公司治理模式的探討課程-展示頁
2025-03-10 21:22本頁面
【正文】 股東 v. 債權人（存款人） ? 治理結(jié)構的特點： 外部董事 + 風險管理委員會 + 強制審計 + 監(jiān)管 銀行的高風險 1. 信用風險 2. 國家和轉(zhuǎn)移風險 3. 市場風險 4. 利率風險 5. 流動性風險 6. 操作風險 7. 法律風險 8. 聲譽風險 ——巴塞爾委員會 《 有效銀行監(jiān)管核心原則 》 1997 銀行的高風險 何謂“操作風險”？ ? 最重大的操作風險在于內(nèi)部控制及公司治理機制的失效。因為在董事會相互磋商和相互作出反應時，決策程序可能會運作得更好。 為什么召開會議？ 個人效率 v 集體決策的成本 公司法的要求 公司法長期以來堅持董事必須在達到法定人數(shù)的會議上行事。但是，在揭露與個人提出的建議有關的問題和錯誤上，小集體卻明顯優(yōu)于個人。 n 公司的社會責任 道德 對策：機構投資人 – 積極股東 利益沖突與公司治理 ? 存在什么樣的利益沖突？ ? 公司應首先關注誰的利益？ ? 公司治理結(jié)構 合理配置公司機關職權 ? 激勵機制 – 合格的人 + 激勵 ? 法律救濟與責任追究 利益沖突的形態(tài) ? 受產(chǎn)權結(jié)構、行業(yè)性質(zhì)、融資方式、文化傳統(tǒng)等因素的影響 例如： 上市公司 英美： 股東 與 管理層 （內(nèi)部人控制） 歐洲大陸國家： 股東 /銀行、勞工、管理層 亞洲： 家族 與 公眾股東 利益沖突的形態(tài) ?我國： 大股東 與 中小股東 平安巨額融資的風波 國有企業(yè) 所有權缺位：內(nèi)部人控制 ? 個人企業(yè) 所有權與經(jīng)營權合一，不存在代理成本問題，但有決策機制上的瑕疵 福特公司的故事 公司應當關注誰的利益？ —— 公司治理的價值取向 以上市公司為例： ?股東 ? 董事會 ? 總經(jīng)理與高管 ?員工 ?債權人 ?客戶 …… 股東 v 相關利益者 合理配置公司機關職權 ? 現(xiàn)代企業(yè)的法人治理所遵循的基本原則就是分權制衡。企業(yè)集團財務公司的治理模式探討 北京大學法學院 劉燕 2023/3/22 主要內(nèi)容 ? 為什么關注公司治理 ? 多元化的公司治理模式 ? 企業(yè)集團財務公司的特點對治理形式的影響 為什么關注公司治理？ 公司經(jīng)營合法性 法律 違規(guī)支出。 對策： 反商業(yè)賄賂法案 + 會計內(nèi)部控制 建行張恩照商業(yè)賄賂事件
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1