【摘要】項目背景與進場準備一、項目背景該項目是在客戶經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題,企業(yè)總裁尋求自我超越的情況下聘請咨詢公司。因此本項目要求與客戶總裁在咨詢過程中進行長期的互動,新的管理模式需為其理解,并愿意執(zhí)行,本項目才能成功。其中組織結(jié)構(gòu)設計咨詢的重點是營銷組織的設計,關鍵是要解決銷售資源的共享問題。企業(yè)的發(fā)展背景如圖表8-1至圖表
2025-01-31 13:31
【摘要】《管理學》版權所有:邢以群回顧:計劃及其制訂?計劃職能是管理的首要職能。計劃可指明方向,有助于有限資源的合理配置;能使我們防患于未然;同時有助于提高效率,調(diào)動積極性,并為控制提供標準。?計劃是對未來活動所作的事前預測、安排和應變處理。一項完整的計劃包含:前提、目標、目的、戰(zhàn)略途徑、人選、進度安排、涉及范圍、資源預算、應變措施。
2025-03-15 14:30
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與創(chuàng)新主要內(nèi)容?決定組織架構(gòu)的因素?組織架構(gòu)的三個方面?決策權力的分配?組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢?案例決定組織架構(gòu)的因素?組織架構(gòu)的含義?組織架構(gòu)的要素?決定組織架構(gòu)的因素分析組織架構(gòu)的含義企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協(xié)作體系。組織架構(gòu)需
2025-01-31 21:12
【摘要】第十一章組織結(jié)構(gòu)設計與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)水平組織?合作的需求1.增加新的職能和部門以應付外部環(huán)境和戰(zhàn)略的需求.2.高層管理者必須想辦法把所有這些部門聯(lián)合在一起.組織結(jié)構(gòu)的進化傳統(tǒng)的垂直組織結(jié)構(gòu)橫向合作的團隊和項目管理組織再造成為水平結(jié)構(gòu)學習型組織組織
2025-03-09 02:35
【摘要】交通運輸企業(yè)組織設計3/29/2023交通運輸企業(yè)管理第二章學習內(nèi)容:一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度二、企業(yè)組織設計的內(nèi)容及原則三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設計四、現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)交通運輸企業(yè)組織設計3/29/2023交通運輸企業(yè)管理交通運輸企業(yè)組織設計一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度1、組織企業(yè)組織:
2025-01-31 21:47
【摘要】錦州寶地組織結(jié)構(gòu)設計3/28/20231導讀?寶地組織結(jié)構(gòu)問題總結(jié)?寶地組織結(jié)構(gòu)設計3/28/20232寶地的迅速擴張需要高效組織結(jié)構(gòu)的支撐?滿足股東要求?滿足客戶要求?創(chuàng)造社會價值?員工滿意區(qū)域化專業(yè)化發(fā)展目標發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)要滿足發(fā)展戰(zhàn)略的
2025-03-04 08:37
【摘要】錦州寶地組織結(jié)構(gòu)設計3/28/20231導讀?寶地組織結(jié)構(gòu)問題總結(jié)?寶地組織結(jié)構(gòu)設計3/28/20232寶地的迅速擴張需要高效組織結(jié)構(gòu)的支撐?滿足股東要求?滿足客戶要求?創(chuàng)造社會價值?員工滿意區(qū)域化專業(yè)化發(fā)展目標發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)要滿足發(fā)展戰(zhàn)略的要求,才能保證發(fā)展目標的實現(xiàn)3/28/20233目前寶地的組織結(jié)構(gòu)處于不斷的變
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與變革主講:李欣一、組織結(jié)構(gòu)設計的基本原理?組織結(jié)構(gòu):是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架?組織結(jié)構(gòu)設計:是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。?組織設計理論(企業(yè)組織理論的一部分)組織設計理論的分類:(組織的體制、機構(gòu)和規(guī)章)(組織結(jié)構(gòu)設計、組織運動過程中有關協(xié)調(diào)、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配
【摘要】職位說明書的制作方法1議程?企業(yè)職能設計與職能分解?組織結(jié)構(gòu)設計與工作設計?工作分析:目標/內(nèi)容/程序/方法?職位說明書:重要性/用途/格式/編制?案例解析與摹擬演練2過程框圖職能設計基本職能/關鍵職能職能分解機構(gòu)設置工作設計工作分析
【摘要】第五章組織結(jié)構(gòu)設計?組織結(jié)構(gòu)設計的基礎理論?組織結(jié)構(gòu)類型?組織設計的目的、任務和原則?組織設計的權變因素組織設計的必要性1.管理過程是計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制2.勞動分工3.產(chǎn)品更新4.生產(chǎn)規(guī)模擴大或發(fā)生其它變化5
2025-01-25 01:01
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設計與制度管理討論時間:___分鐘角色:*組長(職責:確保大家都參與;掌握時間)*記錄員(清楚地、全面地記錄大家的發(fā)言,確保記錄材料方便展示)*發(fā)言人(代表小組向大組進行討論
2025-01-17 14:52
【摘要】云南實力房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團有限公司管控模式與全面管理提升咨詢項目組織管控模式及業(yè)務流程初步報告(討論版)深圳市賽普管理咨詢有限公司云南實力項目組2023月03月03日.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料·2·1實力集團定位及管控模式設計2實力集團組織結(jié)構(gòu)設計3部門崗位初步設計
2025-02-02 00:10
【摘要】組織行為與績效管理二○○二年九月十八日2023-09-180企業(yè)管理水平提高的制約主要是基本觀念的落后造成的,而提高效率的措施應主要從四個方面入手?管理的本質(zhì)是什么?思想觀念、科學與變革?企業(yè)活動價值鏈?系統(tǒng)的價值?內(nèi)化規(guī)則與外化制度?控制系統(tǒng)模型?決策質(zhì)量?信息系統(tǒng)效率?
2025-01-03 08:01
【摘要】組織設計與組織管理—責任、權力與控制中國人民大學勞動人事學院付亞和第一部分組織設計與管理的理論與實踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會實體?2、有確定的目標?3、有精心設計的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng)?
2025-03-15 14:36
【摘要】跨越優(yōu)秀,追求卓越?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計–組織結(jié)構(gòu)設計的基本理論–新型組織結(jié)構(gòu)模式–組織結(jié)構(gòu)設計的程序?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革–企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關系–企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革程序–企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合跨越優(yōu)秀,追求卓越組織結(jié)構(gòu)設計的基本理論?組織設計理論的內(nèi)涵–組織理論應該包括組織