團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二期-展示頁(yè)
2025-03-10 12:44本頁(yè)面
【正文】 管理 西方人的時(shí)間觀 ? 時(shí)間就是金錢 ? 是最高貴而有限的資源 ? 浪費(fèi)自己時(shí)間等同于自殺 ? 浪費(fèi)別人時(shí)間等同于謀殺 時(shí)間管理 職場(chǎng)人的錯(cuò)誤時(shí)間觀 ? 我還年輕，時(shí)間多得很 ? 我的時(shí)間是最不值錢的 ? 我的時(shí)間不用管理，沒(méi)那么嚴(yán)重 時(shí)間等于多少錢 年收入（萬(wàn)元）年工作時(shí)間（天）且工作時(shí)間（小時(shí)）每天價(jià)值（元）每小時(shí)價(jià)值（元）每分鐘價(jià)值（元）2 254 8 78. 74 9. 84 0. 164 254 8 157 . 48 19. 68 0. 336 254 8 236. 22 29. 52 0. 488 254 8 314 . 96 39. 36 0. 6610 254 8 393. 70 49. 20 0. 80算算自己現(xiàn)在一分鐘多少錢 價(jià)值體現(xiàn) 時(shí)間管理懈怠 價(jià) 值 價(jià)格 價(jià)格（薪酬）會(huì)得到相應(yīng)降低 會(huì)導(dǎo)致因壓力壓迫被動(dòng)努力提升價(jià)值 不再適合目前工作職位 結(jié) 果 價(jià)值體現(xiàn) 時(shí)間管理出色 價(jià)值 價(jià)格 價(jià)格（薪酬）會(huì)得到相應(yīng)提升 價(jià)值會(huì)被激勵(lì)得到再提升 進(jìn)入良性循環(huán) 結(jié) 果 時(shí)間管理定義 將事項(xiàng)組織化 將任務(wù)化成工作清單 整理事情的方法 時(shí)間管理工具 練 習(xí) 我們將通過(guò)一個(gè)練習(xí)和一套自測(cè)題來(lái)了解什么是時(shí)間管理。LOGO LOGO 團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二期 SYNNEX SJ TC TEAM 概述 團(tuán)隊(duì)行為活動(dòng) 1 時(shí)間管理 2 職場(chǎng)心態(tài) 3 箴言及其他 4 從第二期開始，我將針對(duì)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行分享，而不會(huì) 繼續(xù)如第一期一樣進(jìn)行更多銷售技巧的分享，旨在培養(yǎng)一支極富戰(zhàn) 斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。 競(jìng)賽 ?競(jìng)賽 ? 兩組對(duì)抗，各選出隊(duì)長(zhǎng)兩名 ? 按照“ 4…… ”報(bào)數(shù)，時(shí)間最短者勝利 ? 失敗方由隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任，處罰隊(duì)長(zhǎng)俯臥撐倍增方式 ? 競(jìng)賽中除隊(duì)長(zhǎng)可以與裁判交流外，任何隊(duì)員禁止交頭接耳，否則隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任，處罰隊(duì)長(zhǎng)俯臥撐 ? 每輪比賽后有 3分鐘討論時(shí)間 ? 七輪比賽處罰俯臥撐數(shù)量為 2個(gè)、 4個(gè)、 16個(gè)、 32個(gè)、64個(gè)、 122個(gè)、 244個(gè) 活動(dòng)分析 ● 責(zé)任在于誰(shuí) ● 責(zé)任誰(shuí)承擔(dān) ● 你在失敗中處于什么角色 ● 你在活動(dòng)中取得什么感悟 時(shí)間管理 中國(guó)人的時(shí)間觀 ? 一寸光陰一寸金， 寸金難買寸光陰 ！ ? 學(xué)海無(wú)涯，人生有崖！ ? 逝者如斯夫，不舍晝夜！ 中國(guó)人最早認(rèn)識(shí)了時(shí)間管理的重要性。請(qǐng)先完成下面這個(gè)小練習(xí)，在后面我們將以它作為講解實(shí)例。 5．明晚 8 點(diǎn)有個(gè) 1 小時(shí)長(zhǎng)的電視節(jié)目，與你的工作有密切關(guān)系 6．明晚有一場(chǎng)演唱會(huì) 7．你要在星期五交計(jì)劃書之前把它復(fù)印一份 8．你想好好洗個(gè)澡 9．你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目小組將在明天下午 6 點(diǎn)鐘開會(huì)，預(yù)計(jì) 1小時(shí) 10．大家明天晚上聚餐 11．本周五之前有些材料恐怕整理不完了，要在下星期一之前整好，約需 4小時(shí) 12．你收到一個(gè)朋友的信 1 個(gè)月了，沒(méi)有回信，也沒(méi)有打電話給他 13．你邀請(qǐng)戀人后天晚上來(lái)你家燭光晚餐，但家里什么吃的也沒(méi)有 14．下個(gè)星期二，你要參加一次業(yè)務(wù)考試 15．你沒(méi)有干凈的內(nèi)衣，一大堆臟衣服沒(méi)有洗 16. 外地一個(gè)朋友邀請(qǐng)你周末去玩，你需要整理行李 一周時(shí)間安排表 周二 周三 周四 周五 周六 8： 009： 00 9： 0011： 00 11： 0013： 00 13： 0015： 00 15： 0017： 00 17： 0019： 00 19： 0021： 00 21： 0023： 00 時(shí)間管理的五個(gè)步驟 任何有效的時(shí)間管理系統(tǒng)包含以下五個(gè)步驟： 1 明確你的 價(jià)值觀 2 確定你的 目標(biāo) 3 對(duì)你的目標(biāo)按 優(yōu)先級(jí) 排序 4 明確你的 任務(wù) 5 對(duì)任務(wù)按 優(yōu)先級(jí) 排序 價(jià)值觀 是我們想和做的基本原則，它是進(jìn)行時(shí)間安排的最基本的因素。 目標(biāo)是我們的需求和愿望 —— 我們想得到什么。 周末的沖突？
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