招商與招商管理-展示頁
2025-03-10 12:26本頁面
【正文】 場的作用、起到降低銷售網(wǎng)絡(luò)的組建成本、提高導(dǎo)入市場的速度、縮短搶占市場份額的時(shí)間等等的作用。 ? 該品種的市場前景。 ? 該品種是長線品種還是短線品種，能操作多久。 ? 該品種是否有品牌效應(yīng)。 ? 該品種有沒有做得相當(dāng)好的市場，有沒有成功經(jīng)驗(yàn)的交流。 ? 能不能保證長期合作。 廠家對(duì)代理商的需具備的條件 ? 要有較好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 ? 有沒有自己的營銷隊(duì)伍。 ? 合作度高不高，是比較隨和還是較難接觸。 后招商時(shí)代 ? 深度招商 ? 深度合作 ? 共贏市場 ? 各取所需 后招商時(shí)代的八個(gè)轉(zhuǎn)變 ? 招商產(chǎn)品從大眾化到真正差異化轉(zhuǎn)變 ? 招商目的深度化：從借渠道借資金到尋找雙贏的合作伙伴 ? 招商實(shí)施從看樣板市場到全面助銷轉(zhuǎn)化 ? 從提供工操作手冊(cè)到全面咨詢培訓(xùn) ? 從辦公室招商到異地路演式招商轉(zhuǎn)變 ? 從產(chǎn)品招商到替經(jīng)銷商抉擇商機(jī)和盈利模式的轉(zhuǎn)變 后招商時(shí)代的八個(gè)轉(zhuǎn)變 ? 從急于求成到嚴(yán)格按照制度和標(biāo)準(zhǔn)來招商轉(zhuǎn)變 ? 招商形式從單一的報(bào)紙廣告招商到全方位多模式互動(dòng)式招商轉(zhuǎn)變 招商管理 之 管理之道 ? 進(jìn)行市場招商的拓展和保護(hù) ? 加強(qiáng)價(jià)格體制的控管 ? 提供激勵(lì)活動(dòng) ? 建立共同發(fā)展的目標(biāo) ? 建立嚴(yán)厲的處罰制度、規(guī)范銷售行為 ? 決抵制躥貨、沖貨 ? 實(shí)現(xiàn)代理商的最終整合 招商管理 之 管理之道 ? 長期進(jìn)行必要的教育、誘導(dǎo) ? 加強(qiáng)與代理商的溝通，提供切實(shí)可行的促銷方法和培訓(xùn) ? 企業(yè)內(nèi)部推行區(qū)域負(fù)責(zé)制度，提高管理水平、提升終端管理意識(shí) 招商管理 之 協(xié)銷管理 ? 如何有效協(xié)銷？ ? 在于與經(jīng)銷商的溝通。 招商管理
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