【摘要】任何一項建設工程項目都需要投入大量的人材物時間等資源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所發(fā)生的各項費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調等活動實現(xiàn)預定的成本目標,對影響建設項目成本的各種因素加強管理,并采取各種有效的措施控制成本,最終實現(xiàn)甚至超過預期的成本目標。成本控制與管理貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)
2025-03-09 09:33
【摘要】建設工程項目管理考核方式最終成績平時成績(30%)考勤、課堂表現(xiàn)小組活動和匯報考試成績(70%)期末閉卷考試第一章建設工程項目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理第二節(jié)建設工程項目的基本概念第三節(jié)建設工程項目管理的基本概念第四節(jié)建設項目生命周
2025-03-05 16:59
【摘要】主講:盧軍燕模塊2建設工程項目管理組織建設工程項目管理本章的主要內容:?建設工程項目組織結構分析?建設工程項目管理組織結構類型?建設工程項目管理的工作任務?建設工程項目管理職能分工?建設工程項目管理的工作流程組織四圖一表表達的涵義圖中矩形框的含義矩形框連接的表達
2025-03-10 15:18
【摘要】主講教師:XXXXX建設工程項目管理5/16/20231XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄?1Z202300建設工程項目管理概論?1Z202323建設工程項目施工成本控制?1Z203000建設工程項目進度控制?1Z204000建設工程項目質量控制?1Z2
2025-01-31 15:07
【摘要】全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試(綜合考試·建設工程施工管理)應試輔導2Z100000目錄2Z101000施工管理概論2Z102023施工成本控制2Z103000施工進度控制2Z104000施工質量控制2Z105000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106000
2025-02-27 11:55
【摘要】山東建筑大學工程管理研究所山東建筑大學管理工程學院精品課程—工程項目管理Ⅰ山東建筑大學管理工程學院精品課程-工程項目管理工程項目管理Ⅰ像造汽車一樣造房子!山東建筑大學工程管理研究所山東建筑大學管理工程學院精品課程—工程項目管理Ⅰ山東建筑大學管理工程學院精品課程-工程項目管理目
2025-01-20 09:24
【摘要】授課內容:1Z202300建設工程項目管理概論主講教師:xxxxxxx授課時間:8學時。3/11/20231xxxxxx課程內容分析1Z202310掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務1Z202330掌握建設工程項目管理相關的組織理論及基本的組織工具
2025-02-26 12:23
【摘要】01項目管理的發(fā)展歷程02工程管理專業(yè)的歷史沿革和學科定位C目錄ONTENTS03工程管理人才第二講工程項目管理概述04工程項目管理概述傳統(tǒng)項目管理(20’s50-80)01項目管理的發(fā)展歷程20世紀80年代管理理論和方法(合同管理、界面管理、風險管理)20世紀7
2025-03-10 23:09
【摘要】工程項目融資建筑工程學院工程造價教研室嵩A219王義剛152753292773/23/2023工程管理專業(yè)四平臺*?技術?土木技術?管理?管理學原理、項目管理?經(jīng)濟、金融?工程估算、項目融資、建筑經(jīng)濟?法律?法學基礎,
2025-03-11 16:19
【摘要】主講:盧軍燕模塊2建設工程項目管理組織建設工程項目管理本章的主要內容:?建設工程項目組織結構分析?建設工程項目管理組織結構類型?建設工程項目管理的工作任務?建設工程項目管理職能分工?建設工程項目管理的工作流程組織四圖一表表達的涵義圖中矩形框的含義
2025-02-27 11:56
【摘要】第7章工程項目建設費用管理【知識點】工程項目建設費用管理的概念、主要任務、工程項目建設費用計劃的編制和工程項目建設費用控制方法?!局攸c】掌握工程項目建設費用計劃編制和工程項目建設費用控制方法?!倦y點】工程項目建設費用計劃的編制方法。概述工程項目建設費用的概念1.工程項目建設費用的含
2025-03-14 22:01
【摘要】第二章工程項目管理的組織2—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機構、組織行為。?組織機構—是按一定的領導體制、部門設置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構成的有機整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達到一定目標,運用組織所賦予的權力,對所需的資源進行合理配置。工程項目管
2025-03-17 10:25
【摘要】,,電信工程項目管理,,,工程項目,一、項目的定義二、項目的廣義性三、工程項目四、工程項目的生命周期和干系人,,工程建設項目的階段劃分可如下圖所示。,工程項目的生命期和干系人,項目構思,結束,交付使用...
2024-10-28 21:41
【摘要】第一章建筑工程項目管理概述項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展1、項目管理產(chǎn)生于20世紀50年代——二次世界大戰(zhàn)(曼哈頓計劃)。2、20世紀80年代之前稱為傳統(tǒng)項目管理階段;20世紀80年代之后為現(xiàn)代項目管理階段。3、項目管理定義:項目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結合在一起,在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。v曼哈頓計劃v
2025-01-12 22:55
【摘要】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結構、項目管理信息系統(tǒng)結構、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述
2025-03-14 05:31