擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理教材-展示頁
2025-03-10 12:19本頁面
【正文】 效率及成本？盈利性？收益的穩(wěn)定性？ 財(cái)務(wù)杠桿？ ? 行業(yè)分析： 行業(yè)中的地位？市場份額？ 價(jià)格上的領(lǐng)導(dǎo)地位？創(chuàng)新趨勢？ ? 財(cái)務(wù)模式： 盈虧平衡價(jià)格、壓力測試 ? 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)： 契約、貸款文件，法律觀點(diǎn) 用信用備忘錄中的定性結(jié)論 廣東金融學(xué)院 煤炭行業(yè) 總體情況 ： 隨著國民經(jīng)濟(jì)加速回升、固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速增長，我國主要耗煤行業(yè)如電力、鋼材、建材和化工等行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量快速恢復(fù)增長，有效地增加了對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求，加之部分煤礦復(fù)產(chǎn)進(jìn)程加快，近年來我國煤炭產(chǎn)量加速增長，已基本恢復(fù)到金融危機(jī)前的水平。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 客戶 的 擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身的 合作銀行的 （最主要的） 167。 — 管理者信用風(fēng)險(xiǎn) ：主觀還款意愿、客觀還款能力（ 不講信用，說假話，做假帳，賴帳逃債） — 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)： 盈利模式、經(jīng)營策略 — 所屬行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營環(huán)境、國家宏觀政策（ 這些變化往往具有突然性、事先難以預(yù)料） — 控制風(fēng)險(xiǎn)：大多數(shù)被擔(dān)保企業(yè)不存在內(nèi)控制度 167。 — 內(nèi)控制度不完善 — 內(nèi)控制度未能得到有力執(zhí)行 — 操作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)未能達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控 制的高度 政府行政干預(yù) — 操作者個(gè)人執(zhí)業(yè)道德問題 “人情擔(dān)保”、“關(guān)系擔(dān)?！? 167。 擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源于 — 擔(dān)保公司 — 銀行 — 企業(yè) 167。 3 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的來源（ 2） ? 來自擔(dān)保企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn) 決策風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn) 道德風(fēng)險(xiǎn) ? 來自銀行的風(fēng)險(xiǎn) 來自銀行貸款操作的風(fēng)險(xiǎn) 來自銀保關(guān)系權(quán)利和義務(wù)不對(duì)等的風(fēng)險(xiǎn) ? 來自擔(dān)保體系的風(fēng)險(xiǎn) 擔(dān)保法律體系不健全的風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)中介服務(wù)體系缺失的風(fēng)險(xiǎn) 廣東金融學(xué)院 167。 損失： 代償資金無法收回或只能收回極小部分 區(qū)別于前面的課件鏈接 二、 信用擔(dān)保 風(fēng)險(xiǎn)的分類（ ) 廣東金融學(xué)院 167。 一、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 風(fēng)險(xiǎn)測算 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ? 風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 效果評(píng)價(jià) 二、風(fēng)險(xiǎn)管理理念和風(fēng)險(xiǎn)處理方法 風(fēng)險(xiǎn)管理理念： 看待風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)的基本態(tài)度 方法： (） ? 回避風(fēng)險(xiǎn) ? 自留風(fēng)險(xiǎn) ? 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) ? 分化風(fēng)險(xiǎn) ? 轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn) 廣東金融學(xué)院 167。 1 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理概述（ 1） 一、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)（ ） 二、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（結(jié)合 ) ?風(fēng)險(xiǎn)很大程度上來自債務(wù)人信用方面的風(fēng)險(xiǎn) ?擔(dān)保業(yè)務(wù)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性 ?面臨較大的可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) 167。 4 化解擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的其他措施 167。 2 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和類型 167。第七章 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理 167。 1 風(fēng)險(xiǎn)管理的概述 167。 3 擔(dān)保能力和擔(dān)保放大比例 167。 5 擔(dān)保機(jī)構(gòu)資產(chǎn)損失的處理 【 風(fēng)險(xiǎn)管理 】 () 分類 —— 認(rèn)定 —— 代償 —— 追償 —— 報(bào)損 廣東金融學(xué)院 擔(dān)保機(jī)構(gòu)不可或缺的三大核心能力： 167。 1 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理概述（ 2） 風(fēng)險(xiǎn)管理： 人們對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、控制和處理的主動(dòng)行為。 2擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類管理 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 分類標(biāo)準(zhǔn)（ ) 擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的 標(biāo)準(zhǔn)： 正常： 擔(dān)保機(jī)構(gòu)不會(huì)發(fā)生代償 關(guān)注： 可能擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)生部分代償，但損失較小 次級(jí)： 給擔(dān)保機(jī)構(gòu)帶來損失的概率在 30％～ 50％
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