怎樣當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)干部-展示頁
2025-03-10 11:17本頁面
【正文】 人。具體情況不一，不能一概而論。 ? 分析能力 ? 判斷 ? 邏輯思維 ? 抽象思維 ? 《 情商 》 作者戈?duì)柭鹤龊霉芾砉ぷ?，百分之二十靠智商；百分之八十靠情商?[交往關(guān)鍵，是有無的標(biāo)志] 膽商：是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量，體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神和對(duì)機(jī)會(huì)的把握。 ? 情商：指情緒控制能力，包括定力、耐力、溝通能力等等。 “舌頭難免碰到牙”，遇到 矛盾巧化解 ? 善于從對(duì)方角度思考問題產(chǎn)生的原因 ? 多從自身角度尋找原因 ? 善于及時(shí)解“疙瘩” ? 不要把與上級(jí)“頂?！弊鳛槊赖? ? 不要“盛氣凌人” ? 不要“喋喋不休” ? 不要“摔耙子” ? 不要“破罐子破摔” 勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng) ? “將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也”。 ? 今日事今日畢，不給明天找麻煩。 ? 全局意識(shí)。 ? 發(fā)現(xiàn)問題或突發(fā)性矛盾，先補(bǔ)救，以減少損失。 ? 信息暢通，工作上的信息不能截流?！? “滿身都是鐵，能做幾個(gè)釘” “一腦變多腦，眾人拾柴火焰高” ? 善于分工與合作 ? 責(zé)任明確。高明的領(lǐng)導(dǎo)善于“彈鋼琴”，切忌“眉毛胡子一把抓”，更不能“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”。年、月、周計(jì)劃。 ? 外謀內(nèi)斷； 外多內(nèi)少； 外先內(nèi)后； 外放內(nèi)收； 外輔內(nèi)主； 外下內(nèi)上?！安恢\全局者，不足以謀一域”。 ? 六個(gè)能力： ? 統(tǒng)籌兼顧能力； ? 開拓創(chuàng)新能力； ? 知人善任能力； ? 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力； ? 維護(hù)穩(wěn)定能力； ? 同媒體打交道能力。 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該最大限度地發(fā)揮非權(quán)力影響力的作用，而不應(yīng)該過多地依賴權(quán)力性影響力來維護(hù)自己的權(quán)威。 ? 廉潔自律，廉政勤政。 ? 打鐵先要自身硬。 （四）以身作則，嚴(yán)格要求 ? 上梁不正，下梁歪；中梁不正，倒下來。 ? 乘眾之勢(shì)，無不勝也。 ? 要求群眾做到的事情，自己首先做到。 ? 群眾利益無小事。 ? 勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。 ? 強(qiáng)化能力意識(shí)，樹立服務(wù)意識(shí)。 ] （二）政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí) ? 善于系統(tǒng)思考和全方位思考問題。 [山西襄汾尾礦潰壩事故。 ? 孟學(xué)農(nóng) 任北京市長(zhǎng) 93天，任山西省長(zhǎng) 377天，成為“五年內(nèi)兩次辭職的部級(jí)高官”。 ? 新浪網(wǎng) —— 5分鐘有 480個(gè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。 權(quán)責(zé)一致 ? 經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，人們觀念在改變。 ? 責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定一切。 ? 正確看到手中的權(quán)力，因?yàn)闄?quán)、責(zé)一致。 ? 蘇共 1991年垮臺(tái)； 2023年臺(tái)灣國(guó)民黨下臺(tái)。 領(lǐng)導(dǎo)層次 高層屬于決策層 中層屬于管理層 基層屬于操作層 高層： 決策 47； 用人 35；業(yè)務(wù)能力 18。怎樣當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)干部 田 軍 學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí) 實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐 ? 胡錦濤總書記說：“要如饑似渴地學(xué)習(xí)，毫不懈怠地實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)地提高”。 ? 學(xué)習(xí)、總結(jié)、調(diào)整、提升 ? 中國(guó)古人對(duì)學(xué)習(xí)的詩句：劉向、朱熹 ? 聯(lián)合國(guó)科教文組織關(guān)于學(xué)習(xí)的定義是： ? 學(xué)會(huì)生存； 學(xué)會(huì)溝通交流，建立正常人際關(guān)系； 學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)； 學(xué)會(huì)專業(yè)技能、適應(yīng)專業(yè)化、職業(yè)化生涯。 中層： 3 4 27 基層： 1 3 47 ? 一、 一、中層干部的素質(zhì)要求 ? （一）事業(yè)心與責(zé)任感 ? 何應(yīng)欽的總結(jié)：國(guó)民黨失敗，一是內(nèi)部分裂，勾心斗角；二是官員腐敗，失去民心。 ? 權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，更多的是責(zé)任在肩。 ? 作干部要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 ? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息溝通爆炸式（網(wǎng)民： ）。 ? 有作為 =決策要承擔(dān)責(zé)任；不作為 =貽誤戰(zhàn)機(jī)。“我作為一省之長(zhǎng)，全省安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，向遇難人員和親屬表示深切的哀悼和歉意，向中共中央、國(guó)務(wù)院和全省人民作出深刻的檢討”。死 254人，傷 35人。 ? 善于抓住機(jī)遇，迎難而上，銳意進(jìn)取。 ? 學(xué)會(huì)推功攬過，切不可與民爭(zhēng)利。 （三）密切聯(lián)系群眾 ? 民為本，和為貴。 ? 吃苦在前，享受在后。 ? 關(guān)心和愛護(hù)屬下。 ? 主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。 ? 榜樣的力量是無窮的。 ? 高壓線不能摸，做人要有自己的底線。 二、中層干部的能力要求 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力性影響力：傳統(tǒng)因素、職位因素和資歷因素； 領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力性影響力：品格因素、能力因素、知識(shí)因素和情感因素。 領(lǐng)導(dǎo)的
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