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正文內(nèi)容

招募流程設(shè)計的關(guān)鍵點-展示頁

2025-03-10 12:23本頁面
  

【正文】 慮這一職位對知識技能和工作經(jīng)驗的要求程度,企業(yè)是否具有符合要求的員工,符合要求的員工在企業(yè)內(nèi)是否普遍。 ? ( 7)招聘備擇方案設(shè)計:招聘的成本是非常高的,因此,公司在從事招聘之前應(yīng)認真考慮它的備擇方案,包括兼職雇員和臨時工,雇員租賃和策略性外包等等。在推銷企業(yè)提供的職位時,應(yīng)該向求職者傳遞準確、有效地企業(yè)信息,誠實和講道德。 ? ( 6)組織宣傳策略:人員招聘時組織向社會展示形象的機會,因此應(yīng)該密切地與人才及媒介溝通。 ? ( 5)招聘渠道策略:企業(yè)可以根據(jù)招聘計劃所要求的候選人的數(shù)量和類型,來選擇不同的招聘方法和渠道。 ? ◆人力資源管理模式,即“以事就人”,“以人為主”,旨在人盡其才。聘用策略主要有傳統(tǒng)的甄選模式、人力資源管理模式和“非我族類”模式。 在出現(xiàn)工作空缺以前 , 必須仔細確定每一個招聘步驟可能占用的時間 , 以便決定填補空缺職位需要花費的全部時間 ,設(shè)置一個實際的時間線 , 從你希望雇員實際在職和從事生產(chǎn)的那一天開始進行倒算 。 ?( 3) 招聘時間策略:招聘過程中的一個重要問題是在保證招聘質(zhì)量的前提下 , 確定一個科學合理的時間花費 。 ?招聘地點策略:選擇在哪個地方進行招聘 , 應(yīng)考慮人才分布規(guī)律 , 求職者活動范圍 、 企業(yè)的位置 、 勞動力市場狀況及招聘成本等因素 。 第一節(jié) 招募流程設(shè)計的主要思路 明確初步招聘方案 形成最終招聘方案 內(nèi) 外 提出招聘建議 宣傳溝通 起草廣告 發(fā)布信息 公布方案 員工報名 收集簡歷 明確招聘策略 審批 制訂招聘實施計劃 (見第八講) 通過 不通過 報批 人力資源部 進行人員甄選 ( 見第十講 ) 業(yè)務(wù)部門 決策層 招募流程的設(shè)計主要內(nèi)容 一、制訂招聘策略 ? ? 人力資源部門根據(jù)年度招聘計劃或臨時補充招聘計劃,制訂明確的招聘策略,招聘策略可能包括以下幾個方面: ? 招聘總策略:明確用以吸引人才的方式和方法。第九講 招募流程的設(shè)計 本講主要內(nèi)容 ? 招募流程設(shè)計包括哪些內(nèi)容? ? 如何選擇恰當?shù)恼心疾呗裕? ? 招募過程中,各部門應(yīng)該如何分工合作? ? 什么是招聘方案?包括哪些內(nèi)容? ? 選擇你熟悉的公司,針對某次校園招聘制定的招聘方案。并下次上課小組展示。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和文化的不同,可以采取節(jié)約成本方針,在招聘的各個環(huán)節(jié)嚴格控制成本,然后突出企業(yè)在某一方面的優(yōu)勢,例如文化親和力;或依據(jù)精英文化采用高薪吸引人才方針,在人才定位、招聘渠道、地點的選擇上都盡可能做到盡善盡美;也可以根據(jù)企業(yè)需要,對某些職位空缺采取高薪策略,對另一些職位采取低成本策略。 一般招聘地點選擇的原則是:在全國乃至世界范圍內(nèi)招聘企業(yè)的高級管理人次或?qū)<医淌?;在跨地區(qū)的市場上招聘中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人才;在招聘單位所在地招聘一般工作人員和技術(shù)工人 。 時間的緊迫會使招聘的整個過程大打折扣 , 一些必需的審查和核查往往被忽略 , 甚至連必要的條件要求也會改變 。 ? ( 4)招聘方式策略:采用外部招聘,還是企業(yè)內(nèi)部招聘,取決于企業(yè)的聘用策略。 ? ◆統(tǒng)的甄選模式,即“以人就事”,以工作為主,機構(gòu)的需要優(yōu)先。 ? ◆“非我族類”模式,即篩除與我們的理想、經(jīng)驗、教育、背景不同的人。一般情況下,企業(yè)從校園中吸引專業(yè)技術(shù)人員和管理人員;在就業(yè)服務(wù)機構(gòu)或職業(yè)介紹所招聘辦事員和操作工人;通過廣告招聘各方面專家、銷售人員等;為了節(jié)省開支和時間,還可以通過雇員引薦的方式招聘人員。組織在招聘過程中應(yīng)創(chuàng)造尊重知識、重視人才的氛圍,給社會以良好的印象,增強組織吸引力,能夠吸引人才主動來到企業(yè)。另外要處理好與未錄用者的關(guān)系,對未錄用人員發(fā)感謝函,說明未錄用原因并進行致歉等。 ? ? 各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理針對本部門空缺職位的情況,對這一職位的招聘提出內(nèi)部招聘還是外部招聘的建議,無論是建議內(nèi)部招聘還是外部招聘都要給出充分明確的理由。選擇外部招聘時要考慮這一類型的員工在當?shù)貏趧恿κ袌錾系南∪背潭?,與內(nèi)部招聘相比在時間和資金上的消耗等。它包括下面這些因素:布局、字體、視覺形象、色彩 ? 內(nèi)容 招聘廣告的內(nèi)容 ? 單位情況簡介 ? 職位情況介紹 ? 職務(wù)名稱、所屬部門、主要工作職責 ? 任職資格要求 ? 專業(yè)、工作經(jīng)驗、學歷、能力等 ? 相應(yīng)的人力資源政策 ? 薪酬水平、培訓學習等 ? 應(yīng)聘者應(yīng)準備和提交的材料 ? 簡歷、學歷學位復(fù)印件、資格證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件、照片等 ? 應(yīng)聘的聯(lián)系方式 ? 傳真、通信地址、郵箱 ? 一般不提供電話 ? 提供應(yīng)聘的時間范圍或截止日期
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