模遭遇日立、松下、三菱電機、時代華納、東芝、 JVC“6C 聯(lián)盟”以及 3C、 1C等跨國公司指控侵犯其核心專利糾紛案，我國打火機出口歐盟因核心知識產(chǎn)權問題受阻案，美國思科公司訴深圳華為知識產(chǎn)權案，我國摩托車企業(yè)被控侵犯日本專利案，美國動用“ 337條款”訴中國電池企業(yè)侵犯其知識產(chǎn)權案，以及日本欲收取我國數(shù)碼相機專利費、豐田公司公司發(fā)難吉利轎車侵犯其知識產(chǎn)權案等一系列重大涉外知識產(chǎn)權案件，已經(jīng)讓我國企業(yè)因知識產(chǎn)權糾紛引發(fā)的訴案賠償額達 10多億美元。 一、相關背景介紹 所謂前期放任，是指對于市場推廣費用較高、難度較大的領域，跨國公司往往會在一段時間里，放任仿制復制行為，這樣就等于將目標國家對該技術的研制活動從效益的角度講變得毫無意義，換句話說，就是靠侵權商品占領市場份額、靠侵權商品制約技術研發(fā)、靠侵權商品強化壟斷地位，一旦市場形成、壯大了，再提出索要專利費的要求，不費分毫從享漁利。 現(xiàn)在全世界每年僅無償使用我國 “ 花菇 ” 技術一項的產(chǎn)值就達 100億美元 。專利申請網(wǎng) 一、相關背景介紹 戰(zhàn)略一：生意未做、權利先行。 如 :袁隆平的雜交水稻技術 ， 當年袁隆平發(fā)明的 50項雜交水稻技術全部在文獻中公開 ， 由于沒有申請專利 ， 導致世界第一的發(fā)明技術產(chǎn)生以下后果：一是無法排他性地使用雜交水稻技術；二是難以獨享雜交水稻技術產(chǎn)業(yè)化帶來的收益 ， 使得中國農(nóng)業(yè)喪失一次獨享雜交水稻技術而獲得飛躍發(fā)展的機會 。專利申請網(wǎng) 我國知識產(chǎn)權產(chǎn)權嚴重流失。 一、相關背景介紹 戰(zhàn)略一：生意未做、權利先行。 其中信息技術占 90%， 計算機占 70%， 移動通信占 %， 集成電路占 90%， 生物技術占 %。 這將使中國企業(yè)的結構調整和技術發(fā)展越來越受到發(fā)達國家知識產(chǎn)權的制約 。 一、相關背景介紹 ? 戰(zhàn)略一：生意未做、權利先行。2023年 9月，有 2項獲權；電子貨幣系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理的計算機系統(tǒng)及操作方法。 例如，花旗銀行率先在中國申請了電子商務方法的專利，雖然目前中國尚無向商業(yè)方法授予知識產(chǎn)權的先例和規(guī)定，但是此缺口一旦打破，金融業(yè)的大部分電子商務方法的專利使用費就會落入花旗銀行之手。 一、相關背景介紹 跨國公司為在激烈的國際市場的競爭中奪得先機，在對外國進行投資或出口之前，事先申請專利和注冊商標，給正式進入該國市場打頭陣。在跨國公司的發(fā)展史上，知識產(chǎn)權早已從一個單純的法律名詞轉變?yōu)橐环N行之有效的戰(zhàn)略。 一、相關背景介紹 中國加入世界貿(mào)易組織后，國外一些大企業(yè)、大跨國公司在將其競爭的戰(zhàn)略目標對準中國市場的同時，一張寬大無邊的專利之網(wǎng)已先期形成。 一、相關背景介紹 專利戰(zhàn)爭、專利戰(zhàn)略，從來沒有像今天這樣為世界各國所廣泛關注和重視。通過知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、管理、運營、保護 ， 在全球獲取巨大的經(jīng)濟利益。企事業(yè)單位專利戰(zhàn)略理論與實務 一、相關背景介紹 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實施 一、相關背景介紹 中國加入 WTO后，關稅壁壘和行政壁壘的影響將逐步減少，知識產(chǎn)權壁壘對于企業(yè)占領國際市場和保護市場的重要作用正日益突出，正在成為非關稅壁壘的主導形式之一。國外跨國公司在高技術領域占據(jù)知識產(chǎn)權優(yōu)勢，并通過“專利壁壘”來保護自身的利益。發(fā)達國家在世界范圍內不斷將技術獨占優(yōu)勢轉化為市場壟斷形勢，在經(jīng)濟和貿(mào)易活動中發(fā)揮著越來越大的作用。日趨頻繁的專利戰(zhàn)，身份不斷攀升的專利戰(zhàn)略，昭示著我們：在 21世紀，一個企業(yè)、一個國家要登上或穩(wěn)居經(jīng)濟、科技強勢地位，就必須直面專利戰(zhàn)，重視研究和善于運用專利戰(zhàn)略，去打贏專利戰(zhàn)爭。我們的一些企業(yè)已經(jīng)幾次三番，甚至是前赴后繼地在無知的狀態(tài)中跌入外商早已設下的陷阱。縱觀跨國公司的發(fā)展歷程，專利戰(zhàn)略的運用，主要表現(xiàn)在以下三個方面： 一、相關背景介紹 戰(zhàn)略一：生意未做、權利先行。跨國公司在掌握一國經(jīng)濟結構調整和科技發(fā)展政策后，立刻有針對性地提交大量有關領域的專利申請，有的放矢、見縫插針，瞄準機會、搶占先機。從 1992年至 2023年 9月 ,花旗共申請 19項金融產(chǎn)品“商業(yè)方法類”發(fā)明專利的申請。這兩項專利分別涉及網(wǎng)上銀行 90%以上的業(yè)務和證券公司應用最普遍的網(wǎng)上交易業(yè)務。 目前跨國公司正以大量的發(fā)明專利作為搶占中國市場的先導 。 近 15年來 ， 國外在中國的發(fā)明專利已占 “ 半壁江山 ” ， 而且以高技術為主 ， 在高技術領域 ， 外國跨國公司的發(fā)明專利高達 90%， 其中企業(yè)占 %。 我國申請專利的比例太低 ，約占世界總量的 2%。專利申請網(wǎng) 一、相關背景介紹 戰(zhàn)略一：生意未做、權利先行。近 10年來，我國每年