擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)那些過(guò)分看中政治權(quán)力、在商業(yè)活動(dòng)中曾采用欺騙手段或不當(dāng)?shù)美呢?fù)責(zé)人要高度關(guān)注。 由于反擔(dān)保措施有效，擔(dān)保公司通過(guò)法律程序最終保護(hù)了自己的利益。在擔(dān)保公司的擔(dān)保下， C公司獲得了商業(yè)銀行 50萬(wàn)的流動(dòng)資金貸款。此時(shí)該公司若繼續(xù)大量生產(chǎn)將導(dǎo)致嚴(yán)重虧損。若注入資金后，生產(chǎn)規(guī)模會(huì)擴(kuò)大，屆時(shí)產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)提高。 8 化解擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的其他措施 一、控制企業(yè)賬戶(hù) 二、行使代位權(quán) ? 代位權(quán)就是發(fā)生代償后取得擔(dān)保債權(quán)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，通過(guò)代替行使債務(wù)人原有的債權(quán)，以達(dá)到間接回收代償款、保全擔(dān)保機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的目的。 ? 代償方案談判：爭(zhēng)取債權(quán)人給予代償寬限期 36月。 ?企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力分析 行業(yè)及經(jīng)營(yíng)方向；現(xiàn)金流和盈利能力；市場(chǎng)與產(chǎn)品；技術(shù)進(jìn)步；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；分析結(jié)果 廣東金融學(xué)院 銀行從業(yè)人員道德風(fēng)險(xiǎn) ? 銀保合作：是擔(dān)保機(jī)構(gòu)維護(hù)的重要外部關(guān)系。 6 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的認(rèn)定（ 1） 一、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的提出 由擔(dān)保業(yè)務(wù)部門(mén)提出； 由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)提出。 4風(fēng)險(xiǎn)的成因 ?擔(dān)保項(xiàng)目一般涉及三方關(guān)系：擔(dān)保公司、銀行、企業(yè)。 5 擔(dān)保機(jī)構(gòu)資產(chǎn)損失的處理 【 風(fēng)險(xiǎn)管理 】 () 分類(lèi) —— 認(rèn)定 —— 代償 —— 追償 —— 報(bào)損 廣東金融學(xué)院 擔(dān)保機(jī)構(gòu)不可或缺的三大核心能力： 167。 2 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和類(lèi)型 167。 損失： 代償資金無(wú)法收回或只能收回極小部分 區(qū)別于前面的課件鏈接 二、 信用擔(dān)保 風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)（ ) 廣東金融學(xué)院 167。 — 管理者信用風(fēng)險(xiǎn) ：主觀還款意愿、客觀還款能力（ 不講信用，說(shuō)假話(huà)，做假帳，賴(lài)帳逃債） — 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)： 盈利模式、經(jīng)營(yíng)策略 — 所屬行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)環(huán)境、國(guó)家宏觀政策（ 這些變化往往具有突然性、事先難以預(yù)料） — 控制風(fēng)險(xiǎn)：大多數(shù)被擔(dān)保企業(yè)不存在內(nèi)控制度 167。 ? 煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資繼續(xù)增加 ? 經(jīng)濟(jì)效益逐月回落 2023 年煤炭?jī)r(jià)格大幅攀升帶動(dòng)行業(yè)效益達(dá)到歷史最好水平，而金融危機(jī)導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)明顯回落， 2023 年以來(lái)我國(guó)煤炭行業(yè)銷(xiāo)售和利潤(rùn)增速呈現(xiàn)逐月回落態(tài)勢(shì)。 7 擔(dān)保項(xiàng)目的代償與追償（ 1） 一、擔(dān)保代償?shù)牟僮鞒绦? ? 界定法律責(zé)任 依據(jù) 《 擔(dān)保法 》《 保證合同 》 的約定，界定各方的法律責(zé)任，弄清該不該代償、代償?shù)姆秶按鷥數(shù)淖罡呦揞~等。 7 擔(dān)保項(xiàng)目的代償與追償（ 2） 二、對(duì)擔(dān)保代償項(xiàng)目的追償程序 追償 —— 擔(dān)保機(jī)構(gòu)向被擔(dān)保企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)債權(quán)的過(guò)程。為擴(kuò)大企業(yè)原油加工能力，公司于 2023年 4月向擔(dān)保公司提出貸款擔(dān)保申請(qǐng)，擔(dān)保流動(dòng)資金貸款 2023萬(wàn)元，資金用于采購(gòu)原油。 企業(yè)部分設(shè)備抵押給擔(dān)保公司，設(shè)備評(píng)估價(jià)值為 6000萬(wàn)元。 道德缺失引發(fā)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn) C公司是一家民營(yíng)廣告公司。 2023年 10月，在還款前 1個(gè)月，擔(dān)保公司對(duì) C公司進(jìn)行了最后的保后跟蹤，查實(shí) C有足夠的還款能力。 ? 關(guān)注企業(yè)管理層構(gòu)成。 演講完畢，謝謝觀看！ 。一旦被擔(dān)保企業(yè)的實(shí)際控制人出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保公司將面臨代償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)和可能。該業(yè)務(wù)為 C公司成立以來(lái)收益最好的一筆業(yè)務(wù)。 因此，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的正確與否對(duì)貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)起巨大作用。 基于上述調(diào)查，擔(dān)保公司同意為該企業(yè)提供 4年期，金額為 2023萬(wàn)噸流動(dòng)資金擔(dān)保貸款。 10 總結(jié) :擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理（ 1） 四、擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的 措施 ? 提高擔(dān)保項(xiàng)目的評(píng)審水平 ? 建立科學(xué)的項(xiàng)目決策機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制 ? 實(shí)行 “ 審保分離 ” 強(qiáng)化項(xiàng)目決策的約束機(jī)制 ? 嚴(yán)格授權(quán)管理，強(qiáng)化決策程序的制約作用 ? 規(guī)范評(píng)審委員會(huì)審議規(guī)則和決策人員審批行為 ? 建立項(xiàng)目責(zé)任制度，嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督和責(zé)任追究 ? 提高擔(dān)保業(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1