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智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件-展示頁

2025-03-10 13:00本頁面
  

【正文】 預(yù)(決)算、隱蔽驗(yàn)收等方面乙方應(yīng)接收甲方的統(tǒng)一管理。 對智能化工程總承包方在工程管理中角色的理解 ? 對配合土建總包、裝修和相關(guān)設(shè)備安裝單位界面及分包的管理方案的內(nèi)容等目前只能根據(jù)上述的原則及合同文件所述處理,如還有什么未盡之處,原則是:各方面本著友好協(xié)商,為業(yè)主著想的精神全力解決??偘匠霈F(xiàn)的問題也應(yīng)由書面形式向業(yè)主、土建、裝修和安裝總包方提出,同樣我們也要求業(yè)主、土建、裝修和安裝總包方在兩個工作日內(nèi)以書面形式做出答復(fù)。安排固定的專門時間來保證工程例會,參加方由業(yè)主、土建、安裝、裝修和智能化工程總承包方等組成。力爭在最短的時間內(nèi)加以解決,以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。同樣在類似問題上土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方能與智能化工程總承包能及時溝通,以便雙方協(xié)調(diào),共同保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。 對智能化工程總承包方在工程管理中角色的理解 ? 對土建總承包方、裝修總承包和機(jī)電安裝總承包方與智能化工程總承包之間的隸屬關(guān)系理解是:總承包在組織機(jī)構(gòu)上既從屬于土建總承包方,又應(yīng)該有相對的獨(dú)立性。 工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。 建筑工程的管理模式 ? 第三十三條 實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同。國務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 ? 目前,我國大多數(shù)建筑工程采用的是工程總承包制度,勘察、設(shè)計一般發(fā)包給設(shè)計院,施工發(fā)包給建筑企業(yè),實(shí)行施工總承包方式。項(xiàng)目經(jīng)理課程 — 智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理 *******************培訓(xùn)學(xué)校 專業(yè)弱電安防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電子教案 歡迎多交流 建筑工程的管理模式 ? 建筑工程總承包的有關(guān)規(guī)定 ? 《 中華人民共和國建筑法 》 第二十四條規(guī)定:提倡對建筑工程實(shí)行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。 建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。 建筑工程的管理模式 ? 建筑工程監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定 ? 《 中華人民共和國建筑法 》 第四章 建筑工程監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定 ? 第三十條 國家推行建筑工模監(jiān)理制度。 ? 第三十一條 實(shí)行監(jiān)理的建筑工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。 ? 第三十二條 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工模承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。 ? 第三十四條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi),承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。 工程監(jiān)單位與彼監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。 ? 第三十五條 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 建筑工程的管理模式 ? 建筑工程管理結(jié)構(gòu)圖 智能化工程在建筑工程中的位置 ? 智能化工程作為建筑工程中的一部分,其施工單位在整個建筑工程中屬于分包方,由于智能化建筑工程技術(shù)要求高,功能要求高,很多項(xiàng)目采取業(yè)主直接分包的方式,但在項(xiàng)目管理上仍屬于總承包管理。智能化工程總承包方在工程進(jìn)度、設(shè)備安裝和其他與土建、安裝有關(guān)聯(lián)的問題上,應(yīng)主動與土建總承包方和機(jī)電安裝總承包方取得聯(lián)系,并按時提供本工程范圍內(nèi)的各系統(tǒng)有關(guān)管道施工圖及其他技術(shù)資料。 ? 智能化工程總承包在配合土建、裝修和安裝總包在預(yù)埋管、線、箱、盒、支架、基礎(chǔ)等等的施工方面問題上,應(yīng)結(jié)合消防建施、電施、水施等有關(guān)圖紙與在做智能化系統(tǒng)的深化設(shè)計的過程中,發(fā)現(xiàn)與土建和安裝在結(jié)構(gòu)、預(yù)埋件和基礎(chǔ)等方面有不一致的地方,應(yīng)主動積極配合土建、裝修和安裝總包方進(jìn)行協(xié)調(diào)。 對智能化工程總承包方在工程管理中角色的理解 ? 組建一個現(xiàn)場工作班子,以協(xié)調(diào)解決土建、安裝、裝修和智能化系統(tǒng)等方面的施工問題。 ? 對于施工中出現(xiàn)問題的解決程序和時間是:各分系統(tǒng)的問題應(yīng)由書面形式向總包方提出,總包方將在兩個工作日內(nèi)以書面形式做出答復(fù)。 ? 安全和文明施工是項(xiàng)目管理的重要組成部分,對作業(yè)者的安全和文明施工的意識、素質(zhì)的培訓(xùn)與提高,強(qiáng)化作業(yè)者的行為控制,既是安全和文明施工的重要內(nèi)容,也是做好和完成智能系統(tǒng)工程承包的主要條件,總包方將全力予以配合。雙方在安裝過程中需相互配合,確保保質(zhì)、保量、按時完成。土建總包、裝修和相關(guān)設(shè)備安裝單位在智能化工程總承包進(jìn)場前,為其提供臨時水、電及相應(yīng)施工輔助設(shè)施,并對其進(jìn)行安全交底并對其已完成的混凝土內(nèi)預(yù)埋管盒及橋架向該方提供相關(guān)圖紙并在現(xiàn)場向該方交接,該方發(fā)現(xiàn)有問題的部分應(yīng)以書面形式提交,以便雙方及時做出處理。 項(xiàng)目施工成本控制 ? 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 施工成本預(yù)測 ? 施工成本預(yù)測是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的骨氣,其實(shí)質(zhì)就是在施工前對成本進(jìn)行估算。預(yù)測時,通常是對施工項(xiàng)目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各
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